
다단계 모델을 사용하면 다운스트림 단계에서 업스트림 단계의 내부 서비스 레벨을 모델링하고 서비스 레벨 목표를 충족할 수 있습니다. 이 그림은 다단계 협동조합 예시를 보여줍니다.
Objective

다단계 모델을 사용하면 다운스트림 단계에서 업스트림 단계의 내부 서비스 레벨을 모델링하고 서비스 레벨 목표를 충족할 수 있습니다. 이 그림은 다단계 협동조합 예시를 보여줍니다.

내부 서비스 레벨에 대해 안전 재고 원가를 산출하는 경우 최적의 레벨을 찾고자 합니다. 최적의 내부 서비스 레벨(예: 안전 재고 보유 비용이 가장 낮은 최적 내부 서비스 레벨, 이 상황에서는 72%)을 최적화합니다. 재고를 위한 SAP IBP를 통해 모든 내부 제품 장소에 대해 최적의 내부 서비스 레벨이 자동으로 계산됩니다.

거의 100%의 ISL을 가정해 보자. 공급망에서 72%의 최적 ISL을 추출하기 위해 변경하고 변경해야 하는 가치는 무엇입니까? 그림에 해답이 나와 있습니다.

100개의 기간을 고려하면 보유 재고 및 오더 추정을 시뮬레이션하여 수요가 완전히 충족되었는지 여부를 확인할 수 있습니다. 연습을 마치면 보유 수요, 오더, 수요, 미충족 수요로 주요 지표의 평균을 추정할 수 있습니다. 또한 표준 편차를 추정하여 배분을 구성할 수 있습니다.
공급망을 위한 SAP Integrated Business Planning(IBP) 내의 알고리즘은 충족된 수요 계수를 계산하기 위해 평균 및 표준 편차를 추정합니다.

이 그림은 백로그를 고려하여 안전 재고를 계산하는 방법을 보여줍니다.

다른 모든 입력이 상수인 경우(예: 서비스 레벨):

단순화, 백로그의 몇 가지 동인이 있습니다.
공급망 내에서 3개 이상의 단계를 고려한다면 어떨까요? 백로그가 안전 재고에 어떤 영향을 미칩니까? 다음 그림은 이러한 질문에 대한 답변을 보여줍니다.

리드 타임이 각 스테이션의 초과 근무에 따라 다르면 어떻게 됩니까? 이제 백로그의 변경사항이 초기 조건이 서로 다를 수 있는 비율은 어느 정도입니까? 다음 그림은 이 두 가지 질문을 해결하여 인사이트를 제공합니다.

여러 수요 스트림이 있는 공급망을 고려하면 상품과 정보의 흐름 내에서 변화를 분석할 수 있습니다.

