SAP Integrated Business Planning 최적화 방법론 개요 소개

• 정확한 재고 목표: 재고 목표는 계획되지만 현재 비즈니스의 현실과 일치하지 않습니다.
• 지속 가능하고 통합된 프로세스: 입증된 프로세스 통합을 통한 지속적인 피드백은 없습니다.
• 성과 관리: 우선순위가 아닌 SKU에 대해 재고가 계획되어 있어 공급망의 다른 중요 부분에 지연이 발생합니다. 결국 중요한 고객은 우선순위가 지정되지 않습니다.

• 목표는 한 번에 한 단계씩 계산되고 있습니다. 
• 서비스 레벨은 광범위한 ABCD 품목 분류를 통해서만 관리됩니다. 
• 미래 기간에 걸친 역동성은 고려되지 않습니다. 
• 경험에 기반한 수동 경험 규칙 
• 간단한 안전 재고 계산기 또는 스프레드시트. 
• 시스템에서 추적되지 않는 키 입력입니다(예: LT 변동성). 
• 모든 기간에 대해 동일한 대상입니다. 
• 가끔 - 분기별로 또는 그 이상.
• 기존 시스템에 직접 입력 
• 대응적인 임시 회의입니다. 
• 재고에 필요한 요소에 대한 가시성이 없습니다. 

SAP의 전체적 접근 방식은 다음을 통해 이러한 과제를 해결합니다.

• 전체 공급망 뷰입니다. 
• 확률적 프로세스 엔진. 
• 다단계 재고 최적화 
• 입증된 통합. 
• 지속적인 통찰력. 
• 운영 동기화 
• What-if 기능. 

재고를 위한 SAP IBP는 가장 낮은 재고 보유 비용으로 고객 서비스 요구사항에 의해 제한되는 End-to-End 공급망 전반의 재고를 동시에 최적화합니다. 이는 다음을 의미합니다.

• 조정된 계획을 통해 재고의 과잉 버퍼링이 제거되고 서비스 목표가 충족됩니다.
• 내부 서비스 레벨 최적화라고도 하는 사이트 내 이행률 최적화는 상당한 재고 감소를 제공합니다.
• 업스트림 단계로의 수요 변동성 전파는 채찍 효과를 피하기 위해 다단계 최적화에 필수적입니다.

이 방식은 자체 개발(기밀 지적 재산), 확률적, 비선형, 최적화 해결 방식을 제시한다. 이는 내부 서비스 레벨을 결정 변수로 계산하는 동시에 원하는 고객 서비스 레벨을 충족한다는 엄격한 제약을 받습니다.

• 모든 보유 비용 비율의 합계를 최소화하는 재고 계획을 찾아 전체 장소 내 모든 제품에 대해 전체 계획 기간 내 각 제품 장소의 안전 재고(단위)와 곱합니다.
• 보유 비용 비율에는 운전 자본 기회, 보관 비용, 단종 비용 및 세금이 포함될 수 있습니다.

• 원하는 고객 서비스 수준을 충족하는 하드 제약 조건으로 적용.
• 재고 소요량 계산에는 다음과 같은 계획 매개변수와 보충 제약이 고려됩니다.
  • 불확실 수요와 시간 변동 수요입니다.
  • 리드 타임 및 리드 타임 변동성
  • 검토 사이의 기간입니다.
  • 최소 및 증분 로트 크기
  • 재고 증가/비재고 증가 정책입니다.

각 내부 제품 장소의 내부 서비스 레벨입니다.

다음은 목표, 제약 및 결정 변수의 요약을 보여줍니다.