面向库存的 SAP IBP:配置和准备使用
创建库存计划和优化流程
Multi Echelon 的力量
正在验证输入
运行库存优化运算符
分析库存优化运行的结果
完成库存计划

处理不确定性的选项

Objective

After completing this lesson, you will be able to 识别处理不确定性的选项。

处理不确定性的选项

库存、灵活性和服务

该图显示了三个冲突透视图:灵活性、库存和服务。

我们要解决的问题是什么?

  • 现实意味着数据的波动。这意味着应对可变性。现实是不断变化的业务面貌。
  • 在客户服务层面,这种不断变化的业务面貌意味着多变。

通过具有您正在处理的网络的准确、一致模型来帮助处理此可变性。面向库存的 SAP Integrated Business Planning (IBP) 提供一致、可靠、最佳的成本模型,以便做出正确的决策以解决以下问题:

  • 我们是否仅仅通过库存来处理多变性和不确定性?
  • 我们是否通过制造或物流或加速的灵活性来处理这个问题?
  • 我们是否需要提高服务级别的客户灵活性,还是让他们等待?

正确答案是这三者的结合。只有面向库存的 SAP IBP 才能提供最佳计算和所需信息,以决定公司的余额所在位置。

等待库存、灵活性和服务

该图显示了三个冲突透视图、灵活性、库存和服务的不同透视图。

会出现以下情况,并高度依赖彼此:

  • 等待加速或参与的资产或物流。
  • 等待订单的库存。
  • 等待交货的客户。

平衡的库存、灵活性和服务

该图显示了三个冲突透视图:灵活性、库存和服务。

作为一家企业,在灵活性、库存和客户服务之间找到平衡,或者更切合实际。您只能通过具有您正在处理的网络的准确、一致模型来探索处理可变性的三个备选项。

面向库存的 SAP Integrated Business Planning 模型

该图显示了面向库存的 SAP IBP 基于三个冲突透视图的完整范围。

需要新的创新解决方案来打破这一链,并促进可行的谈判方法和策略。面向库存的 SAP IBP 模型提供此类解决方案。