Modelado de la planificación de la producción en el aprovisionamiento de series cronológicas de SAP IBP
Modelado de la demanda de consenso y el cumplimiento de la demanda
Modelado de inventario objetivo y tamaños de lote
Modelado de la planificación de distribución en las series cronológicas de SAP IBP
Modelado de planificación Fair Share y telescópica en series cronológicas de SAP IBP

Comprensión del inventario teórico y los tamaños de lote

Objective

After completing this lesson, you will be able to explicar el stock objetivo y los procedimientos de tamaño de lote.

Explicación del inventario teórico y los procedimientos de tamaño de lote

La imagen Inventario: procedimientos de tamaño de lote le muestra los diferentes procedimientos de tamaño de lote disponibles y sus explicaciones.

SAP Integrated Business Planning para inventario (IO) proporciona las mejores políticas de abastecimiento de varios niveles de su clase con métricas, lo que lleva a grandes ahorros.

Los inventarios teóricos se establecen en el proceso de planificación táctica.

A menudo, los planificadores tienden a utilizar enfoques simplistas en ausencia de capacidades sólidas.

La figura muestra los desafíos con el uso del procedimiento de tamaño de lote.

Dado que el uso de métodos de tamaño de lote adicionales no está sujeto a Fair Share por parte del optimizador, es mejor utilizar métodos heurísticos como paso previo. Esto también proporciona la flexibilidad para ajustar o fijar valores mínimos y máximos.

Con la versión 2102 de SAP IBP, puede ser posible calcularla con la función estándar de IBP para la agregación continua dinámica (IBP_DYNAMIC_RAGGR) de cualquier ratio, por ejemplo, la previsión combinada y los pedidos de cliente.

La figura, Ratios de inventario, muestra los Ratios relacionados con la planificación de inventario.

Consideraciones de modelado para el ratio de tamaño de lote adicional

  • Tamaño de lote adicional es un ratio de salida de la planificación de aprovisionamiento para la visibilidad y la gestión de informes.
  • Fair Share se realiza solo para el inventario objetivo y no para el tamaño de lote adicional.
  • Si se desea Fair Share, puede ejecutar métodos heurísticos sin restricciones como primer paso y añadir el valor a los ratios Inventario teórico o Inventario máximo. Es mejor añadir el valor al Inventario máximo, ya que la demanda de tamaño de lote adicional es extra más allá del inventario objetivo.

Inventario de destino de planificación

Inventario de destino de planificación

Ejemplo empresarial

En este ejercicio, active métodos de cálculo del tamaño de lote y comprenda las implicaciones de hacerlo. Después de completar este ejercicio, comprenderá la necesidad de planificar el inventario objetivo.

Verifique su área de planificación ZSAP4 y la asignación de número de grupo de estudiantes con el instructor antes de empezar. Cuando este ejercicio utilice ##, utilice su número de grupo en su lugar.

Tarea 1: Fijar valores nuevos para T-F2##

Pasos

  1. Fije los siguientes valores para las ubicaciones 2200. Utilice los datos de la tabla:

    UbicaciónCálculo del tamaño del loteFactor máx.fact.(x veces fact.dest.)Stock de seguridad (SOP)
    2200132200
    2400132400
    2500132500
    También hay un atributo Stock de seguridad, pero debe actualizar el atributo Stock de seguridad (SOP).
    1. Acceda e inicie sesión en SAP IBP, add-in para Microsoft Excel.

    2. Vaya a FavoritosGrupo ## Bomba.

    3. Seleccione Libro de trabajo de datos maestros.

    4. En la ventana Crear libro de trabajo de datos maestros, seleccione el tipo de datos maestros Producto de ubicación.

    5. Filtre la columna ID de producto por T-F2## y la columna ID de ubicación por 2200, 2400 y 2500.

    6. Realice las modificaciones según la tabla.

    7. Seleccione Guardar modificaciones.

    8. Salga del Excel de datos maestros.

  2. Fije los siguientes períodos objetivo de aprovisionamiento para intervalos diarios. Utilice los datos de la tabla:

    UbicaciónValor
    22005
    240010
    250012
    1. Seleccione la ficha Inventario.

    2. Seleccione Editar vista, Opciones de tiempo y amplíe la Fecha de fin al último día permitido de la vista de planificación. Toma nota de ese día.

    3. En cada intervalo de tiempo representado por un valor diario, introduzca los valores correspondientes de la siguiente manera:

      La figura muestra la vista de planificación basada en la selección.

Tarea 2: Revisar capacidad para las líneas de producción

Pasos

  1. Fije la capacidad de la línea de producción WT-L##_1000_002 en 15000.

    1. Seleccione Libro de trabajo de datos maestros.

    2. En la ventana Crear libro de trabajo de datos maestros, seleccione el tipo de datos maestros Recurso de ubicación.

    3. Filtre la columna ID de recurso por WT-L##_1000_002.

    4. Realice la modificación para el atributo Aprovisionamiento de capacidad. Esto actualizará el ratio correspondiente (atributo como ratio).

    5. Seleccione Guardar modificaciones.

    6. Salga del Excel de datos maestros.

Tarea 3: Ejecutar el optimizador y validar los resultados

Pasos

  1. Ejecute el optimizador y valide los resultados.

    1. En la pestaña SAP IBP de Microsoft Excel, seleccione Jobs de aplicación y, a continuación, Operador S&OP y, a continuación, Ejecutar.

    2. Seleccione el operador de planificación Perfil 1_Optimizer_No Fairshare_##.

    3. Modifique el día de fin al último día posible de la vista de planificación (véase el paso 2b de la tarea 1 más arriba).

    4. En Escenarios, verifique que se haya fijado por defecto la casilla de selección Línea base.

    5. En Versiones, verifique que se haya fijado por defecto la casilla de selección Versión base.

    6. En Unidad de planificación, verifique que se haya fijado por defecto la casilla de selección ##_PUMP.

    7. Seleccione Siguiente.

    8. Seleccione Ejecutar.

      Resultado

      El optimizador intenta mantener el stock previsto por encima del stock de seguridad (SOP) para minimizar los costes de infracción del stock objetivo. Cuando se utilizan subperíodos destino de aprovisionamiento, los resultados a menudo son difíciles de entender porque la colocación de las cantidades de producción y transporte, para controlar este comportamiento, se utiliza el ratio de inventario máximo. En la segunda pantalla que muestra los intervalos posteriores, puede ver que el optimizador finaliza con un inventario previsto aproximadamente en el nivel de stock de seguridad. Para visualizar todo el horizonte de planificación, amplíe la configuración de tiempo de su hoja de vista de planificación y haga que sea válida hasta el último día posible.

      La figura muestra los resultados del optimizador para períodos anteriores.La figura muestra los resultados del optimizador para períodos posteriores.
  2. Valide el resultado del cálculo del tamaño del lote en el ratio Stock previsto en la pestaña Inventario.

    1. El cálculo del tamaño del lote varía según la tabla:

      ParametrizaciónCálculo del tamaño del lote
      0 (parametrización estándar)Lote por lote (la demanda de cada período se produce en ese período)
      1Períodos de aprovisionamiento estáticos
      2Períodos de aprovisionamiento dinámicos
      3Tamaño de lote de ciclo de producción
      4Períodos de aprovisionamiento estáticos basados en la demanda media
      5Períodos de aprovisionamiento dinámicos con stock de seguridad

      Para el presente ejercicio, la opción seleccionada era Períodos de aprovisionamiento 1 estáticos, que tiene como objetivo crear un stock de seguridad que cubra la demanda secundaria e independiente de una cantidad definible de períodos posteriores. La cantidad de períodos posteriores se especifica en el ratio de entrada Subperíodos destino de aprovisionamiento. En el ratio Subperíodos destino de aprovisionamiento se ha definido un valor para cada ubicación. Por lo tanto, la validación debe tener en cuenta que Stock previsto es igual a la suma de la siguiente demanda de X intervalos de tiempo, donde X es el ratio Subperíodos objetivo de aprovisionamiento para el intervalo de tiempo actual.

Tarea 4: Verificar el log empresarial después de la ejecución del optimizador

Pasos

  1. Verifique el log empresarial después de la ejecución del optimizador.

    1. En la pestaña SAP IBP de Microsoft Excel, seleccione la lista desplegable Operador SOP.

    2. Seleccione Estado.

      La figura muestra el icono Operador PSAP.
    3. En la quinta columna, seleccione Mostrar log empresarial.

      Resultado

      Se visualiza la siguiente ventana:

      La figura muestra el filtro para logs empresariales.
    4. Seleccione OK para leer el informe.

      Resultado

      La figura muestra un log empresarial.