Energy Queensland Ltd, ein staatliches Elektrizitätsunternehmen, setzt bei der Ausführung seines Arbeitsprogramms auf Dienstleister. Als es an der Zeit war, die Verwaltung externer Arbeitskräfte in seinem digitalen Geschäftsbereich zu transformieren, integrierte Energy Queensland die Anwendung SAP Fieldglass Services Procurement und die Lösung SAP Fieldglass SOW Worker and Documentation Tracking in SAP S/4HANA.
Energy Queensland hat sein Management externer Arbeitskräfte in seinem digitalen Geschäftsbereich durch die Integration von SAP-Fieldglass-Lösungen in SAP S/4HANA neu gestaltet. Bisher stützte sich das Unternehmen auf manuelle Prozesse und E-Mails für die Einstellung und Beschaffung externer Mitarbeiter. Nach der Implementierung automatisiert das neue System den Workflow, verkürzt die Bearbeitungszeit um über 60 % und beseitigt manuelle Fehler. Diese Transformation hat es John Martinez, dem Manager von Resourcing Operations, ermöglicht, den Ressourcenbedarf allein effizient zu handhaben und ihm so mehr Zeit für strategische Projekte zu geben. Die Integration hat auch die Verfolgung von Lieferketten, Ausgaben und Rechnungen verbessert und gleichzeitig die Barrierefreiheit und Compliance von Daten verbessert.
Sehen Sie sich das Video an, um mehr darüber zu erfahren, wie Energy Queensland Ltd die Verwaltung externer Arbeitskräfte digitalisiert und seine Abläufe umgestaltet hat, indem die Anwendung SAP Fieldglass Services Procurement und die Lösung Fieldglass SOW Worker and Documentation Tracking mit SAP S/4HANA integriert wurden.