
Vous utilisez le type de structure de quantités pour gérer les facteurs de pondération.
Les facteurs de pondération peuvent être gérés comme suit :
Par exercice comptable
Par période
Sans référence à une période
Pour créer un calcul du coût de revient mixte, vous affectez les types de structure de quantités dans la version de calcul du coût de revient. Cela garantit que différentes structures de quantités ou facteurs de pondération peuvent également être valorisés à l'aide de différentes versions de calcul du coût de revient.

Un article peut être fabriqué à l'aide de différents processus et peut être approvisionné à partir de différentes sources d'approvisionnement. Le prix d'un article est affecté par la source d'approvisionnement ou le processus de fabrication. Par conséquent, toute valorisation ou tout calcul du coût de revient d'un article doit prendre en compte ces facteurs. Pour ce faire, vous créez une ou plusieurs alternatives d'approvisionnement pour chaque type de processus.
Remarque
Dans ce contexte, l'approvisionnement fait référence à la détermination des sources d'approvisionnement en général, c'est-à-dire aux catégories de processus. Pour créer une structure de quantités (comme MIX2), accédez à Définir types de structure de quantités → Afficher types de structure de quantités existants.
Voici des exemples d'alternatives d'approvisionnement :
Exemple 1 :
Il existe deux fournisseurs réguliers, A et B, pour l'article X, qui est un article important que vous approvisionnez uniquement en externe. Vous créez deux alternatives d'approvisionnement pour le type de processus Commande d'achat pour les fournisseurs A et B et vous saisissez la quantité d'achat normale comme taille de lot du calcul du coût de revient.
Exemple 2 :
Vous fabriquez la majeure partie de l'article Y à l'aide de deux versions de fabrication, 01 et 02. La division Z fournit le reste de l'article. Vous créez deux alternatives d'approvisionnement pour le type de processus Fabrication, pour la version de fabrication 01, qui a la taille de lot "n" et la version de fabrication 02, qui a la taille de lot "m". Vous créez également une autre alternative d'approvisionnement pour le type de processus Transfert de stock pour la division Z avec la quantité de transfert de stock restante comme taille de lot du calcul du coût de revient.
Remarque
Si vous utilisez des collecteurs des coûts par produit pour les articles dans le calcul analytique des supports de coûts, vérifiez si vous utilisez des versions de fabrication ou des nomenclatures et des gammes lorsque vous créez les alternatives d'approvisionnement. Pour plus d'informations, reportez-vous à la bibliothèque SAP sous Calcul analytique des supports de coûts.
Alternatives d'approvisionnement : traitement

Selon le type de processus, vous pouvez saisir différentes entrées pour les données d'alternative d'approvisionnement.
Combinaison de ratios

Les alternatives d'approvisionnement sont pondérées par des coefficients d'équivalence. Vous gérez les coefficients d'équivalence en pourcentage ou sous forme numérique pour chaque alternative d'approvisionnement.
Si vous activez le code "Contrôle 100 %" dans le type de structure de quantités, le total des coefficients d'équivalence doit être égal à 100.
Dans la figure, les facteurs de pondération sont saisis dans les deux types de structure de quantités suivants pour le même article :
- Le type de structure de quantités A permet de gérer les facteurs de pondération sur la base de l'exercice comptable et est affecté à la version de calcul du coût de revient 01.
- Le type de structure de quantités B ne dépend pas du temps et est affecté à la version de calcul du coût de revient 02.

