Resumindo a estrutura e os benefícios do SAP Direct Spend Sourcing

Objective

After completing this lesson, you will be able to descreva os benefícios e os recursos das soluções SAP Ariba para despesas diretas.

Por que escolher as soluções SAP Ariba para despesas diretas?

Benefícios das soluções SAP Ariba para despesas diretas

Reduzir custo de matéria-primaDigitalize o processo e melhore a eficiênciaMelhorar conformidade
Os melhores desempenhos podem alcançar:
  • 3% a 5% da taxa média anual de economia
  • Maior frequência, volume e qualidade dos eventos de sourcing
  • Custo 6x menor do centro de mudança de engenharia
  • Maior foco na prevenção inicial de custos em comparação com a redução de custos pós-P&D
Os melhores desempenhos podem alcançar:
  • 9-25% de redução no tempo do ciclo de sourcing
  • 7-20% mais rapidez no lançamento de novos produtos no mercado
  • Criação de novos contratos de 15% a 42% mais rápida
  • Redução de 62% a 83% no tempo do ciclo de integração de fornecedores
Os melhores desempenhos podem alcançar:
  • 6% a 17% de aumento nos gastos consignáveis sob contrato
  • Maior consistência dos processos de sourcing em todas as categorias de gastos
  • Maior colaboração entre engenharia, sourcing e fornecedores
  • Melhor visibilidade e integração da BOM com processos de sourcing

As soluções da SAP Ariba para despesas diretas se integram aos sistemas de gestão do ciclo de vida do produto (PLM), ERP e SAP Integrated Business Planning.

Essa integração resulta nos seguintes benefícios principais:

  • Tempo mais rápido de lançamento no mercado e tempo de retorno do investimento
  • Determinação da fonte de suprimento rápida e precisa´
  • Provisionar todos os materiais e serviços para BOMs de vários níveis em uma única plataforma e avançar sem problemas para a produção em volume.
  • Colaboração efetiva com o fornecedor
  • Identificar possíveis faltas em estoque antes que elas ocorram
  • Melhor gestão de custos do produto´
  • Conformidade mais robusta
  • Concluir a visibilidade da cadeia de suprimentos
  • Colabore com vários níveis de fornecedores para gerenciar suas cadeias de suprimentos externas e não lineares, reduzir os níveis de estoque, aumentar as taxas de atendimento e aumentar a produtividade da equipe.

Principais recursos de sourcing de gastos diretos

Principais recursos de sourcing de gastos diretos

  • RFIs eletrônicas, baseadas em modelo, RFPs, RFQs, concorrências e ferramentas de gerenciamento de projetos com fluxos de trabalho integrados, gerenciamento de documentos e aprovações para obter ofertas e adjudicar fornecedores.
  • Visões de evento dinâmicas e em tempo real, relatórios integrados e cenários hipotéticos para suporte à decisão´.
  • Painéis inovadores e configuráveis para materiais e listas de materiais (BOMs).
  • Marcação para materiais e BOMs para fornecer acesso e visibilidade mais fáceis.
  • Uma visão de 360 graus para obter insights sobre o histórico de preços de materiais e tendências, atividades de sourcing e fontes de suprimento.
  • Integração com processos e sistemas de gerenciamento do ciclo de vida do produto para importar BOMs e notificações de alteração de engenharia.
  • Suporte para eventos de sourcing para uma BOM, submontagens e materiais.
  • Comparações simplificadas de listas técnicas, com visibilidade clara das diferenças entre elas.
  • Visibilidade antecipada dos custos do produto com rollup de custos e visibilidade clara das tendências de preços.
  • Integração com o aplicativo SAP ERP ou SAP S/4HANA para que você possa usar os dados de demanda para iniciar rapidamente o processo de sourcing, com resultados. Transferindo para sistemas de compras usados para criar documentos subsequentes.
  • Capacidade de calcular o custo total posto no destino, incluindo custos de logística, taxas de importação e impostos, para comparar preços de fornecedor com diferentes International Commercial Terms (Incoterms)corrompidos.Estrutura e recursos da solução do sourcing ao contrato
    • Eficiência do processo em todas as categorias de despesas|
    • Aumento dos gastos sob controle|
    • Concordância do contrato por meio da integração e verificação de disponibilidade do ERP
    • Sourcing e contratação mais rápidos com dados mestre integrados em todos os sistemas.
    • Melhor gerenciamento de listas de materiais complexas com integração e verificação da gestão do ciclo de vida do produto (PLM)
    • Maior visibilidade da determinação de preços e da previsão
    • Seleção de fornecedores aprimorada e menor riscohipótese