Explicación de la colaboración de subcontratación

Objective

After completing this lesson, you will be able to definir subcontratación

¿Qué es la subcontratación?

La subcontratación es un modelo empresarial en el que parte del proceso de fabricación se externaliza a un tercero. Más concretamente, se trata de la externalización de determinadas actividades de producción, realizadas anteriormente por el fabricante, a un proveedor o fabricante contratado. La subcontratación también se denomina fabricación por contrato.

Una empresa puede externalizar la fabricación de determinados componentes de producto o externalizar el montaje del producto.

Muchas empresas tercerizadas se han convertido en especialistas en una multitud de servicios para fabricantes, incluyendo diseño, producción, montaje y distribución.

Beneficios empresariales de la subcontratación

Beneficios financieros

Reducir o eliminar activos mejora el flujo de caja y los balances.

La externalización de la fabricación ofrece:

  • Mano de obra más barata y menor costo de activos
  • Economías de escala debidas a la puesta en común
  • Experiencia gracias a la curva de aprendizaje
  • Menor costo fijo

Optimización estratégica

Los recursos se pueden redirigir para centrarse en las operaciones centrales del negocio, las actividades más rentables y el desarrollo de nuevos productos.

Mejor gestión de la cadena de suministro

Al externalizar actividades o procesos a proveedores que son líderes en sus categorías, las empresas pueden beneficiarse de su ventaja competitiva.

Capacidades de la colaboración de subcontratación

La colaboración de subcontratación proporciona las siguientes capacidades:

  • Se informa al subcontratista de los productos pedidos y los componentes utilizados.
  • El comprador puede informar al subcontratista sobre el inventario disponible y la expedición del proveedor de componentes.
  • El subcontratista puede notificar la entrada y el consumo de componentes en tiempo real, lo que garantiza una mayor previsibilidad del aprovisionamiento.

Beneficios de la colaboración de subcontratación

La colaboración de subcontratación proporciona los siguientes beneficios:

  • El comprador puede reducir el coste de producción mientras mantiene la visibilidad y el control del proceso de subcontratación.
  • Se mejora la visibilidad de la disponibilidad del estado de aprovisionamiento, inventario y producción.
  • Se pueden lograr mayores eficiencias entre múltiples partes de la cadena de suministro.

Desafíos empresariales de la subcontratación

Pérdida de control

La subcontratación siempre implica perder un elemento de visibilidad y control sobre el proceso de producción:

  • Pérdida de conocimientos críticos y habilidades de producción
  • Problemas de la cadena de suministro relacionados con materiales cuestionables o de mala calidad
  • Mayor vulnerabilidad a los problemas en las instalaciones del subcontratista, lo que puede aumentar los costos y ampliar los cronogramas de producción

Problemas de calidad

La pérdida de control sobre la calidad de los productos acabados es una consideración importante en industrias como la transformación de alimentos y los productos farmacéuticos. En estas industrias, los problemas de calidad pueden amenazar la salud del consumidor (y, en última instancia, dañar la reputación de la empresa subcontratada).

Riesgos de propiedad intelectual

La falsificación es una cuestión importante de propiedad intelectual. Como tal, las empresas están comprensiblemente preocupadas por compartir su información con los fabricantes contratados.

Resumen del proceso de colaboración de subcontratación

Para obtener un resumen del proceso de colaboración de subcontratación, mire este vídeo.

Flujo del proceso de colaboración de subcontratación

El flujo del proceso Colaboración de subcontratación se muestra en el siguiente diagrama. El proceso comienza con la creación del pedido de subcontratación y sigue cada paso a medida que se envían y consumen los componentes y, a continuación, los productos terminados se devuelven al comprador.

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