360도 상세 보고서 검토

상세 360도 보고서를 볼 수 있는 권한은 일반적으로 관리자에게 부여되지만, 양식 템플릿 설정을 통해 프로세스 소유자 또는 승인자와 같은 추가 역할에 부여될 수도 있습니다. 또한 관리자는 문서의 사본을 다른 사람에게 보내고 해당 사용자가 보고서를 볼 수 있는 관리자 권한을 상속하도록 할 수도 있습니다.

기밀을 위해 익명 이라는 제목의 양식은 모호한 등급 평가자의 이름으로 설정되지만 관리자는 여전히 각 개별 문서의 평가 등급 및 의견을 검토할 수 있습니다. 이는 직원에게 정보를 제공하기 전에 먼저 검토하여 불쾌하거나 악의적인 피드백이 없는지 확인하는 데 도움이 될 수 있습니다. 프로세스 소유자는 평가, 완료 및 서명(해당하는 경우) 단계 중에 평가자 목록에서 참가자에 대한 몇 가지 기본 정보를 계속 볼 수 있습니다. 문서 템플릿 설정에서상태 요약에 참가자 표시 (익명 360만 해당) 옵션을 선택해야 합니다.

360도 상세 보고서에 대한 권한을 사용자 정의하려면 작업 검색 또는 어드민 센터에서문서 템플릿 설정을 탐색합니다.

이 보고서에서는 평가된 각 개별 역량에 대한 개요 평가 등급을 제공합니다. 각 보고서에는 정성적 피드백과 정량적 등급이 모두 포함됩니다. 이 리포트에는 다음과 같은 여러 섹션이 있습니다.

• 설정: 개요 섹션과 각 평가 가능 섹션(역량, 스킬 또는 목표)에 대해 활성화 또는 비활성화할 수 있는 다양한 표시 옵션이 포함되어 있으며, 다음 옵션을 사용할 수 있습니다.
  • 설명: 평가 가능 항목 설명(예: 역량 또는 스킬 설명)을 표시하거나 숨기기
  • 주석: 주석을 표시하거나 숨깁니다.
  • 평가 등급 출처: 막대형 및 방사형 차트에서 평가자 범주를 표시하거나 숨깁니다.
  • 등급 점수: 막대형 및 방사형 차트에서 숫자 등급을 표시하거나 숨깁니다.
  • 순위 매김 기준: 보기에서 결과의 순위를 지정하는 방법을 결정합니다.
  • 막대형 차트에 표시: 막대형 차트에 표시할 참가자 범주를 선택합니다(역량, 스킬 또는 행동별 의견 또는 기대 등급 포함).
  • 방사형 차트에 표시: 방사형 차트에 표시할 참가자 범주를 선택합니다.
• 개요: 평가자 유형별 평균 종합 평가 및 범주화된 평가 등급과 각 역량 섹션의 방사형 차트를 표시합니다. 최소 및 최대 등급도 있습니다.
• 섹션별 분석(예: 역량 피드백): 평가자의 모든 평가 등급 및 역량별 의견을 카드 보기로 표시합니다.
• 롤업 범주가 정의된 경우 응답이 함께 그룹화됩니다.

아래 그림에서는 그래픽 요약 개요와 역량 피드백 섹션의 예를 볼 수 있습니다.

이 리포트에서는 두 등급 그룹 간의 불일치를 식별합니다. 고객은 비교할 범주 또는 그룹을 선택할 수 있습니다. 예를 들어, 사용자는 자체 평가를 관리자의 평가와 비교하거나 직속 부하 직원의 평가와 자체 평가를 비교하도록 선택할 수 있습니다.

이 보고서에는 설명을 설정/해제하고, 평가자 범주 간에 선택 및 비교하고, 분석할 평가 등급 차이를 식별할 수 있는 설정이 상단에 있습니다. 개요(전체 평가 등급의 갭 분석)와 각 역량 또는 목표 섹션의 개별 등급을 비교하는 옵션도 있습니다.

조회자는 이러한 보고서를 통해 자체 평가와 다른 모든 평가 간에 상당한 차이가 있는 위치를 확인할 수 있습니다. 숨겨진 강점은 직원이 스스로 역량을 낮게 평가하는 것이지만 다른 평가자는 이 사람이 역량에 매우 능숙하다고 판단했습니다.

반면 맹점은 직원이 스스로 역량을 높게 평가하는 경우이지만 다른 평가자들은 이 사람이 역량에 부족하다는 것을 알게 된 것이다. 이는 잠재적인 개발 기회를 나타내며 SAP SuccessFactors Learning 툴을 사용하여 직원에게 개발 자료를 지정할 수 있습니다.

이 리포트는 강력한 포인트 및 개발 영역을 쉽게 식별할 수 있도록 직원의 역량 등급을 최고 등급에서 최저 등급 및 최저 등급 순으로 표시합니다. 추가 사용자 지정을 위해 범례에서 상자를 선택하거나 선택을 취소하여 순위 표시를 제어할 수 있습니다.