일반적으로 360도 평가 프로세스는 대상(직원)으로 시작하여 360도 평가를 평가할 참가자를 지명하고 역량 및/또는 목표를 평가하고 피드백을 제공합니다.
360도 평가 프로세스에서 참가자를 지명하고 승인하는 방법을 알아보려면 이 비디오를 시청하십시오.
직원은 360도 평가 문서를 관리자에게 전송하여 참가자 리스트를 검토 및 승인하거나 360도 평가 문서를 직원에게 다시 보냅니다(변경이 필요한 경우).

수정 단계(지명 및 승인) 중 가능한 액션은 다음과 같습니다.
노트
- 평가자 목록을 검토합니다. 일부 참가자(본인, 관리자, 동료, 직속 부하 직원)가 자동으로 채워집니다.
- 필요에 따라 내부 및/또는 외부 참가자를 추가/제거합니다. 일부 참가자는 제거할 수 없습니다.
- 각 참가자가 평가할 역량/목표를 결정합니다(과제 표시).
- 각 참가자가 제거할 수 없는 역량/목표를 결정합니다.
- 360도 평가 문서에서 목표 및/또는 역량을 추가/제거합니다.
- 수정 단계 중에 360도 평가 문서를 받을 승인자를 추가합니다.
범주별 최소 및 최대 참가자 수 구성에 따라 문서를 다음 단계로 전송하려고 할 때, 사용자가 평가자 목록을 조정하도록 강제하거나 경고 메시지로만 오류/경고 메시지가 표시됩니다.










