在"简介"部分,用户可以看到有关他们正在填写的表单的说明性文本。您还可以为该部分输入描述,以向用户提供更多详细信息。支持富文本 HTML 格式。

Objective
在"简介"部分,用户可以看到有关他们正在填写的表单的说明性文本。您还可以为该部分输入描述,以向用户提供更多详细信息。支持富文本 HTML 格式。

从操作搜索或管理中心导航到管理模板。
选择 360 多评估者选项卡以显示 360 表单模板列表。
打开您在上一练习中附加了路线图和评级尺度的模板。
展开编辑字段和部分。
选择添加新区段。
从可用下拉列表选项中选择简介。
将部分拖放到员工信息之前。
保存更改,然后再次展开编辑字段和部分以继续。
选择新的 介绍 部分。
使用富文本编辑器输入审阅周期的介绍。要对文本进行个性化设置,请包括粗体、斜体、链接和颜色。您可以使用如下示例:
此 360 审阅评估的目的是收集有关员工在工作场所的能力、技能和行为的多角度反馈。此反馈将用于确定优势和发展领域,并支持个人的职业成长和业绩提升。
选择保存。
"评级人列表"部分定义默认情况下将在表单上作为评级人填充的人员。评级人均根据角色填充,这意味着无论此表单面向谁启动,该用户的经理、同级人员和直接下属都将正确填充在用户数据文件中配置的层级结构。向评级人列表添加新角色时,以下信息定义字段:
评估者类别名称:这些标签可编辑,用户在征求反馈之前选择或编辑其参与者列表时可以看到这些标签。
自动包括在表单中:选中您希望系统自动选择作为审阅参与者的角色的复选框。如果未标记类别,则不必定义角色。
角色:角色在添加到 SAP SuccessFactors 时分配给员工。启动后,360 审阅将使用分配给员工的角色来确定邀请谁提供有关员工的反馈。
不允许用户删除:选中此框可强制用户选择类别。如果未选中此框,用户可以选择从其审阅表单中删除参与者类别。

可以根据需要添加新的评估者类别,并从下拉选项中的可用角色中进行选择。

表单遵循员工选择评估者的路线图,然后将其发送给经理进行审批。员工可以在此修改参与者,并根据需要添加其他评级人。如果需要不同的评估人选择流程,则可以更改路线图。
当表单处于修改阶段时,将根据表单模板中定义的类别组织评级人列表。组按模板中指定的顺序显示,评估者计数在添加或移除评级人时动态更新。
要删除分组,用户可以选择"取消按类别分组"或选择列标题(例如,"员工"或"分部")。选择特定列也会按该列对评级人进行排序。

以下是已取消分组的评级人列表的示例。要恢复分组视图,请选择"按类别分组"链接。

现在可以使用分组或未分组的评估者列表打印表单。在评估阶段,当用户选择在状态摘要中显示参与者(仅适用于匿名 360)时,评级人始终显示在分组视图中。