Le tableau suivant résume chacun des concepts, avec des descriptions, des exemples et des notes supplémentaires qui vous aideront à comprendre où ils se situent dans SAP SuccessFactors Career Development Planning.
En outre, il est important de comprendre la différence entre les compétences et les objectifs. Les objectifs sont des objectifs spécifiques et mesurables que les personnes se fixent ou que d'autres se fixent pour atteindre dans un certain délai. Les objectifs décrivent ce qui doit être accompli et incluent généralement des métriques et des cibles.
Les compétences décrivent ce qui est attendu pour effectuer le travail, telles que les qualifications et les attributs. La compétence correspond à la manière dont une personne exécute le travail.
Le tableau ci-dessous présente les différences entre chaque concept, y compris des exemples et des notes.
Différences entre les aptitudes, les compétences et les comportements
| Concept | Description | Exemples | Remarques |
|---|---|---|---|
| Compétences | Les compétences sont des aptitudes spécifiques et acquises qui permettent à une personne d'exécuter efficacement une tâche particulière. |
| Les qualifications ne peuvent être mises en correspondance qu’avec les rôles métier avec le concepteur de profil d’emploi. Avec le pôle de veille stratégique des talents, les aptitudes peuvent être incluses et notées dans la fiche Carrière et liées aux objectifs de développement comme les compétences/comportements. SAP SuccessFactors prend en charge les fonctionnalités d'IA et d'apprentissage automatique pour recommander des compétences aux employés en fonction de leurs activités ou extraire les compétences des descriptions de postes. |
| Compétences | Les compétences sont la combinaison des connaissances, des aptitudes, des comportements et des aptitudes qui sont nécessaires pour exécuter correctement un travail ou une tâche. Elles sont plus larges et plus englobantes que les seules compétences. Les compétences décrivent ce qui est attendu pour effectuer le travail, telles que les qualifications et les attributs. Les compétences sont la manière dont quelqu’un exécute le travail. |
| Les compétences sont mises en correspondance avec les rôles métier pour être propres au poste, via le concepteur de profil d’emploi. Les compétences sont mesurées dans la fiche Carrière et peuvent être liées aux objectifs de développement. |
| Comportements | Les comportements sont les actions et les réponses présentées par les individus qui sont observables et peuvent être influencés par son environnement, ses expériences et ses attitudes. |
| Les comportements peuvent être associés à des compétences et inclus dans la fiche Carrière. Les comportements peuvent être utilisés à la place des compétences dans les objectifs de développement, et lorsque cette option est configurée, seules les compétences qui ont des comportements sont affichées. |
Autres différences importantes, en ce qui concerne les qualifications et les compétences :
Qualifications vs Compétences
| Compétences | Compétences |
|---|---|
| Les gens connaissent ou ne connaissent pas les compétences. | Les gens sont soit efficaces, soit inefficaces au niveau des compétences. |
| Plus de 1000 compétences sont nécessaires pour décrire les emplois dans la plupart des grandes organisations. | Moins de 100 compétences peuvent décrire les emplois dans la plupart des grandes organisations. |
| Les compétences changent considérablement au fur et à mesure que de nouvelles sont créées et que d'autres deviennent obsolètes. | Les compétences sont principalement développées grâce à l'apprentissage sur le lieu de travail. |
| Les compétences sont développées grâce à une combinaison de formation formelle, d'éducation et d'expérience. | La plupart des gens ont du mal à évaluer leur propre efficacité en ce qui concerne les compétences. |