Mit Talent Intelligence Hub können Unternehmen Personenattribute pflegen, die für ihren Erfolg entscheidend sind. Personen in der Organisation können auf diese Attribute zugreifen und sie ihrem eindeutigen Repository von Attributen hinzufügen, die als Wachstums-Portfolio bezeichnet werden.
In dieser Learning Journey konzentrieren wir uns nur auf Kompetenzen und Qualifikationen, bei denen es sich um die beiden Haupttypen handelt, die in der Karriereentwicklungsplanung unterstützt werden. Beim Zugriff auf „Talent-Intelligence-Hub verwalten" können wir die Attribute und andere relevante Inhalte überprüfen.
Hinweis
Um den Talent-Intelligence-Hub im Detail sowie die Migration von Inhalten aus anderen Frameworks, die allgemeine Einrichtung und die Funktionen sowie die Optionen zum Importieren und Exportieren von Inhalten zu erkunden, können Sie den Kurs SAP SuccessFactors Platform Advanced Academy (THR98) lesen.
Abschnitte im Talent-Intelligence-Hub
- Attribute: Alle Attribute werden auf dieser Registerkarte aufgelistet, und es gibt eine Filteroption zum Suchen der Attribute. Die Attributbibliothek ist ein Repository, mit dem Organisationen Attribute definieren können, die sie erwarten. Unternehmen können Talente entwickeln, indem sie den Mitarbeitern im Unternehmen den Zugriff auf diese Attribute ermöglichen.
- Attributtypen: Die Attribute in der Bibliothek werden basierend auf dem Attributtyp in einzelne Kategorien gruppiert. Beispielsweise können alle Attribute, die zur Kategorie der Fähigkeiten gehören, unter dem Attributtyp Skill gruppiert werden, während die Kompetenzen unter dem Typ Competency gruppiert werden. Weitere Beispiele für Attributtypen finden Sie unten.
- Verhaltensweisen: Zeigt die verfügbaren Verhaltensweisen aus verknüpften Attributen an, z.B. Kompetenzen. Es stehen auch Suchoptionen zur Verfügung, und es können neue Verhaltensweisen angelegt oder vorhandene Verhaltensweisen bearbeitet werden.
- Tags: Tags werden verwendet, um alle Attribute zu kategorisieren. Talent Intelligence Hub enthält drei Standard-Tags:
- Kern: Tags, die wichtig sind und den geschäftlichen Nutzen des Unternehmens wahren, werden als Kern-Tags gekennzeichnet.
- Kritisch: Tags, die für den Erfolg der Organisation entscheidend sind, werden als kritische Tags gekennzeichnet. Diese Tags sind mit Attributen verknüpft, die für die Organisation eindeutig und kritisch sind.
- Trend: Tags, die wichtig und von vielen Personen in der Organisation bevorzugt werden, werden als Trend-Tags gekennzeichnet.
Notiz
Wenn Ihr Kunde Talent Intelligence Hub verwendet, wurden die Kompetenzinhalte, die in Bibliotheken in den anderen Frameworks (Stellenbeschreibungs-Manager oder Fähigkeitencenter) organisiert waren, möglicherweise in TIH migriert, und alle Bibliotheksnamen, -kategorien und -gruppen werden in Tags neu organisiert.
Zusätzlich zu den drei Standard-Tags kann die Organisation benutzerdefinierte Tags hinzufügen, um zusätzliche Details zu den Attributen zu verfolgen. Das folgende Bild zeigt eine Liste von Attributen vom Typ Skill mit einer Vielzahl von Tags für jedes Attribut. Attribute können keine Tags, ein einzelnes Tag oder mehrere Tags haben.
Notiz
Center of Capabilities (CoC) ist ein weiteres Framework, das von Kunden in der Stellenprofilerstellung verwendet wurde, um Kompetenzinhalte zu verwalten. Die Ersetzung ist Talent Intelligence Hub, obwohl CoC noch nicht abgekündigt ist. Weitere Informationen finden Sie hier:
Fähigkeitencenter verwenden
Weitere Abschnitte in Talent-Intelligence-Hub verwalten
- Kenntniseinstellungen: Dieser Abschnitt ist in zwei Unteroptionen unterteilt:
- Bewertungsskala: Über dieses Menü können Bewertungsskalen (als Leistungsniveauskalen bezeichnet) erstellt und bearbeitet sowie mit einem oder mehreren Attributtypen verknüpft werden. Beim Anlegen einer neuen Skala für Leistungsniveau können Sie die Anzahl der Ebenen definieren (z.B. eine 5-Punkte-Skala hat 5 Ebenen) und festlegen, ob der niedrigste Ebenenwert 0 oder 1 ist, ob ein Too New to Rate -Wert enthalten sein soll, und Namen und Beschreibungen für jede Ebene angeben.
- Bewertungsverlauf: In diesem Menü können Sie ein oder mehrere Formulare auswählen, um den entsprechenden Bewertungsverlaufstyp zuzuweisen. Es gibt drei Arten von Bewertungsverlaufsarten:
- Performance: Wenn das Attribut mit einer Formularvorlage für Leistung verknüpft ist (einschließlich Rollenbereitschaftsformularen), wird das Attribut als Nicht bewertet gekennzeichnet.
- Ausprägung: Wenn das Attribut mit einer Ausprägungsformularvorlage verknüpft ist, werden die Ausprägungsbewertungen für das Attribut basierend auf der von Ihnen konfigurierten Skala für das Leistungsniveau normalisiert. Das Attribut wird zusammen mit seinen normalisierten Bewertungen im Wachstums-Portfolio angezeigt. Wenn ein Attribut mit Formularen des Vorlagentyps Ausprägung und Leistung verknüpft ist, werden die Bewertungen in der Leistungsformularvorlage nicht berücksichtigt. Stattdessen werden die zuletzt bewerteten Bewertungen aus der Ausprägungsvorlage normalisiert und im Wachstums-Portfolio angezeigt.
- Keine: Wenn der Bewertungsverlaufstyp auf „Keine" gesetzt ist, werden die in den Leistungsmanagement-Formularen angegebenen Leistungsbewertungen nicht berücksichtigt.
- Portfolioeinstellungen: In diesem Abschnitt können Administratoren das Wachstums-Portfolio für die Organisation aktivieren/deaktivieren.
