Explorando funções futuras na planilha de carreira

Uma porcentagem de aptidão para a função é calculada automaticamente com base nos atributos cumpridos ou concluídos, dividido pelo número total de atributos atribuídos à função em Famílias e funções.

A folha de trabalho de carreira pode preencher um gráfico que representa a lacuna entre a classificação do atributo de um utilizador e a classificação esperada para esse atributo para uma determinada função. O mesmo atributo pode ter uma classificação prevista diferente para diferentes funções.

A classificação indicada pela barra azul vem da última classificação do colaborador para esse atributo, seja de um formulário de desempenho, avaliação de prontidão ou classificação do Portfólio de crescimento. Um formulário de desempenho específico chamado formulário de aptidão para a função é frequentemente usado para fornecer essa classificação.

A seta verde indica a Classificação esperada para um determinado atributo de uma determinada função.

Às vezes, um atributo não é atendido porque não foi avaliado.

Com as permissões corretas, os colaboradores podem iniciar um formulário de desempenho de aptidão para a função diretamente na planilha de carreira, selecionando o link Avaliar aptidão para a função. Depois que essa ação é tomada, os colaboradores podem se classificar com base nos atributos individuais para a futura função que está sendo considerada.

Os colaboradores podem exibir as funções-alvo no Destaque do perfil de pessoas mais recente.

Ativando o cartão Funções alvo e marcando a caixa nos Detalhes da função rotulados como Visíveis no Perfil de pessoas, o sistema preencherá automaticamente os nomes das funções. Além disso, essas funções são visíveis no cartão do talento de sucessão com a configuração adequada.

Simplesmente marcando a caixa de seleção Visível no Perfil de pessoas na Planilha de carreira, o gerente atual ou futuro do colaborador e os planejadores de sucessão podem ver as aspirações de carreira do colaborador capturando esses dados no Perfil de pessoas. Assim que isso ocorrer, as informações estarão disponíveis no módulo Gerenciamento de sucessão.

Com base nas configurações adicionais do cartão do talento de sucessão, as funções-alvo futuras do colaborador também podem ser exibidas em qualquer lugar onde o cartão do talento for exibido, como o organograma de sucessão, o gráfico de linhagem ou os relatórios do organograma matricial.

Quando os planejadores de sucessão nomeiam sucessores ou discutem cargos, as funções futuras do colaborador são facilmente consideradas sem a necessidade de discussão.

Com dados e permissões adequados no Planejamento de desenvolvimento da carreira, o recurso Sucessores sugeridos aparecerá no Organograma de sucessão ao adicionar indicados a sucessores. Os atributos atribuídos à função associada à posição são comparados com os atributos de usuários no sistema para criar a lista de sucessores sugeridos.

A disponibilidade dos sucessores sugeridos é calculada dividindo o número de atributos de função nos quais um usuário foi avaliado pelo número total de atributos atribuídos a essa função. Os usuários com as 10 classificações de aptidão mais altas são listados como sucessores sugeridos para o cargo.

Com base no conteúdo desta seção, revise a lista de decisões de implementação que sua empresa pode precisar tomar antes do início da implementação e discuta-as com seus stakeholders, equipe de projeto e consultores de implementação do SAP SuccessFactors. Dessa forma, você estará mais bem preparado para iniciar a implementação.

• Quais funções devem ser autorizadas a utilizar a Planilha de carreira? Todos os colaboradores ou funções específicas?
• Deseja usar os recursos de IA na Planilha de carreira?
• Você usa atualmente o SAP SuccessFactors Performance Management ou o 360? (Esta pergunta é relevante para o formulário de aptidão para a função, normalmente um formulário PM ou 360 modificado).
• Você atualmente pesa ou captura as classificações e os níveis de proficiência esperados dos atributos da função?
• Atualmente você usa o SAP SuccessFactors Succession Management ou pretende usá-lo no futuro? Em caso afirmativo, você gostaria de poder ver o plano de desenvolvimento, as atividades de aprendizagem ou os atributos dentro das ferramentas de sucessão?

• A planilha de carreira permite que os empregados explorem funções futuras, avaliem habilidades, definam metas e criem um roadmap para o crescimento da carreira.
• A disponibilidade da função com a análise de lacunas compara as classificações dos atributos atuais com as classificações esperadas usando gráficos, porcentagens de prontidão e formulários de desempenho.
• Funções e insights de carreira sugeridos usam critérios para recomendar funções, fornecer insights detalhados da função e aproveitar a IA para sugerir metas e planos de desenvolvimento.
• O portlet Próximo movimento preferido captura e exibe aspirações de carreira no Perfil de pessoas do colaborador, ajudando gerentes e planejadores na tomada de decisões.
• A Planilha de carreira mais recente introduz o Portfólio de crescimento, visualizações aprimoradas de funções, opções de carreira, insights de IA e roteiros guiados para progressão de carreira.