Zukünftige Rollen im Karriere-Arbeitsblatt erkunden

Ein Prozentsatz für die Rollenbereitschaft wird automatisch basierend auf den erfüllten oder abgeschlossenen Attributen geteilt durch die Gesamtzahl der Attribute, die der Rolle in Familien und Rollen zugeordnet sind, berechnet.

Das Karriere-Arbeitsblatt kann ein Diagramm füllen, das die Lücke zwischen der Attributbewertung eines Benutzers und der erwarteten Bewertung für dieses Attribut für eine bestimmte Rolle darstellt. Dasselbe Attribut kann eine andere erwartete Bewertung für verschiedene Rollen haben.

Die durch den blauen Balken angezeigte Bewertung stammt aus der letzten Bewertung des Mitarbeiters für dieses Attribut, entweder aus einem Leistungsformular, einer Bereitschaftsbewertung oder einer Wachstums-Portfolio-Bewertung. Um diese Bewertung bereitzustellen, wird häufig ein bestimmtes Leistungsformular verwendet, das als Formular für die Rollenbereitschaft bezeichnet wird.

Der grüne Pfeil zeigt die erwartete Bewertung für ein bestimmtes Attribut aus einer bestimmten Rolle an.

Manchmal ist ein Attribut nicht erfüllt, da es nicht ausgewertet wurde.

Mit den richtigen Berechtigungen können Mitarbeiter ein Leistungsformular für die Rollenbereitschaft direkt aus dem Karriere-Arbeitsblatt starten, indem sie den Link Rollenbereitschaft bewerten wählen. Sobald diese Aktion ausgeführt wurde, können die Mitarbeiter sich selbst basierend auf einzelnen Attributen für die zukünftige Rolle bewerten.

Mitarbeiter können Zielrollen im Spotlight „Neuestes Personenprofil" anzeigen.

Wenn Sie die Karte Zielrollen aktivieren und das Kontrollkästchen in den Rollendetails mit der Bezeichnung Sichtbar im Personenprofil aktivieren, füllt das System die Rollennamen automatisch aus. Darüber hinaus sind diese Rollen auf der Nachfolge-Talentkarte mit der richtigen Konfiguration sichtbar.

Indem Sie einfach das Ankreuzfeld Sichtbar im Personenprofil im Karriere-Arbeitsblatt markieren, können der aktuelle oder zukünftige Vorgesetzte und die Nachfolgeplaner des Mitarbeiters die Karriereziele des Mitarbeiters anzeigen, indem sie diese Daten im Personenprofil erfassen. Sobald dies geschieht, sind die Informationen im Nachfolgemanagement-Modul verfügbar.

Basierend auf zusätzlichen Nachfolge-Talentkartenkonfigurationen können die zukünftigen Zielrollen des Mitarbeiters auch überall dort angezeigt werden, wo die Talentkarte angezeigt wird, z.B. das Nachfolge-Organigramm, das Herkunftsdiagramm oder die Matrixberichte.

Wenn Nachfolgeplaner Nachfolger nominieren oder Planstellen besprechen, werden die zukünftigen Rollen des Mitarbeiters problemlos berücksichtigt, ohne dass eine Diskussion erforderlich ist.

Mit den richtigen Daten und Berechtigungen in der beruflichen Entwicklungsplanung wird die Funktion „Vorgeschlagene Nachfolger" im Nachfolge-Organigramm angezeigt, wenn Nachfolgernominierte hinzugefügt werden. Die Attribute, die der mit der Planstelle verknüpften Rolle zugeordnet sind, werden mit den Attributen der Benutzer im System verglichen, um die Liste der vorgeschlagenen Nachfolger zu erstellen.

Die Bereitschaft der vorgeschlagenen Nachfolger wird berechnet, indem die Anzahl der Rollenattribute, für die ein Benutzer bewertet wurde, durch die Gesamtzahl der Attribute dividiert wird, die dieser Rolle zugeordnet sind. Die Benutzer mit den 10 höchsten Bereitschaftsbewertungen werden dann als vorgeschlagene Nachfolger für die Planstelle aufgelistet.

Lesen Sie auf der Grundlage der Inhalte in diesem Abschnitt die Liste der Implementierungsentscheidungen, die Ihr Unternehmen möglicherweise vor Beginn der Implementierung treffen muss, und besprechen Sie diese mit Ihren Stakeholdern, dem Projektteam und den SAP-SuccessFactors-Implementierungsberatern. Auf diese Weise sind Sie besser darauf vorbereitet, mit der Implementierung zu beginnen.

• Welche Rollen sollten berechtigt sein, das Karriere-Arbeitsblatt zu verwenden? Alle Mitarbeiter oder bestimmte Rollen?
• Möchten Sie die KI-Funktionen im Karriere-Arbeitsblatt verwenden?
• Nutzen Sie derzeit SAP SuccessFactors Performance Management oder 360? (Diese Frage ist für das Formular „Rollenbereitschaft" relevant, in der Regel ein modifiziertes Formular für Leistungsmanagement oder 360.)
• Gewichten oder erfassen Sie derzeit die erwarteten Bewertungen und Leistungsniveaus von Rollenattributen?
• Verwenden Sie derzeit SAP SuccessFactors Succession Management oder beabsichtigen Sie, es in Zukunft zu verwenden? Wenn ja, möchten Sie den Entwicklungsplan, die Schulungsaktivitäten oder die Attribute in den Nachfolgetools sehen?

• Mit dem Karriere-Arbeitsblatt können Mitarbeiter zukünftige Rollen erkunden, Qualifikationen bewerten, Ziele festlegen und eine Roadmap für das Karrierewachstum erstellen.
• Die Analyse der Rollenbereitschaft mit Diskrepanz vergleicht aktuelle Attributbewertungen mit erwarteten Bewertungen mithilfe von Diagrammen, Bereitschaftsprozentsätzen und Leistungsformularen.
• Vorgeschlagene Rollen und Karriereinformationen verwenden Kriterien, um Rollen zu empfehlen, detaillierte Rolleneinblicke bereitzustellen und KI zu nutzen, um Entwicklungsziele und -pläne vorzuschlagen.
• Das Portlet „Preferred Next Move" erfasst und zeigt Karriereziele im Mitarbeiterprofil des Mitarbeiters an und unterstützt Manager und Planer bei der Entscheidungsfindung.
• Das neueste Karriere-Arbeitsblatt stellt Wachstums-Portfolio, erweiterte Rollenvorschauen, Karriereoptionen, KI-Einblicke und geführte Pfade für den Karrierefortschritt vor.