Définir des objectifs de développement dans le plan de développement

Objective

After completing this lesson, you will be able to expliquer les caractéristiques et fonctionnalités d’un plan d’objectifs de développement.

Compétences et aptitudes dans les objectifs de développement

Si vous avez migré vers le pôle de veille stratégique des talents, les utilisateurs peuvent utiliser à la fois les qualifications et les compétences dans les objectifs de développement. Vous pouvez lier des objectifs de développement à un ou plusieurs attributs que l’employé tente de développer.

Le champ Attributs peut répertorier les compétences ou les aptitudes de différentes manières :

  • Par rôle
  • Par bibliothèques
  • Par catégories
  • Par formulaire

En outre, vous pouvez utiliser un sélecteur pour ajouter des attributs et parcourir par compétence ou qualifications pour sélectionner un ou plusieurs éléments.

Le navigateur d’attributs est ouvert pour montrer comment sélectionner des compétences ou des aptitudes.

Gérer les objectifs de développement dans le profil des personnes

Une carte Objectifs de développement dans le dernier profil des personnes peut être configurée de sorte que les utilisateurs puissent afficher, créer, modifier et supprimer les objectifs de développement dans le profil des personnes. En fonction des autorisations définies pour les objectifs de développement dans le fichier XML du plan de développement, les utilisateurs peuvent effectuer les mêmes actions dans la fiche Objectifs de développement. Les actions effectuées sur les objectifs de développement dans le Profil des personnes sont synchronisées avec le plan de développement sélectionné dans l’ensemble de la suite.

La carte des objectifs de développement pour le profil des personnes s’affiche.

Objectifs de développement dans la gestion de la succession

Avec les implémentations complètes de SAP SuccessFactors Career Development Planning (CDP) et de la gestion de la succession, les objectifs de développement peuvent être créés et affichés dans l'organigramme de succession lors de l'ajout d'un successeur potentiel.

Si l’employé n’a pas d’objectifs de développement dans le plan d’objectifs de développement de CDP, la section Objectifs de développement apparaît vide.

Si vous souhaitez voir les objectifs dans le module Succession, n'oubliez pas d'en discuter avec votre consultant lors de l'implémentation de votre CDP. Vous ne verrez pas ces informations renseignées si le modèle de plan de développement n’est pas autorisé et configuré correctement.

L’ajout d’un candidat successeur s’affiche, avec les objectifs de développement surlignés.

Intégration du plan de développement dans SAP SuccessFactors

Le plan de développement par défaut peut être intégré à différents modules dans SAP SuccessFactors :

  • Le profil des personnes peut être configuré pour afficher les objectifs de développement, contribuant ainsi à une intégration transparente à SAP SuccessFactors Suite.
  • Performance prend en charge les sections Objectif de développement dans les formulaires de performances pour aligner le développement personnel sur les objectifs de performances.
  • Performance continue intègre les objectifs de développement aux activités et aux réalisations, facilitant ainsi le feedback continu entre les responsables et les employés en vue d’atteindre les objectifs de développement.
  • L'étalonnage permet d'accéder aux plans de développement, garantissant ainsi l'alignement avec les niveaux de compétences et le potentiel des employés.
  • La relève intègre le plan de développement pour identifier les domaines clés des successeurs potentiels et les préparer aux futurs rôles.
  • La fiche Carrière s’intègre au plan de développement par défaut pour combler les écarts d’attributs pour les rôles actuels et futurs.
  • Les recommandations du Marché des opportunités sont disponibles pour chaque objectif de développement en fonction des attributs associés à l’objectif, et les missions liées à l’objectif peuvent être liées.
  • La formation s'intègre aux plans de développement pour affecter des activités de formation spécifiques qui répondent aux objectifs de développement d'un employé.

Liste de contrôle des décisions pour les plans d’objectifs de développement

En fonction du contenu de cette section, consultez la liste des décisions d'implémentation que votre entreprise peut être amenée à prendre avant le début de l'implémentation et discutez-en avec vos parties prenantes, l'équipe de projet et les consultants en implémentation SAP SuccessFactors. De cette façon, vous serez mieux préparé pour commencer l'implémentation.

  • Quels rôles doivent afficher le plan de développement avec la planification du développement de carrière ? En succession ?
  • Quelles zones voulez-vous inclure dans le plan d'évolution ?
  • Voulez-vous associer des compétences et des aptitudes à des objectifs de développement ?
  • Souhaitez-vous avoir un nombre maximum ou minimum d’objectifs ?
  • Quels statuts et couleurs d’objectifs souhaitez-vous utiliser ?
  • Souhaitez-vous utiliser les activités de formation ?
  • Prévoyez-vous d'intégrer le système de gestion de la formation SAP SuccessFactors ?
  • Prévoyez-vous de l'intégrer à d'autres modules (par exemple, Performance, Performance continue, Calibrage, etc.) ?

Synthèse

  • Les objectifs de développement peuvent cibler des aptitudes ou des compétences spécifiques par rôle, bibliothèque, catégorie ou formulaire, garantissant ainsi un développement ciblé.
  • Les objectifs de développement peuvent être créés à partir de zéro, copiés, importés ou générés via des outils d’IA pour plus d’efficacité et de personnalisation.
  • Les utilisateurs peuvent ajouter des activités de formation à partir de catalogues ou créer des activités personnalisées telles que la formation ou le mentorat pour atteindre leurs objectifs.
  • Les plans d'objectifs de développement s'intègrent en toute transparence à plusieurs modules et outils SuccessFactors pour une gestion cohérente des talents, notamment Profil des personnes, Gestion des performances, Succession, Fiches de carrière, Calibrage et Formation.