管理コースの概要
SAP SuccessFactors Compensation 入門
新しい報酬プランの設定
計画サイクルの完了
報酬モデルの登録
新しい特別表彰プランの設定
合計報酬プランの設定
次のステップの計画

SAP Successfactors Compensation の詳細を見る

Objective

After completing this lesson, you will be able to SAP SuccessFactors Compensation で使用される用語を定義します。

用語と定義

トレーニングを通じて、SAP SuccessFactors Compensation に固有の用語が提示されます。SAP SuccessFactors Compensation についてより詳しく話し合う前に、これらの用語に精通することが重要です。以下の表に、SAP SuccessFactors Compensation に関連する用語と定義を示します。

用語定義
コンパレシオ社員の給与を給与範囲の中間点に対する割合として定義します。例: (Current_Salary/Midpoint) * 100
報酬管理者報酬サイクルを設定および監視する責任者。
報酬フォーム/ワークシート報酬プランテンプレートに基づいて各プランナーに対して作成された計画シート。
報酬プランテンプレート報酬サイクルの報酬設定を含むレコード。たとえば、計画シートフィールド、パフォーマンス評価ソース、資格、ガイドライン、予算、インストラクショナルテキストなどです。報酬サイクルごとにプランテンプレートを作成することをお勧めします。
報酬プログラムこれは、給与、ボーナス、または株式に対する従業員報酬の特定の方法です。たとえば、昇給、昇進、一時金、および調整は、給与シートのプログラムです。目標ベースのボーナスは、ボーナスシートで使用することができます。最後に、在庫シートに在庫プログラム、単位プログラム、およびオプションプログラムが表示されます。
現在の給与社員に支払われる年間給与。
サイクル報酬サイクルには、1 つの完全な報酬プロセスが含まれます。つまり、勤怠管理担当者の調査および設定から、推奨者/承認者が計画シートを使用して昇給を推奨および承認する時間から、報酬明細が生成される時間まで、1 つの完全な報酬プロセスが含まれます。
適格性報酬プログラムに参加できる社員を決定します。社員は、社員データファイルまたは報酬プランテンプレート (もしくはその両方) で資格が付与されます。
ガイドラインパフォーマンス評価またはその他の基準 (もしくはその両方) に基づく推奨案の予測される範囲。
計画担当者社員の報酬変更を推奨する権限があるユーザー。計画者構造は、システムデフォルトのレポート構造 (社員データファイルの報酬専用に構築された 2 番目のレポート構造) に従うか、上位レベルのマネージャーまたは管理者が報酬計画者を選択できるようにすることができます。
計画シート計画担当者が給与、ボーナス、およびストックに関する報酬推奨を行う従業員の一覧。
レンジペネトレーション

中間点と比較するのではなく、給与レンジ合計と比較した個別給与のレベル。例: (Current_Salary–Minimum)/(Maximum-Minimum)。

給与支給マトリクス給与等級とそれに関連する最小、中間、および最大給与値の一覧。これを使用して、社員レンジペネトレーションとコンパレシオを計算し、給与範囲を表示します。
給与の按分日付範囲またはアップロードされた割合に基づく給与の適格金額の計算。推奨は、日割計算された給与額に基づきます。ガイドラインおよび予算は、社員の按分金額を使用するように設定することができます。
給与レートタイプ社員の支給タイプ (給与や時間給など)。

報酬ツールのナビゲート

ビジネスの例

報酬ホームインターフェイスおよび報酬受信ボックスに移動します。

注記

SAP Learning Class の一部としてこのモジュールを学習する場合は、講師から提供されたログイン認証情報を使用します。それ以外の場合は、任意のデモ環境を使用できますが、演習問題に記載されているステップは、環境での設定内容によって異なる場合があります。

ステップ

  1. SAP SuccessFactors に管理者としてログインします。

  2. アクションまたはユーザーの検索ボックス (右上) に報酬ホームと入力します。

  3. 左側のパネルで下にスクロールし、プランリストから報酬プランを選択します。

  4. 概要ページで計画情報を確認します。

    1. ワークシートはいくつ開始されていますか。
    2. ルートマップの進捗ステータスは何ですか?
    3. 予算および資格情報を表示できますか。
  5. プランのセットアップタブを選択します。

  6. サブタブの各メニューを調べて、後で使用するツールについて理解します。

  7. ワークシートの管理を選択します。

  8. ページに表示されるさまざまなオプションを確認します。

  9. 報酬サイクルの完了を選択します。

  10. サブタブの各メニューを調べて、後で使用するツールについて理解します。

  11. アカウントナビゲーションメニュー (ユーザーの写真をクリック) を使用して、代理の設定を選択します。

  12. 対象ユーザーとして CarlaGrant を入力します。

  13. OK を選択します。

  14. メインナビゲーションメニュー (ホームドロップダウン) で、報酬を選択します。

  15. 報酬プラン Carla Grant を選択すると、ワークシートが開きます。

  16. ワークシートのさまざまな要素を探索します。

    1. 社員の評価を選択すると、どうなりますか。
    2. 社員の名前を選択すると、何が表示されますか。
    3. 予算金額の発生源を特定できますか。
    4. Brenda Davis の情報がグレー表示されているのはなぜですか。

結果

これらの要素については、本ガイドの後続の章で説明します。

これで演習問題は完了です。

サマリ

  • 用語および定義は、報酬構造およびメトリクス、報酬の役割と責任、報酬計画およびツール、および報酬プロセスと基準の 4 つの主要グループに分類することができます。

  • これらの論理グループは、報酬管理のさまざまな側面を理解し、効果的な報酬システムを作成するために不可欠なロール、計画ツール、構造、およびプロセスを理解するのに役立ちます。