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SAP SuccessFactors Compensation Project Team Orientation | ES/
Ejecución de la planificación de compensación

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Introducción a la orientación del equipo de proyecto (PTO)

Descripción de la PTO2 min
Gestión de privacidad y protección de datos2 min
Quiz

Presentamos SAP SuccessFactors Compensation

Explorar SAP SuccessFactors HCM Suite2 min
Descripción de SAP SuccessFactors Compensation5 min
Quiz

Explorar SAP SuccessFactors Compensation

Explicación del ciclo de compensación3 min
Explicación de los permisos2 min
Navegación por la interfaz de hoja de cálculo de planificación de compensación8 min
Quiz

Ejecución de la planificación de compensación

Explicación de la estructura de planificación de remuneración5 min
Descripción de datos específicos de empleado y de plan5 min
Explorar el prorrateo y las diferentes opciones3 min
Calcular referencias salariales2 min
Exploración de presupuestos2 min
Descripción de las directrices utilizadas para determinar la compensación2 min
Definición de admisibilidad4 min
Quiz

Exploración del proceso de planificación de remuneración

Explicación del proceso de itinerarios3 min
Explicación de la revisión ejecutiva3 min
Descripción de aprobaciones basadas en jerarquía3 min
Quiz

Explicación de declaraciones de recompensas e informes

Creación de declaraciones de recompensas3 min
Generación de informes de compensación5 min
Quiz

Explicación de la compensación total

Gestión de recompensas y reconocimiento (Premios puntuales)5 min
Explicación de la compensación total3 min
Quiz

Planificación de los siguientes pasos

Revisión de los siguientes pasos4 min
Quiz

Introducción a la orientación del equipo de proyecto (PTO)

Descripción de la PTO2 min
Gestión de privacidad y protección de datos2 min
Quiz

Presentamos SAP SuccessFactors Compensation

Explorar SAP SuccessFactors HCM Suite2 min
Descripción de SAP SuccessFactors Compensation5 min
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Explorar SAP SuccessFactors Compensation

Explicación del ciclo de compensación3 min
Explicación de los permisos2 min
Navegación por la interfaz de hoja de cálculo de planificación de compensación8 min
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Ejecución de la planificación de compensación

Explicación de la estructura de planificación de remuneración5 min
Descripción de datos específicos de empleado y de plan5 min
Explorar el prorrateo y las diferentes opciones3 min
Calcular referencias salariales2 min
Exploración de presupuestos2 min
Descripción de las directrices utilizadas para determinar la compensación2 min
Definición de admisibilidad4 min
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Exploración del proceso de planificación de remuneración

Explicación del proceso de itinerarios3 min
Explicación de la revisión ejecutiva3 min
Descripción de aprobaciones basadas en jerarquía3 min
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Explicación de declaraciones de recompensas e informes

Creación de declaraciones de recompensas3 min
Generación de informes de compensación5 min
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Explicación de la compensación total

Gestión de recompensas y reconocimiento (Premios puntuales)5 min
Explicación de la compensación total3 min
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Planificación de los siguientes pasos

Revisión de los siguientes pasos4 min
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Knowledge quiz

It's time to put what you've learned to the test, get 7 right to pass this unit.

¿Cómo se pueden gestionar los presupuestos en términos de cumplimiento de los límites de gasto?

Choose the correct answer.

Los presupuestos se pueden aplicar estrictamente prohibiendo cualquier entrada que se extienda más allá de los parámetros de presupuesto definidos.

Los presupuestos se fijan como límites flexibles, lo que permite un gasto excesivo ilimitado sin ningún indicador de exceso.

Los presupuestos deben fijarse, evitando cualquier cambio o ajuste una vez establecidos.

Los presupuestos solo se pueden aumentar, pero no disminuir, lo que garantiza que los empleados siempre reciban la asignación máxima.

Los planificadores utilizan directrices para determinar los aumentos salariales de los empleados. ¿Cómo se pueden configurar estas directrices para adaptarse a las estrategias organizativas?

Choose the correct answer.

Las directrices son fijas y no se pueden ajustar según ningún criterio, lo que garantiza aumentos salariales uniformes para todos los empleados.

Las directrices se pueden configurar para imponer el cumplimiento estricto de las recomendaciones máximas (parada permanente) o permitir que los planificadores excedan el máximo con una justificación obligatoria, lo que permite tomar decisiones de compensación informadas.

Las directrices proporcionan una flexibilidad completa, lo que permite a los planificadores determinar los aumentos salariales sin ningún criterio o restricción específicos.

Las directrices se centran únicamente en la permanencia de los empleados, sin tener en cuenta las calificaciones de desempeño, el nivel de puesto, el grupo presupuestario o la posición de rango de remuneración.

¿Cuál de las siguientes opciones describe el objetivo de configurar el archivo de datos de usuario (UDF) en SAP SuccessFactors para la planificación de compensación?

Choose the correct answer.

Para garantizar que todos los datos de los empleados estén sincronizados con los sistemas de procesamiento de nómina.

Para cargar plantillas de plan de compensación directamente en los perfiles de empleado.

Para contener y organizar datos de empleados específicos para las necesidades de planificación de compensación.

Proporcionar evaluaciones de rendimiento en tiempo real integradas con la planificación de la remuneración.

¿Qué componentes se ven afectados por la prorrata de aumento?

There are three correct answers.

Mérito

Bonificación

Ajuste

Promoción

Los planificadores utilizan directrices para determinar los aumentos salariales de los empleados. ¿Cómo se pueden configurar estas directrices para adaptarse a las estrategias organizativas?

Choose the correct answer.

Las directrices son fijas y no se pueden ajustar según ningún criterio, lo que garantiza aumentos salariales uniformes para todos los empleados.

Las directrices proporcionan una flexibilidad completa, lo que permite a los planificadores determinar los aumentos salariales sin ningún criterio o restricción específicos.

¿Qué referencias se pueden calcular utilizando tanto los datos del empleado como los datos de la matriz de remuneración para ayudar en la planificación de la compensación y cómo se definen?

Choose the correct answer.

Compa ratio define la remuneración del empleado como un porcentaje del punto medio en el rango salarial, mientras que Penetración de rango mide hasta qué punto la remuneración de un empleado está en su rango de remuneración.

El ratio de comparación evalúa la remuneración de un empleado en comparación con los promedios del sector, mientras que la Penetración de rango compara la remuneración con el punto medio del rango salarial.

Compa ratio define la remuneración del empleado como un porcentaje del punto medio en el rango salarial, mientras que Penetración de rango mide el nivel de remuneración en comparación con todo el rango de remuneración.

El ratio salarial calcula la remuneración de un empleado en función de las tendencias del mercado, mientras que la Penetración de rango evalúa la remuneración de un empleado en función de las referencias de la empresa.

¿Cómo afecta el Nivel de componente a la visualización de los datos de empleado en el proceso de planificación?

Choose the correct answer.

Las reglas de Nivel de componente determinan la inclusión o exclusión general de los empleados del ciclo de planificación, lo que afecta a criterios de participación generales.

Las reglas de Nivel de componente se aplican a campos específicos, como promoción y mérito, atenuando los campos de los empleados no elegibles para evitar la edición.

Las reglas Nivel de componente especifican la elegibilidad para componentes individuales como Salario, Bonificación y Acciones, atenuando los datos de los usuarios no elegibles en las hojas de cálculo para evitar actualizaciones.

Las reglas de Nivel de componente establecen la elegibilidad inicial al decidir si todos los empleados activos o ningún empleado son elegibles para participar.

¿Cuál es la ventaja principal de utilizar el método de jerarquía de suite estándar para la planificación de compensación?

Choose the correct answer.

No requiere trabajo adicional.

Permite una asignación fácil de planificadores.

Proporciona el mayor grado de flexibilidad en la asignación de gestores de remuneración.

Permite intervenciones manuales por parte de un administrador.