보상 결정에 사용되는 가이드라인 설명

Objective

After completing this lesson, you will be able to 보상을 결정하는 데 사용되는 가이드라인을 설명합니다.

가이드라인

가이드라인은 계획자에게 특정 기준에 따라 직원에게 제공하는 증가량에 대한 규칙을 제공합니다. 예를 들어, 이러한 기준은 성과 평가 등급, 작업 수준, 예산 그룹, 범위 내 위치 등을 기반으로 할 수 있습니다.

다음 보상 구성요소에 대한 가이드라인을 사용할 수 있습니다.

  • 연봉 인상
  • 판촉
  • 총액
  • 주식
  • 추가(Extra)
  • 기타 2

구현 컨설턴트가 전체 컴포넌트 리스트에 대해 논의할 것입니다.

지침은 하드 중지를 구성하거나(계획자가 최대 허용 권장 사항을 초과하지 않도록) 계획자가 최대값을 초과할 수 있도록 구성할 수 있습니다(그러나 의견을 추가하고 추가 인상을 정당화해야 함).

이 스크린샷은 보상 가이드라인을 설정하는 옵션을 보여 줍니다.

요약

  • 계획자는 성과 평가 등급, 직무 수준, 예산 그룹, 급여 범위 내 포지션 등의 특정 기준에 따라 직원의 급여 인상을 결정하는 가이드라인을 사용합니다.
  • 지침은 최대 권장 사항에 대해 엄격한 준수를 강제하거나(하드 중지) 의견을 통해 의무적 정당성을 통한 초과 증가를 허용하도록 조정할 수 있습니다.
  • 구조화된 규칙과 유연성을 제공함으로써 계획자는 지침을 통해 조직 전략에 따라 정보에 입각하고 정당화된 보상 결정을 내릴 수 있습니다.