적격성 정의

성과급 인상, 급여 인상, 승진 등의 대상자를 결정하기 위해 근무하는 자격 규칙을 필터로 정의할 수 있습니다. 첫째, 자격의 출발점이 결정되어야 한다. 옵션은 다음과 같습니다. 

• 모든 재직 사원이 적격입니다.
• 자격이 있는 사원이 없습니다.

다음 세 레벨에서 규칙을 정의할 수 있습니다.

• 보상 계획 템플릿 레벨: 이 레벨에서 규칙은 계획 주기에 포함하거나 제외할 사용자를 정의합니다.
• 구성요소 수준: 이 수준에서 규칙은 급여, 보너스 및 주식 탭에 포함하거나 제외할 사람을 정의합니다. 사용자가 워크시트에 표시되지만 구성 요소 중 하나에 적합하지 않은 경우 해당 이름이 표시되지만 모든 데이터는 회색으로 표시됩니다.
• 필드 레벨: 이 레벨에서는 promo, merit, extra, extra2, lumpSum, lumpSum2, stock, options, stockUnits, stockOther1, stockOther2 및 stockOther3에 규칙을 적용할 수 있습니다. 사용자가 이러한 필드 중 하나에 부적격할 경우 필드가 회색으로 표시되므로 보상 계획자가 필드를 편집할 수 없습니다.

이 섹션의 내용을 기반으로, 구현 시작 전에 회사에서 수행해야 할 수 있는 구현 결정 리스트를 검토하고 이해관계자, 프로젝트 팀 및 SAP SuccessFactors 구현 컨설턴트와 논의하십시오. 이렇게 하면 구현을 시작하는 데 더 잘 대비할 수 있습니다.

• 조직에서 현재 보상 계획자는 누구입니까?
• 표준 스위트 계층구조, 롤업 계층구조 또는 사용자 정의 계층구조 중 어떤 구조를 사용합니까?
• 보상 계획자가 계획 요소별로 다릅니까? 예를 들어, 관리자가 성과 계획을 수행하지만 재고 계획은 특정 레벨에서만 수행됩니까?
• 현재 계획은 글로벌 프로그램입니까?
• 모든 사람이 글로벌 진행 방법에 동의합니까?
• 그렇다면 표준 프로세스/접근 방식이 있습니까?
• 어떤 유형의 보상을 받을 수 있습니까?
• 귀하의 HRIS에 데이터가 포함된 수식으로 적격성을 정의할 수 있습니까? 예외가 있습니까? 그렇다면 이러한 예외는 무엇입니까?
• 귀하와 관련된 보상 관련 구성요소(연봉, 승진, 조정, 일시불 등)는 무엇입니까?
• 어떤 구성품목에도 비례 배분이 사용됩니까? 그렇다면 비례 배분 규칙은 무엇입니까?
• 성과 평가 등급을 사용하여 구성 요소를 구동합니까? 그렇다면 어디서 오는가?
• 각 컴포넌트의 가이드라인은 무엇입니까? 가이드라인이 하드 또는 소프트 제한됩니까?
• 보상 계획자의 입력 내용이 지침을 벗어난 경우 설명이 필요합니까, 아니면 강제로 지정해야 합니까? 그렇다면 어떤 컴포넌트에 대한 구성품목입니까?
• 어떤 벤치마크를 사용합니까? 비교 비율 또는 범위 침투?
• 복수 통화를 사용하시겠습니까? 그렇다면 요율표는 어떻게 관리됩니까? 계획이 현지 통화 또는 기능 통화로 기본 설정됩니까?
• SAP SuccessFactors Compensation의 급여 매트릭스가 정확하고 형식이 지정되도록 보장하는 사람은 누구입니까?
• 이러한 보상 구성요소에 대한 예산이 있습니까? 그렇다면 예산은 어떻게 결정됩니까? 전역적으로 동일합니까 아니면 조직 단위별로 다릅니까? 예산 한도가 경감입니까, 아니면 부드러운가요?

• 자격 규칙은 성과 인상, 급여 인상, 승진 등을 받을 수 있는 직원을 식별하기 위한 필터로 사용되며, 모든 활성 직원이 적격이거나 자격이 없는 것과 같은 시작점을 사용합니다. 다음 세 레벨에서 규칙을 적용할 수 있습니다.
• 계획 템플릿 레벨: 이 레벨에서 규칙은 전체 계획 주기에서 포함되거나 제외되는 사원을 결정하여 광범위한 참여 기준을 설정합니다.
• 구성요소 수준: 여기에서 규칙은 급여, 보너스 및 주식 탭과 같은 개별 구성요소의 자격을 지정합니다. 부적격 사용자는 여전히 워크시트에 표시되지만 업데이트를 방지하기 위해 데이터가 비활성화됩니다.
• 필드 수준: 프로모션, 연봉, 총액, 스톡 옵션 등 특정 필드에 자격 규칙이 적용됩니다.— 사용자의 부적격 필드는 회색으로 표시됩니다.