Vérification de la liste de contrôle des décisions pour la gestion de la paie

En fonction du contenu de cette section, consultez la liste des décisions d'implémentation que votre entreprise peut être amenée à prendre avant le début de l'implémentation et discutez-en avec vos parties prenantes, l'équipe de projet et les consultants en implémentation SAP SuccessFactors. De cette façon, vous serez mieux préparé pour commencer l'implémentation.

• Quelles alertes de paie seront exécutées lors des processus de pré-paie, de paie en production et hors cycle en masse ?
• Quel est le niveau de détail fourni pour chaque alerte de paie ? Dans chaque vue détaillée, qu’est-ce qui est affiché (Fiche de paie, Comparaison des composants salariaux, Détails de la période du composant salarial, Rapport d’audit) ?
• Quelle est la solution fournie pour chaque alerte de paie ?
• Quelles sont les raisons pour lesquelles cette alerte peut être acceptable ?
• Quelles vignettes d'indicateurs de performance clés (KPI) seront affichées lors des processus de paie de pré-paie et de production ?
• Des étapes seront-elles ajoutées aux processus standard ? (Par exemple, rapport Journal de paie pendant la paie de production)
• Quels processus post-exécution seront inclus ? (Par exemple, comptabilisation dans la comptabilité financière et dépôt direct)
• Quels administrateurs de la paie seront autorisés à mettre à jour les données de base des salariés pendant les cycles de paie ?
• Vos responsables Paie auront-ils besoin de la configuration des équipes pour l'affectation d'alertes ?
• Quels calculs personnalisés sont nécessaires ?
• Quels sont les scénarios de réduction/proratisation nécessaires ?
• Quels sont les modèles de paiement nécessaires ?
• Quels sont les objectifs et les composants salariaux de limite requis ?
• Des limites aux déductions sont-elles nécessaires ?
• Des déductions basées sur un pourcentage sont-elles nécessaires ?
• Lorsqu'un employé prend des arriérés (où il doit l'argent de l'entreprise), comment le système doit-il le gérer ?
  • Récupérez tout
    • Immédiatement
    • Sur plusieurs périodes
  • Pardonner les montants

Plusieurs décisions importantes doivent être prises avant le début de la mise en œuvre. Celles-ci incluent : les alertes de paie qui seront créées, les informations requises pour la correction des erreurs, les étapes du processus et les exceptions aux processus ou calculs standard.