En fonction du contenu de cette section, consultez la liste des décisions d'implémentation que votre entreprise peut être amenée à prendre avant le début de l'implémentation et discutez-en avec vos parties prenantes, l'équipe de projet et les consultants en implémentation SAP SuccessFactors. De cette façon, vous serez mieux préparé pour commencer l'implémentation.
- Quelles sont les données requises dans les pays où vous allez exécuter la paie qui figureront sur les profils des salariés ? Qui pourra l'afficher, qui pourra le modifier et qui pourra le supprimer ?
- À quelles données personnelles, professionnelles et spécifiques à la paie différents utilisateurs auront-ils besoin d'accéder pour leur travail ?
- Qui pourra l'afficher, qui pourra le modifier et qui pourra le supprimer ?
- Avez-vous besoin du code Non-présentation et qui sera responsable du marquage du salarié en tant que tel ?
- Parmi les trois modifications suivantes, laquelle doit déclencher une révision des tâches de paie et quelles données spécifiques à la paie doivent être incluses ?
- Nouvelles embauches
- Modifications d'adresse
- Résiliations
- À quelle fréquence les données seront-elles répliquées dans le système de paie et la réplication poussée sera-t-elle utilisée ?
- De combien de groupes de paie aurons-nous besoin et quelles sont les dates associées à ces dates de paie ?
- De quels composants salariaux aurons-nous besoin ?
- Où les composants salariaux seront-ils saisis (paiement principal, récurrent ou non récurrent)
- Le composant salarial sera-t-il comptabilisé dans le total brut ?
- Le composant salarial sera-t-il soumis à une réduction/proratisation ?
- Comment le composant salarial sera-t-il taxé ?
- Comment le composant salarial sera-t-il stocké ?
- Pour les composants salariaux de déduction, quelles sont leurs priorités pour les arriérés s'il n'y a pas assez d'argent ?
- Le composant salarial doit-il être collecté dans une période future s’il n’y a pas assez d’argent dans la période en cours ?
- Dans quelle mesure le système doit-il recouvrer l'argent dû de manière agressive si un employé n'a pas assez de paiement pour le couvrir ? Le tout en une fois le plus tôt possible, ou faut-il mettre en place un prêt et un solde ?