Gerenciamento de conteúdo no Hub de inteligência de talentos (TIH)

• Atributos: todos os atributos são listados nesta guia e existe uma capacidade de filtro para pesquisa. A Biblioteca de atributos é um repositório que permite que as organizações definam os atributos que esperam. As organizações podem desenvolver talentos permitindo que as pessoas acessem esses atributos.
• Tipos de atributo: os atributos na biblioteca são agrupados em categorias individuais com base no tipo de atributo. Por exemplo, todos os atributos que pertencem à categoria de qualificações podem ser agrupados no tipo de atributo Skill, enquanto as competências serão agrupadas no tipo Competency.
• Comportamentos: exibe os comportamentos disponíveis de atributos associados, como competências. Também há opções de pesquisa disponíveis, e novos comportamentos podem ser criados ou os existentes podem ser editados.
• Tags: O Tags, que são usados para categorizar todos os atributos. O Hub de inteligência de talentos inclui três tags padrão:
  • Núcleo: as tags que são importantes e mantêm o valor empresarial da organização são rotuladas como tags centrais.

    A marca Core será usada para indicar competências principais ou habilidades principais na organização, que podem ser usadas para inserir esses atributos em formulários de Desempenho ou Avaliações 360 como seções de atributos gerais, não dependendo do mapeamento de funções do cargo, mas aplicável a qualquer colaborador que esteja sendo avaliado.

  • Crítico: as tags que são críticas para o sucesso da organização são rotuladas como tags críticas. Essas tags estão associadas a atributos únicos e críticos para a organização.
  • Tendência: as tags que são importantes e preferidas por muitas pessoas na organização são rotuladas como tags de tendência.

O exemplo a seguir mostra uma lista de atributos do tipo Competency, organizados com as tags Biblioteca de competências do SuccessFactors 2.1 e Biblioteca premium do SuccessFactors. Essas tags se referem ao nome da biblioteca 2.1 e à categoria padrão que foi migrada do gerenciador de descrições de cargo ou do centro de capacidades para o TIH.

• Configurações de proficiência: esta seção está organizada em duas subopções:
  1. Escala de classificação: a partir deste menu, as escalas de classificação (referidas como Escalas de Nível de Proficiência) podem ser criadas e editadas, além de serem associadas a um ou mais tipos de atributo. Ao criar uma nova escala de nível de proficiência, você pode definir o número de níveis (como uma escala de 5 pontos terá 5 níveis) e determinar se o valor de nível mais baixo será 0 ou 1, se um valor de Too New to Rate deve ser incluído e fornecer os nomes e as descrições de cada nível.
  2. Histórico de classificação: neste menu, você pode selecionar um ou mais formulários para atribuir o tipo de histórico de classificação apropriado. Existem três tipos de histórico de classificação:
     1. Desempenho: se o atributo estiver associado a um modelo de formulário de Desempenho ou Avaliações 360, o atributo será marcado como Não classificado
     2. Proficiência: se o atributo estiver associado a um modelo de formulário de proficiência, as classificações de proficiência para o atributo são normalizadas com base na escala de nível de proficiência que você configurou. O atributo, juntamente com suas classificações normalizadas, é exibido no Portfólio de crescimento. Se um atributo estiver associado a formulários dos tipos de modelo Proficiência e Desempenho, as classificações nos modelos de formulário Desempenho e/ou Avaliações 360 não serão consideradas. Em vez disso, as últimas classificações avaliadas do modelo de proficiência são normalizadas e exibidas no portfólio de crescimento.
     3. Nenhum: se o tipo de histórico de classificação estiver definido como Nenhum, as classificações de proficiência fornecidas nos formulários Desempenho e Avaliações 360 não serão consideradas.
     
• Configurações do portfólio: nesta seção, os administradores podem ativar/desativar o Portfólio de crescimento para a organização.