Introducción y configuración de Gestión de sucesión

Uso del perfil de personas en Gestión de sucesión

Definición de los métodos de nominación de sucesión y el modelo de posición

Uso de la búsqueda de talentos

Uso de los grupos de talentos de sucesión

Utilización del organigrama de sucesión

Uso de la vista de mosaico de posición y el gráfico de descendencia

Uso de informes de cuadrícula matricial

Configuración de tarjetas de talentos y creación de presentaciones

Importación de datos de sucesión y utilización de calibración con planificación de sucesión

Cómo tener éxito como consultor

Descripción de los métodos de nominación de sucesión

Objective

After completing this lesson, you will be able to describa los diferentes métodos de nominación de sucesión.

Resumen de métodos de nominación de sucesión

Para obtener información sobre los métodos de nominación y el modelo de posición, vea este vídeo:

El objetivo de las nominaciones de sucesiones es crear planes de sucesión que se puedan ver en el organigrama de sucesiones (SOC) y en las demás herramientas e informes de sucesión.

Los métodos de Nominación de sucesión varían en la configuración, los requisitos y la administración. Tenga cuidado de tener en cuenta todos los métodos analizados en la Orientación para el equipo del proyecto (PTO) y documente las decisiones en las reuniones de descubrimiento con el cliente. Si bien puede cambiar el método de nominación de sucesión en el futuro, cada método de nominación realiza un seguimiento de la información de forma diferente, de modo que no todos los datos migran fácilmente de un método de nominación a otro.

Actualmente, hay tres métodos admitidos de Nominación de sucesión para elegir en Aprovisionamiento: Rol - Persona, Cargo y Cargo de MDF.

Debido a la funcionalidad añadida con Cargo de MDF, este es el método de nominación que se utiliza para el curso. Se proporciona información sobre los tres métodos para ayudarle a comprender las diferencias y decidir qué método es el más adecuado para su implementación.

	Persona con rol (también conocida como basada en titular)	Posición (también conocida como Posición antigua)	Posición de MDF
¿Cómo funciona?	El método de nominación de roles y personas no es el preferido debido a sus limitaciones. Normalmente se utiliza para la planificación de sustitución simple para clientes que no tienen recursos suficientes para actualizar posiciones. No requiere la actualización de posiciones. Los sucesores son nominados para una combinación de rol + persona única (un código de puesto + ID de usuario).	Los sucesores están nominados para puestos, no para personas. Puede importar o generar una jerarquía de puestos separada que utilice solo para fines de planificación de sucesión.	La evolución de la nominación basada en el puesto y el método de nominación preferido para la mayoría de los clientes. Los sucesores se nominan para los puestos, que son objetos genéricos en Metadata Framework. Puede gestionar posiciones de MDF directamente dentro de SAP SuccessFactors Employee Central Position Management o, si no utiliza Gestión de posiciones de Employee Central, puede importar o generar una jerarquía de posiciones separada solo para fines de planificación de sucesión.
Requisitos	Perfil de personas Se definen roles y códigos de trabajo.	Perfil de personas Debe crear y actualizar su modelo de posiciones en Sucesión.	Perfil de personas Metadata Framework Autorizaciones basadas en rol Si no utiliza Gestión de posiciones de Employee Central, debe crear y actualizar su modelo de posiciones en Sucesión.
Beneficios	Es simple para que los administradores actualicen. Admite la planificación de sucesión centrada en la persona (titular).	Admite la planificación de sucesiones para puestos vacantes TBH (por contratar). Los planes de sucesión permanecen vigentes a través de cambios en el código de puesto y el titular.	Los mismos beneficios que las nominaciones basadas en puestos heredadas, además de: Las opciones ampliadas de definición de posiciones permiten campos personalizados en posiciones. La fecha efectiva de las posiciones captura registros históricos a medida que cambian las posiciones. Las autorizaciones se definen en función de los atributos del cargo, en lugar de depender solo de los atributos del usuario para el grupo objetivo. No requiere un marcador de posición de usuario TBH para los puestos vacantes, lo que simplifica la gestión del sistema. Puede buscar por Nombre del cargo en SOC y le permite utilizar la vista Mosaico de cargo.
Cosas que debe saber	Los planes de sucesión se mueven con el titular. Si los códigos de puesto del titular cambian o abandonan la organización, se eliminarán los planes de sucesión asociados. Los sucesores deben exportarse primero para que se puedan restaurar con una importación. No realiza un seguimiento de los puestos TBH (por contratar). SOC está impulsado por titulares.	Los planes de sucesión están vinculados al cargo, independientemente del titular o si está vacante. Los registros de cargos tienen un conjunto pequeño y fijo de atributos: titular, cargo de gerente, cargo clave y cargo. El resto de la información se almacena en el registro del titular. El modelo de cargos debe actualizarse a través de una sincronización del sistema o importación de HRIS. SOC está impulsado por posiciones.	No requiere la licencia de SAP SuccessFactors Employee Central. Requiere una implementación de objeto genérico de MDF. Se requieren autorizaciones basadas en rol. Si utiliza la gestión de posiciones de Employee Central para gestionar sus posiciones, no actualice la información del titular en el campo Titular de las posiciones MDF. En este escenario, la fuente de datos del titular utilizada en la planificación de sucesión es el bloque Información del puesto en Employee Central.

El Método de nominación se selecciona en el área Método de nominación de sucesión en la Configuración de la empresa de Aprovisionamiento.

Elija el Método de nominación en el área Método de nominación de sucesión en Configuración de empresa de Aprovisionamiento.

Además, puede optar por incluir nominaciones basadas en grupo de talentos MDF. Los grupos de talentos ofrecen un enfoque alternativo a la planificación de sucesión al permitirle agrupar sucesores en función de puestos similares o para una característica específica (potencial elevado, futuro líder). Se describen en detalle en la unidad Uso de grupos de talentos de sucesión.

Resumen

Objetivo de las nominaciones de sucesión: Crear planes de sucesión para herramientas como el organigrama de sucesión y los informes asociados.
Métodos de nominación admitidos: las opciones incluyen Rol - Persona, Cargo antiguo y Cargo de MDF; Cargo de MDF es el método preferido.
Método de roles y personas: Nomine sucesores para combinaciones de roles y personas; ideal para una planificación simple sin actualización de puestos.
Método de cargo antiguo: designe sucesores para cargos y utilice una jerarquía independiente específica del cargo para la planificación de sucesión.
Método de posición de MDF: designar sucesores para posiciones de Metadata Framework; ofrece una integración sólida con SAP Employee Central Position Management.

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