Para obtener un resumen del organigrama de sucesión, mire este video:
El Organigrama de sucesión (SOC) v12 es una herramienta que se utiliza para crear y gestionar planes de personal para cargos críticos en una organización. Es una vista jerárquica de las relaciones jerárquicas de personas y puestos en su organización, y la interfaz principal para gestionar los planes de sucesión desde la perspectiva de su organización.
- Puede buscar puestos o personas y, a continuación, navegar por la jerarquía de puestos, revisando los planes de sucesión para la línea jerárquica seleccionada.
- Los puestos clave están claramente marcados, lo que facilita la gestión de su estrategia de sucesión.
- La información que ve para personas y puestos en el SOC está controlada por sus diferentes autorizaciones basadas en roles y poblaciones objetivo, lo que garantiza que la información confidencial permanezca protegida.
La versión más reciente del organigrama de sucesión, v12, está en consonancia con los estándares de SAP Fiori y proporciona una experiencia optimizada coherente con el organigrama de personas, el organigrama de cargos y el organigrama de entidad. Ofrece las siguientes ventajas clave:
- Una estructura más clara y compacta en la interfaz de usuario facilita a los usuarios obtener un resumen a primera vista.
- Fácil acceso a todas las funciones clave.
- Tarjeta de posición integrada con detalles completos del plan de sucesión, incluidos los detalles de la posición, los titulares, los sucesores y los grupos de talentos.
- Tarjeta de talento integrada con perfil completo de talento del empleado y vista en paralelo para comparar varios sucesores; la tarjeta de talento es fácil de configurar a través del Centro de administración para que pueda ajustarla a sus necesidades.
- Integración estrecha con la planificación del desarrollo.
- Diseño inteligente: cuando los usuarios abren varios equipos en paralelo en el mismo nivel de jerarquía, el diseño horizontal cambia a un diseño vertical en modo compacto; el diseño vertical en modo compacto también se muestra para equipos de más de 32 empleados o posiciones.
Los siguientes términos se utilizan en relación con el SOC:
| Término | Definición |
|---|---|
| Campos de sucesión (Revisión de talentos) | Área dentro de un perfil de empleado en la que los gerentes pueden registrar criterios de sucesión, como preparación, riesgo de pérdida, impacto de pérdida y potencial de liderazgo. La información se puede visualizar en los informes SOC y de matriz. |
| Nominación de sucesión | Evaluar y designar a un empleado para otro puesto dentro de la organización; normalmente implica un ascenso. |
| Titular | Empleado que actualmente ocupa un puesto en la organización. |
| Sucesor | Empleado identificado para una posición en el futuro. |
| Preparación | Evaluación de cuándo los empleados están preparados para pasar a un puesto para el que han sido identificados como posibles sucesores. |
| Fortaleza de talento de reserva | Capacidad de cubrir puestos críticos con empleados internos; el desarrollo de la fortaleza del talento de reserva implica la identificación y el desarrollo de empleados de alto potencial para roles más altos. |
