Introducción y configuración de Gestión de sucesión
Uso del perfil de personas en Gestión de sucesión
Definición de los métodos de nominación de sucesión y el modelo de posición
Uso de la búsqueda de talentos
Uso de los grupos de talentos de sucesión
Utilización del organigrama de sucesión
Uso de la vista de mosaico de posición y el gráfico de descendencia
Uso de informes de cuadrícula matricial
Configuración de tarjetas de talentos y creación de presentaciones
Importación de datos de sucesión y utilización de calibración con planificación de sucesión
Cómo tener éxito como consultor

Uso del organigrama de sucesión

Objective

After completing this lesson, you will be able to añadir nominados sucesores al SOC y configurar sucesores recomendados.

Disposición SOC

Puede buscar fácilmente puestos o personas mediante el organigrama de sucesión y, a continuación, navegar por la jerarquía de puestos para revisar los planes de sucesión para la línea jerárquica seleccionada. Los puestos clave están claramente marcados, lo que facilita la gestión de su estrategia de sucesión. Y la información que ve para las personas y los puestos en el SOC está controlada por sus diferentes autorizaciones basadas en roles y poblaciones objetivo, lo que garantiza que la información confidencial permanezca protegida.

Para ver un resumen del uso del organigrama de sucesión, mire el video.

Para abrir la pantalla SOC:

  1. Para navegar a Sucesión, utilice el Menú principal.
  2. Seleccione la ficha Organigrama de sucesión.
  3. Seleccione si desea buscar una jerarquía por cargo o persona.

    El sistema recuerda qué método, ya sea por Personas o por Posición, utilizado para buscar la última vez y establece por defecto esa opción la próxima vez que acceda al SOC. Esta configuración se puede cambiar navegando a Configuración de sucesión.

  4. Introduzca el nombre de la persona o la posición para acceder al SOC.
  5. Una vez que se abre el SOC, puede navegar hacia arriba o hacia abajo en la jerarquía de posiciones y acercar y alejar.
La opción Buscar por puestos o personas está resaltada.

El organigrama de sucesiones contiene nodos de cargos para cada cargo de la jerarquía que está visualizando. El nodo de posición muestra información sobre:

  • Posición
  • Titular de la posición
  • Sucesores de la posición
  • Tamaño del equipo

Nodo de posición

Cuando se abre el SOC, cada posición de la jerarquía se enumera con un nodo de posición.

Se visualiza el nodo de posición SOC.

El nodo de posición contiene los siguientes elementos:

  1. Información de posición, incluidos el icono Nombre de la posición y Posición clave. Se pueden activar valores adicionales, como Departamento, a través de la Configuración de organigrama.
  2. Información del titular, incluida la foto y el nombre completo del usuario. Si se configuran varios titulares con Employee Central, solo se mostrará el primer titular (posición más larga).
    1. Se muestran los indicadores de talento del titular. Si pasa el ratón por encima del área de nombre, se abrirá una ventana con detalles de usuario adicionales.
  3. Información del sucesor. Se muestra el número total de sucesores, la foto y el nombre completo de cada nominado.
    1. Se muestran los indicadores de talento del titular. Si pasa el ratón por encima del área de nombre, se abrirá una ventana con detalles de usuario adicionales.
    2. Se muestra el número de grupos de talentos asociados a la posición.
  4. Número de empleados a cargo y tamaño total del equipo.

Tarjeta Posición

Al seleccionar una posición, se abre la tarjeta Posición. Las tarjetas de posición incluyen información de talento desde el punto de vista del puesto, en lugar del empleado.

Se muestra la tarjeta Cargo de sucesión.

La tarjeta Posición contiene los siguientes elementos:

  1. El encabezado de posición incluye información como Título de la posición, Código de posición, Fortaleza de talento de reserva e Indicador de posición clave. Fortaleza de talento de reserva solo muestra si está configurado y el cargo tiene sucesores. Hay disponible información adicional sobre la configuración de Fortaleza de talento de reserva en la lección Configuración de fuerza de banco de datos.
    1. Al seleccionar la flecha junto al indicador de posición clave, se abre la lista Criticidad de posición para modificar el valor.
  2. Menú de acciones de la tarjeta de posición enumera las acciones que se pueden realizar desde la tarjeta Posición. La lista está determinada por el Método de nominación de sucesión y los otros módulos de SAP SuccessFactors que están habilitados.
    1. Mostrar y editar posición: Disponible solo para posiciones de MDF. Si el solo tiene la autorización Ver cargo actual, muestra "Mostrar cargo".
    2. Eliminar posición: Disponible para posiciones antiguas y MDF.
    3. Historial de nominaciones: muestra el historial de modificaciones para los datos de nominación en el cargo.
    4. Ver gráfico de descendencia: Dibuja la gráfica de descendencia en una ventana nueva.
    5. Ver detalles de rol: muestra el perfil de puesto asociado con el cargo (en caso de que tenga un código de puesto almacenado en el objeto de cargo) o con el titular. Solo disponible con Creador de perfil de puesto.
    6. Crear solicitud de puesto: solo disponible si Reclutamiento está activado. Los usuarios con autorización para crear solicitudes de puestos en Reclutamiento verán esta opción.
    7. Ocultar posición u Ocultar perfil: Oculta la posición o el perfil hasta que elija la opción Posiciones ocultas, junto al icono Opciones de visualización.
    El menú desplegable Puestos ocultos que muestra la posición de Asistente administrativo que se está seleccionando.
  3. Titular. Seleccione la sección para expandir la información del proveedor actual.
    1. En las instancias que utilizan Employee Central, puede tener más de un titular para una posición. Al expandir la sección Titular, puede ver todos los titulares del puesto, incluido su nombre completo y el nombre del puesto.
  4. Sucesores con nombre. La vista predeterminada de la tarjeta de cargo es para mostrar los sucesores, que enumera todos los nominados para el cargo. El encabezado de la sección enumera el número total de nominados y cuántos están listos ahora.
  5. +Añadir sucesor. Seleccione esta opción para añadir nuevos nominados sucesores a la posición.
  6. Nominados sucesores. Si elige un nombre, se abrirá su tarjeta de talentos (encontrará información adicional sobre la tarjeta de talentos en Configurar tarjetas de talentos y Crear presentaciones).
  7. Nivel de preparación del sucesor. Al seleccionar el nivel de preparación, se abre el menú de sucesores para gestionarlos cambiando la preparación, editando la nominación, eliminando al sucesor o evaluando la preparación (si se configura esta acción, se iniciará el formulario de evaluación de rol según el rol de puesto asociado al código de puesto del cargo).
    1. Si el nominado tiene el estado Pendiente, el menú incluirá opciones para aceptar o rechazar la nominación si el usuario tiene autorizaciones de Aprobación de sucesión.
  8. Grupos de talentos. Se enumeran los grupos de talentos asociados al rol, con el número total de miembros en el grupo y cuántos están listos ahora. Al seleccionar la sección, se mostrarán los miembros del grupo con la capacidad de añadir nominados sucesores directamente desde el panel Grupo de talentos. También ofrece un enlace para gestionar el grupo de talentos, que abre una segunda ventana con la página Grupo de talentos.

Opciones de visualización

Al seleccionar el icono Ojo () se abren las Opciones de visualización para el SOC. Los usuarios pueden mantener el panel abierto como referencia y como leyenda. También se puede mover a cualquier lugar de la pantalla.

El ojo Opciones de visualización SOC icon.is visualizado.

Las siguientes opciones están disponibles con Opciones de visualización:

  1. Tipo de informe. Elija entre tres modos de visualización para el Organigrama de sucesión.
    1. Todos los empleados a cargo muestra los empleados a cargo y los empleados a cargo en matriz.
    2. Los subordinados directos solo muestran las relaciones de subordinados directos, basadas en el campo Supervisor del archivo de datos de usuario.
    3. Los subordinados de matriz solo muestran las relaciones subordinadas de matriz basadas en la relación subordinada de matriz en el archivo de datos de usuario.
  2. Ordenar sucesores por solo está disponible si activó la clasificación en todos los niveles de preparación en la configuración de nominaciones.
  3. Mostrar en tarjeta. Seleccione los elementos que desea mostrar en el SOC, incluidos los iconos de Indicador de talento.
  4. Número de sucesores por tarjeta. Seleccione si desea visualizar el tamaño del nodo de posición predeterminado, incluida la información de hasta tres sucesores, o visualizar hasta 12 sucesores directamente en el nodo de posición.
  5. Otros le permiten resaltar posiciones críticas/clave. Encontrará información adicional sobre la configuración de la criticidad de posición en la lección Configuración de criticidad de posición.

Si realiza modificaciones en las Opciones de visualización, asegúrese de seleccionar Guardar para que las nuevas opciones surtan efecto.

Nota

Las secciones Tipo de informe, Mostrar en tarjeta y Número de sucesores por tarjeta recuerdan las opciones que los usuarios eligieron por última vez. Pero la opción Resaltar posiciones clave de la sección Otros no tiene esta pegajosidad.

Agregar nominados sucesores

La designación de sucesores para puestos es clave para respaldar la estrategia de gestión del talento de su organización. Los nominados internos o externos (candidatos de reclutamiento) se pueden agregar desde la tarjeta de cargo seleccionando +Agregar sucesores.

Al añadir usuarios internos como sucesores, puede buscar directamente por el nombre de los usuarios o seleccionar Búsqueda avanzada... para abrir un diálogo de búsqueda de talentos.

Al añadir usuarios externos como sucesores, puede buscar directamente por el nombre del usuario que existe en Reclutamiento o crear un nuevo candidato externo. Para obtener más información sobre esta funcionalidad, consulte Gestión de sucesores externos en esta lección.

Para agregar nuevos nominados sucesores:

  1. Vaya al Organigrama de sucesión y busque un cargo o titular.
  2. Seleccione la posición para abrir la tarjeta Posición y seleccione +Añadir sucesor.
  3. Busque un sucesor utilizando una de las siguientes opciones, dependiendo de cómo esté configurada su aplicación:
    1. Buscar candidatos internos por nombre.
      1. Si activó Sucesores recomendados, se muestra una lista de Sucesores sugeridos y su preparación para ese cargo. Seleccione Añadir para añadir un sucesor sugerido. A continuación, encontrará información adicional sobre la configuración de sucesores recomendados.
      2. Seleccione Búsqueda avanzada para buscar sucesores mediante la Búsqueda de talentos.
    2. Recomendaciones de sucesores asistidas por IA: los planificadores de sucesiones pueden ver una lista de referencia de sucesores potenciales que se recomiendan en función de sus habilidades, competencias y experiencia laboral. A continuación se proporciona información adicional sobre los sucesores recomendados por IA.
    3. Buscar sucesores externos por nombre. Más adelante, en esta lección, encontrará información adicional acerca de los candidatos externos.
  4. Una vez seleccionado un nombre, hay opciones adicionales disponibles.
    1. Seleccione un nivel de preparación.
    2. Opcional: Elija si desea establecer el sucesor como Cobertura de emergencia para el puesto (si la función Cobertura de emergencia está activada en la Configuración de nominaciones).
    3. Opcional: Introduzca una clasificación (si la función de clasificación de sucesores está activada en la configuración de nominaciones).
    4. Si está activada una planificación de desarrollo profesional, es posible que se enumeren los objetivos de desarrollo del empleado. Encontrará información adicional sobre esta función en la lección Utilización del organigrama de sucesión.
    5. Opcional: Añada cualquier Nota que pueda tener con respecto al nominado.
  5. Guarde las modificaciones.
Se muestran las capturas de pantalla Nominados sucesores.

Los nominados sucesores también se pueden agregar directamente desde un grupo de talentos. Con la tarjeta de posiciones abierta, puede acceder a los nominados del grupo de talentos seleccionando el nombre del grupo de talentos en la parte inferior de la tarjeta de posiciones. Luego, al seleccionar Añadir (+) se abren las mismas opciones de Añadir sucesor nominado de Preparación, Cobertura de emergencia, Clasificación y Notas.

Se muestra la nominación de sucesor de las capturas de pantalla del grupo de candidatos según atributos comunes.

Configurar sucesores sugeridos y sucesores recomendados por IA

Al agregar nominados sucesores, hay dos opciones disponibles para ayudar a los planificadores a encontrar nominados sucesores:

  • Sucesores sugeridos
  • Sucesores recomendados por IA

Sucesores sugeridos

La función Sucesores sugeridos enumera los sucesores potenciales para un determinado puesto en función de su grado de preparación para asumir este rol en el futuro. El porcentaje de preparación de cada sucesor se calcula analizando las calificaciones de habilidad y competencia del rol del puesto del cargo objetivo y las calificaciones de atributos del potencial sucesor. El SOC utiliza el cálculo de la plantilla Hoja de cálculo de comparación de perfiles y, por lo tanto, la función Hoja de cálculo de comparación de perfiles es necesaria para aprovechar la función Sucesores recomendados.

Si ha migrado al Hub de inteligencia de talentos y ha activado la Cartera de crecimiento, la función Sucesores sugeridos utiliza las calificaciones de habilidades y competencias de la Cartera de crecimiento para calcular la preparación para la función. Cuando los usuarios pasan el ratón por encima de la preparación para el rol de un sucesor sugerido, pueden seleccionar el icono de información para ver la explicación en un diálogo de popover. Este diálogo categoriza todos los atributos requeridos por el rol del puesto en dos grupos (coincidentes y no coincidentes) en función de si las calificaciones actuales del sucesor sugerido cumplen con las calificaciones esperadas de estos atributos. Si no ha migrado a TIH y Cartera de crecimiento, las calificaciones utilizadas provienen de formularios completados de Gestión del desempeño y Evaluaciones 360º.

La pantalla Explicación de preparación para el rol está abierta y muestra las habilidades y competencias coincidentes y las habilidades y competencias no coincidentes.

El Porcentaje de disponibilidad del sucesor también se visualiza si busca directamente el sucesor por nombre.

Los siguientes requisitos son necesarios para que se muestren los sucesores sugeridos:

  • La plantilla de hoja de cálculo de comparación de perfiles debe estar presente y configurada en la instancia.
  • Las habilidades y competencias de la función de puesto deben definirse con las calificaciones esperadas.
  • Los usuarios/puestos deben estar asociados correctamente con un puesto de trabajo, de modo que el sistema pueda recuperar las competencias requeridas.
  • Para que el usuario se visualice como sucesor sugerido, el usuario debe tener una calificación de atributo para al menos uno de los atributos necesarios para el rol objetivo.

Para activar sucesores sugeridos:

  1. Para ir a Gestionar funciones de autorización, utilice la Búsqueda de acciones y seleccione la función de autorización relevante.
  2. Seleccione Editar para editar los permisos de la función.
  3. Seleccione Siguiente para editar los permisos.
  4. Seleccione la sección Planificación de desarrollo profesional de la derecha.
  5. Activar sucesores recomendados.
  6. Seleccione Siguiente.
  7. Revise y guarde los permisos.

Nota

El grupo objetivo de esta autorización controla qué usuarios son visibles como sucesores recomendados para los planificadores de sucesiones.

Se muestra la Autorización de sucesión recomendada.

Sucesores recomendados por IA

Al aprovechar las capacidades de IA generativa, los planificadores de sucesiones pueden ver una lista de referencia de sucesores potenciales que se recomiendan en función de sus habilidades, competencias y experiencia laboral. En comparación con la función Sucesores sugeridos, esta función incorpora más fuentes de datos relacionadas con la función para generar recomendaciones, lo que proporciona resultados más relevantes para ayudar a mejorar la eficacia de la planificación de sucesiones.

Se muestra la tarjeta de posición con la opción para sucesores recomendados por IA.

Los siguientes requisitos son necesarios para que se muestren los sucesores sugeridos:

  • Se está utilizando el método de nominación basado en MDF o en el cargo antiguo.

  • Ha migrado al Hub de inteligencia de talentos y ha activado la Cartera de crecimiento.

  • Se ha comprado una licencia de unidades de IA. Para obtener más información sobre la licencia de unidades de IA, póngase en contacto con su ejecutivo de cuentas.

  • El rol tiene la autorización basada en rol Recomendación de sucesor asistida en Administración de servicios de IA.
  • Se ha aceptado la declaración de confirmación de uso de IA.

  • Se activó la función Sucesores sugeridos (descrita anteriormente).

Nota

La autorización de usuario Sucesores recomendados en Planificación de desarrollo profesional se aplica tanto a la función Sugerencias sugeridas como a la función Recomendación de sucesor asistida por IA. Solo se pueden recomendar personas incluidas en la población objetivo.

Configuración de recomendación de sucesor asistida

Cuando haya activado la función Sucesores sugeridos, puede activar aún más la función Recomendación de sucesor asistida por IA y configurar los criterios y ponderaciones utilizados en la recomendación. La configuración predeterminada asigna ponderaciones del 50% a "habilidades y competencias" y del 50% a "experiencia laboral".

Si elige incluir "habilidades y competencias" y "experiencia laboral", la IA generativa utiliza los siguientes datos para recomendar sucesores:

  • Familias de puestos, roles de puestos y perfiles de puestos relacionados con el puesto en Creador de perfil de puestos

  • Habilidades y competencias en la Cartera de crecimiento

  • Información del puesto y experiencia laboral externa en Perfil de personas

Generación de recomendaciones de sucesores asistidas

En el Organigrama de sucesión o en la vista Mosaico de cargos, los usuarios pueden acceder a las recomendaciones de sucesores cuando abren una tarjeta de cargos y seleccionan el botón Agregar sucesor. Al seleccionar el botón Generar, los usuarios pueden ver hasta 10 empleados sugeridos con la ayuda de IA, donde los candidatos más adecuados aparecen más arriba en la lista. Cuantos más atributos coincidentes o relacionados tenga un empleado, más adecuados serán considerados para la posición.

Se muestra la tarjeta de posición con una lista de sucesores recomendados, con la explicación abierta para una sugerencia de sucesor.

En la lista de sucesores sugeridos, los usuarios pueden pasar el ratón por encima de un empleado y utilizar el botón Añadir para nominarlos como sucesores. Una vez nominado el empleado, se le elimina de la lista. Los usuarios también pueden seleccionar el icono de información para ver por qué se sugiere al empleado en un diálogo emergente. El diálogo contiene hasta cuatro secciones:

Secciones de sucesores recomendados

SecciónDescripciónRequisitos previos
Habilidades y competencias coincidentes y habilidades y competencias no coincidentes

Visualice todas las habilidades y competencias necesarias para el puesto, categorizándolas en dos grupos (coincidentes y no coincidentes) en función de si las calificaciones actuales del empleado cumplen con las calificaciones esperadas.

Específicamente, en Creador de perfil de puesto, el cargo se asigna a un rol de puesto y el rol de puesto se asigna a habilidades y competencias específicas. Cada habilidad o competencia puede tener una calificación esperada para el rol. Cuando la calificación actual del empleado para una habilidad o competencia en la Cartera de crecimiento cumple con la calificación esperada del rol, este atributo se considera "coincidente" con el cargo. De lo contrario, se considera "sin coincidencia".

Disponible cuando la ponderación de "habilidades y competencias" es superior al 0% y hay al menos una habilidad o competencia asignada al rol del cargo.
Habilidades relevantes adicionalesMuestra las otras habilidades del empleado en la Cartera de crecimiento que están relacionadas con las habilidades requeridas por el cargo.Disponible cuando la ponderación de "habilidades y competencias" es superior al 0% y el empleado tiene al menos una competencia relevante adicional.
Experiencia laboral coincidenteMuestra la experiencia laboral del empleado que coincide con los requisitos de la posición, incluidos:
  • Ciertos años de experiencia laboral general

  • Ciertos años de experiencia con una habilidad particular

  • Ciertos años de experiencia en una determinada familia de puestos de trabajo

Los requisitos provienen del perfil de puesto para el rol de cargo. Los usuarios pueden ver la información seleccionando "Ver acciones disponibles" en la cabecera de la tarjeta de posición y luego Ver detalles de rol.

Los datos de experiencia del empleado proceden de su Perfil de personas y Cartera de crecimiento.

Disponible cuando la ponderación de "experiencia laboral" es superior al 0% y el empleado tiene al menos una experiencia laboral coincidente.

Nota

El proceso de generación tarda un poco. Los usuarios pueden cerrar la tarjeta de posición y realizar otras tareas si lo desean. Una vez que los resultados estén listos, recibirán una notificación en la cabecera de página global. Pueden seleccionar la entrada de notificación para ir directamente a las recomendaciones en la tarjeta de posición. Las recomendaciones de sucesores asistidas se conservan durante 3 días antes de que deban regenerarse.

Sucesores externos

El organigrama de sucesión le permite agregar candidatos externos del módulo Reclutamiento como sucesores a los cargos. También permite a los reclutadores crear candidatos desde el organigrama de sucesión y luego agregar los candidatos recién creados a la lista de sucesores.

Para agregar candidatos externos desde Gestión de reclutamiento, se deben cumplir los siguientes requisitos previos:

  • El módulo Reclutamiento debe estar activado y configurado.
  • El planificador de sucesión tiene las autorizaciones de reclutamiento necesarias (para buscar candidatos externos).

Para permitir el uso de candidatos externos:

  1. Para navegar a Configuración de nominaciones, utilice Búsqueda de acción.
  2. Seleccione Permitir a los planificadores de sucesiones con autorizaciones de búsqueda de candidatos de reclutamiento nominar candidatos externos.
  3. Guarde las modificaciones.
Se visualizan los candidatos externos.

Adición de sucesores externos como nominados

Una vez activada la función a través de la Configuración de nominaciones, es posible buscar los candidatos existentes en Reclutamiento y añadirlos como sucesores en el Organigrama de sucesión:

  1. Vaya al Organigrama de sucesión y busque un cargo o titular.
  2. Seleccione la posición para abrir la tarjeta Posición y seleccione +Añadir sucesor.
  3. Seleccione Candidatos externos y busque el candidato existente.

    La búsqueda de candidatos externos es un campo de autocompletar que le permite buscar un candidato por nombre de usuario, nombre o apellido.

  4. Seleccione el candidato externo y siga el flujo de trabajo de nominación normal (seleccione preparación, clasificación y nota).
  5. Grabe el documento de planificación.
Añadir sucesores externos como nominados.

Creación de nuevos candidatos externos

Si el planificador de sucesiones conoce a una persona externa que encaja bien como sucesora en el puesto, pero esa persona externa aún no es oficialmente un candidato, entonces el planificador de sucesiones puede crear un nuevo perfil de candidato para esa persona desde el SOC sin tener que ir al módulo de Reclutamiento. Para crear nuevos candidatos externos directamente en el diálogo de nominación de tarjeta de posición como sucesores, debe cumplir los siguientes requisitos previos:

  • Las funciones de candidato externo solo están disponibles si también ha configurado Reclutamiento y las autorizaciones de reclutamiento asociadas asignadas a sus funciones de planificador de sucesión.
  • El usuario de planificación de sucesión debe tener autorización para crear candidatos en el módulo Reclutamiento.

Para crear un nuevo candidato desde el organigrama de sucesión:

  1. Vaya al Organigrama de sucesión y busque un cargo o titular.
  2. Seleccione la posición para abrir la tarjeta Posición y seleccione +Añadir sucesor.
  3. Seleccione Candidatos externos y, a continuación, Crear candidato.
  4. Introduzca el nombre y la información de contacto del nuevo candidato. Todos los campos son obligatorios.
  5. Seleccione Crear perfil. El contacto se añade a Reclutamiento como candidato.
  6. Introduzca la información adicional de nominación (preparación, rango, notas).
  7. Grabe el documento de planificación.
Seleccione la opción Crear candidato para crear nuevos candidatos externos.

Inmediatamente después de crear el nuevo candidato:

  • La persona externa puede agregarse al plan de sucesión y es visible para todos los planificadores de sucesiones y gerentes que tienen acceso al cargo.
  • Los planificadores de sucesión pueden agregar información de nominación de sucesión de la misma manera que se agrega información para sucesores internos.
  • Se envía un correo electrónico de notificación al candidato externo recién añadido cuando se crea el candidato desde el organigrama de sucesión si se configuran las opciones de Reclutamiento requeridas para desencadenar este correo electrónico (desencadenantes de correo electrónico de reclutamiento).
  • Las nominaciones de candidatos externos que participan en el flujo de trabajo de aprobación de nominaciones (que están en estado Pendiente) no se incluyen en el correo electrónico de notificación de Nominaciones pendientes.

Información de sucesores asistida por IA

Una vez que se añade al menos un sucesor a un puesto, si ha comprado unidades de IA, puede ejecutar información de sucesores asistida por IA. La información de sucesores ayuda a los planificadores de sucesiones a obtener información sobre los sucesores nominados para un puesto o un titular.

Se muestra una sección de la tarjeta Posición con Generar análisis resaltada.

Seleccione Generar análisis en la cabecera de la tarjeta de posición para obtener información organizada en las siguientes secciones:

  • Resumen general: proporciona un resumen de alto nivel de los requisitos de la función del puesto y de todos los sucesores nominados. El resumen se divide en dos partes:
    • Resumen de roles: Resumen de los requisitos y expectativas clave para la posición objetivo. Se genera utilizando habilidades y competencias asociadas a la posición a través de la función del puesto.
    • Análisis de sucesores: resumen de cómo se compara todo el grupo de sucesores con el rol y entre sí. Todos los datos disponibles para generar las otras secciones se tienen en cuenta para esta sección.
  • Sucesores: proporciona un resumen de cada sucesor en los siguientes aspectos:
    • Experiencia y progresión: análisis del historial laboral de un sucesor utilizando la información del puesto del sucesor, incluida la experiencia laboral.
    • Desempeño y logros clave: análisis del historial de desempeño reciente de un sucesor a partir de las calificaciones generales de desempeño del sucesor. Los permisos basados en roles se pueden utilizar para controlar la visibilidad de las calificaciones generales de desempeño, lo que evita que la información confidencial se exponga a usuarios no autorizados. Los usuarios deben tener la autorización Autorizaciones de usuario Información deantecedentesde datos de empleado para el elemento <sysOverallPerformance> para acceder a los datos de calificación de desempeño global del grupo objetivo.
    • Áreas de Fuerza y Potencial para el Crecimiento: Comparación de las habilidades y competencias de un sucesor con los requisitos del rol objetivo, destacando las áreas de alineación y oportunidades de desarrollo. Se genera utilizando las habilidades y competencias del sucesor, los valores del indicador future-leader y las habilidades y competencias asociadas con el cargo para el rol de puesto subyacente.
La pantalla Información sobre sucesores se muestra con información para dos nominados sucesores.

Los análisis sucesores no se guardan, pero se pueden imprimir. No se guardan porque deben ejecutarse cuando sea necesario para utilizar los datos más recientes para cada sucesor.

Resumen

  • El organigrama de sucesión ayuda a navegar por las jerarquías de puestos, revisar los planes de sucesión y resaltar los roles clave.
  • El nodo de posición muestra el título de la posición, los detalles del titular, los sucesores y el tamaño del equipo, según las autorizaciones basadas en la función.
  • La tarjeta de posición proporciona información detallada sobre talentos, incluida la preparación, la clasificación, las acciones del sucesor y los datos del grupo de talentos.
  • Los sucesores recomendados utilizan la configuración de competencias de rol de puesto y hoja de cálculo de comparación de perfiles para sugerir sucesores adecuados.
  • Los sucesores externos se pueden gestionar a través de la integración de Reclutamiento, con opciones para agregar o crear nuevos candidatos directamente.