인재 풀을 사용하면 승계자를 "풀"으로 그룹화하고 후임 계획에 대한 다른 접근 방식을 제공할 수 있습니다. 일반적으로 개인을 지명하고 후임자를 최상위 포지션에 지명하고 인재 풀을 하위 단계 포지션에 연결하는 것이 일반적입니다.
인재 풀은 후임 계획을 위해 다음과 같은 조직 및 기능 이점을 제공합니다.
- 핵심 역할에 대한 잠재력 우수 직원 식별
- 주요 포지션의 비즈니스 연속성 보장
- 승계와 관련 없는 요구사항에 맞는 인재 그룹화(예: 개발 계획, 순환 프로그램 또는 잠재력 우수자 풀)
인재 풀에 대한 지명:
- 의견/노트가 있는 준비 상태 레벨을 포함할 수 있음
- 유효일 지정
- 역할 기반 권한을 사용하여 승인 또는 거부됨
- 여러 인재 풀에 참여할 수 있음
- 직무 프로파일 작성기를 사용하여 동적으로 생성됨
- 다른 SAP SuccessFactors 모듈과 통합
- 보고 가능
인재 풀을 통해 조직은 승계 계획 노력을 확장하고 특정 목표 포지션이 정의되기 전에 향후 역할에 대한 후보자를 식별, 추적 및 준비할 수 있습니다. 관리자는 언제든지 직원을 인재 풀에 지명할 수 있습니다.