校准是组织用于比较和可能调整员工评分的流程,以确保在整个组织中公平地衡量绩效。经理通常使用不同的员工评估方法,这些方法可以引入各种级别的无意识偏见。SAP SuccessFactors Calibration 提供了有助于消除这些偏见和标准化分级流程的工具。根据公司需求,校准可以是绩效审核流程、人才审核流程或薪酬审核流程的一部分。
在职能层面,校准允许经理讨论如何对所有员工应用类似的绩效标准,并帮助消除任何潜在的经理偏见。例如,在使用绩效评价校准之前,为一名经理工作的所有员工都可能获得"杰出"的评分,而为另一个经理工作的员工可能会收到相同工作绩效的各种评分。在"校准"会议期间,两位经理都通过评审,可以考虑不同的审阅风格,更好地了解谁真的做得好,谁不好。人力资源部门可以促进这些审查,并帮助经理调整其评分。
大多数客户将校准与绩效管理结合使用,并将校准集成到其绩效审核流程中。为此,THR82 (SAP Performance and Goal Management Academy) 中详细介绍了校准。希望全面了解校准配置的学员应查看该课程中的材料。校准实施指南也是 SAP Help Portal 上的重要资源。但是,由于"校准"也可用于调整"继任和人员档案"中的数据,因此本单元将涵盖这些用例。