Exploración de nominaciones, autorizaciones y listas desplegables

Introducción a las nominaciones

Objective

After completing this lesson, you will be able to defina las capacidades clave del módulo y comprenda las decisiones que deberán tomarse durante el taller de configuración.

Introducción a las nominaciones

Esta sección proporciona un resumen de las nominaciones posibles en la planificación de sucesión y los permisos disponibles en SAP SuccessFactors. Esta información le ayudará a tomar decisiones para la implementación de Gestión de sucesión.

Los métodos para nominar candidatos para un puesto en particular varían entre las organizaciones. Las empresas deben considerar detenidamente cómo se identificarán, calificarán y evaluarán a los candidatos para garantizar la precisión, equidad y cumplimiento de las leyes laborales. En general, los métodos para la nominación dependen del tipo de modelo que se utiliza en la configuración del sistema:

  • Nominación propia
  • Nominación de gerente
  • Nominación basada en estructura de informes
  • Nominaciones basadas en pool

Beneficios y peligros de los métodos de nominación

Nominación propia

Los empleados indican un posible reemplazo de su puesto.

BeneficiosPeligros​
Capacitación de los empleadosNominaciones no calificadas
Compromiso con el desarrollo profesional​No hay ningún plan para ser reemplazado si se asciende

Nominación de gerente

Los supervisores recomiendan a sus subordinados directos para los puestos en función de su evaluación del potencial de los empleados y la preparación para el puesto.

BeneficiosPeligros​
Nominaciones de calidadNo nominar a miembros exitosos del equipo por miedo a perderlos.​

Basado en estructura de informes

Los candidatos se identifican mediante relaciones jerárquicas en el organigrama de la empresa.

BeneficiosPeligros​
Fácil de implementar​

La estructura de Silo refuerza los territorios de la organización.​

Limita los candidatos calificados porque solo mira hacia abajo en la jerarquía y no en toda la empresa.​

Nominación basada en pool

Todos los empleados con roles específicos o que reúnen determinadas cualificaciones se consideran automáticamente candidatos para determinados puestos.

BeneficiosPeligros​

Permite la identificación en todas las divisiones y departamentos de la organización.​

Permite posiciones de alimentador

Requiere habilidades y herramientas de listado de bases de datos detalladas y de calidad.​

Resumen

  • Los cuatro métodos para las nominaciones dependen del tipo de modelo que se utiliza, e incluyen nominación propia, nominación de gerente, nominaciones basadas en estructura de informes y nominaciones basadas en pool.
  • Cada método de nominación ofrece beneficios. La autonominación fomenta el compromiso, la nominación del gerente garantiza la calidad, la estructura es fácil de implementar y la base del pool permite búsquedas amplias.
  • Las nominaciones deben adaptarse a las necesidades de la organización. Evalúe métodos basados en equidad, cumplimiento, precisión y alineación con los objetivos de la empresa para una planificación de sucesión eficaz.
  • El modelo de nominación elegido afecta directamente a los procesos de identificación, calificación y evaluación de candidatos.