Objective
後継者管理には、お客様のさまざまなプロセスおよび戦略をサポートする 3 つの主要な推薦方法があります。選択できるメソッドは 1 つのみであり、各メソッドには独自の利点があります。
3 つの後継者ノミネーション方法については、この PTO で簡単に説明します。ただし、このガイドのスクリーンショットには、MDF ポジションノミネーション方法が表示されています。これは、これが新しいお客様に対して実装されることが推奨される方法であるためです。
ある方法から別の方法にアップグレードする場合は、移行プロセス中にデータが失われる可能性があるため、注意が必要です。これは、顧客が MDF ポジション方法を使用して新規実装を開始することを強く推奨するもう 1 つの理由です。
通常、役割 - ユーザーノミネーション方法 (現職者ベース) は、置換計画に使用されます。後継者は、役割/一意のユーザーの組み合わせ (職務コード + ユーザー ID など) にノミネートされます。職務コードと役割を定義する必要があります。この後継者計画の方法は、ポジション自体ではなく、個人または現職者に焦点を当てています。
たとえば、急速に成長し、強力なポジションアラインメントが整っていない場合や、よりシンプルな管理方法や保守方法を必要とする場合、会社は役割-個人ノミネーション方法を選択することができます。ただし、現職者が職務を変更し、ポジションに留まらない場合は、後継者が現職者に従うことに注意することが重要です。現職者が職務を変更すると、すべての後継者が後継者計画から削除されます。
Role-Person は、使用が推奨されるノミネーション方法ではなくなり、新規のお客様には、代わりに MDF ノミネーション方法を実装することが強く推奨されます。
ポジションモデルを利用しているノミネーション方法は 2 つあります。ポジションモデルとは、これらの方法が、個人または現職者ではなくポジションに焦点を当てることを意味します。現職者の動きに関係なく、すべてのノミネーションおよび後継者はポジションに残ります。
ポジションノミネーション方法 (従来のポジションとも呼ばれる) は、以前の権限モデルとの互換性のために過去に選択されていました。ただし、すべてのお客様が役割ベースの権限 (RBP) に移行し、MDF 人材プールを使用する場合は、新しいお客様に MDF ポジションのノミネーションを実装することをお奨めします。
MDF ポジションノミネーション方法は、汎用オブジェクト (GO) を使用する、最も高度なプラットフォーム機能であるメタデータフレームワーク (MDF) に基づいて構築されています。MDF では、管理センター内のポジションオブジェクト機能を拡張することで、会社の管理者に制御が戻されます。
設定、追跡、および権限における一部の強力なメリットには、ポジションの詳細内で組織に固有のカスタムフィールドの作成、ポジションの有効日の設定を活用してレコードに対する履歴変更を取得することや、機密情報を制限するためのより詳細な権限とターゲットの提供が含まれます。