SAP SuccessFactors Succession Management の説明

このセクションでは、SAP SuccessFactors Succession モジュールの一般的な概要について説明します。後継者管理は、重要なポジションで業績の高い人材を安定的に供給することを目的としています。

従来、後任計画はトップエグゼクティブなどの特定のポジションに焦点を当てていました。ただし、人材管理の重要性が高まると、組織は会社全体の役割の後継者を導入することになります。後継者管理は、ボードルームまたは選択した社員グループに制限されなくなりました。

堅牢な後継者管理プログラムにより、組織は、優秀な人材を保持し、人材ギャップを特定し、それらの社員の成長傾向に合ったポジションに社員を指名することで、後継者計画を作成することができます。

離職または自然離職が発生すると、後継者追加機能で社員または外部候補者が選択され、主要なポジションを迅速に補充し、人員配置の問題による中断を最小限に抑えることができます。

後継者管理には、多数の潜在的な目標があります。課題は、組織のビジネス目標、リソース、および特性に一致する機能を決定することです。

• キーポジションの候補者の特定
• 要員配置に関する意思決定の精度の向上
• 迅速にポジションを埋める
• 従業員エンゲージメントの向上
• 重要な人材の維持または昇進
• 部門間およびファミリー間のコラボレーション
• 専門スキルのための人材プールの作成
• 従業員育成の加速

• 後継者管理の目的は、エグゼクティブだけでなく、組織全体の重要な役割に対して業績の高い人材を安定的に確保することです。
• 後継者管理には、優秀な人材の維持、スキルギャップの特定、後継者計画の作成と更新による要員配置の中断の最小化という主なメリットがあります。
• 主要な候補者の特定、迅速な要員配置、人材の定着、従業員の能力開発、チーム間のコラボレーションの向上に重点を置くことは、後継者管理のすべての目標です。