Configuración de funciones y funcionalidades avanzadas.

Al utilizar ALCF, es importante conocer los niveles en los que puede crear campos personalizados.

• Los niveles inferiores pueden hacer referencia a datos en niveles superiores.

• Los niveles superiores pueden agregar datos de niveles inferiores.

Para demostrarlo, utilicemos un caso de uso específico:

La empresa ABC utiliza los niveles de puesto y la valoración de PM como criterios guía; sin embargo, tienen en cuenta los niveles de puesto de los empleados para cada asignación, y no solo el nivel de job de fin de año. ABC utiliza la calificación global procedente de una plantilla de Gestión del desempeño (PM).

Aquí hay una lista de las directrices de ABC:

• Si el empleado está en el nivel Director:

  • Calificación de PM de 5 = 200% de pago

  • Calificación de PM de 4 = 150% de pago

  • Calificación de PM de 3 = Pago del 100%

• Si el empleado está en el nivel de gerente:

  • Calificación de PM de 5 = 150% de pago

  • Calificación PM de 4 = 125% de pago

  • Calificación de PM de 3 = Pago del 100%

• Si el empleado se encuentra en el nivel Colaborador:

  • Calificación PM de 5 = 125% de pago

  • Calificación de PM de 4 = 110% de pago

  • Calificación de PM de 3 = Pago del 100%

Para habilitar ALCF, el proceso debe empezar desde el nivel más bajo y, a continuación, agregar los valores calculados a niveles superiores.

1. Nivel de objetivo de negocio

   1. Transferir calificación al nivel de objetivo de negocio.

   2. Extraer nivel de job del archivo de historial.

   3. Arrastre el modificador PM de la tabla de búsqueda.

   4. Calcular el importe de pago modificado.

2. Sección empresarial

   Agregar todos los valores de objetivo calculados en un campo agregado.

3. Nivel de asignación

   Agregar todos los valores de objetivo calculados en un campo agregado.

4. Entrada

   Agregar todos los valores de objetivo calculados en un campo agregado.

Para extraer datos del nivel de entrada, haga referencia al ID de columna del campo en el nuevo campo personalizado.

Al utilizar Clave de importación, especifique la fuente del campo.

• Registro de historial de empleado: utilice el ID de campo de datos como Clave de importación.

• Archivo de datos de usuario: utilice el encabezado de columna del archivo de datos de usuario.

Las directrices de ABC se convirtieron en una tabla de búsqueda con Nivel de puesto y Valoración como entrada y Modificador de pago como salida. Asegúrese de hacer referencia al ID de columna correcto en la fórmula.

Calcule la información necesaria utilizando los campos personalizados creados anteriormente.

Agregue valores de objetivos calculados en la sección de negocio.

Agregue valores calculados de la sección de negocio al nivel de asignación.

Agregue todos los valores calculados de Asignación a Nivel de entrada.

• Se utiliza con SAP SuccessFactors Compensation y Variable Pay.

• Permite que diferentes grupos de administradores, equipos, mercados, países o regiones gestionen sus procesos de compensación utilizando una única plantilla para la organización.

• Con el administrador descentralizado, una empresa con sede en EE. UU. puede crear UNA plantilla de compensación para toda la organización (todos los países) y el administrador de cada país tiene acceso solo a los datos y procesos de su país.

• La capacidad de gestionar la compensación en una plantilla reduce significativamente los gastos administrativos generales y proporciona la capacidad de ver todos los datos de toda la organización en una ubicación que proporciona una vista holística.

• Se han añadido muchas funciones de seguridad para garantizar que los administradores puedan acceder a los datos solo para sus mercados/regiones/equipos/grupos.

En Aprovisionamiento, seleccione lo siguiente en Configuración de la empresa. Los permisos basados en roles y Comp 2.0 también son necesarios para el proceso de administración descentralizada.

El administrador descentralizado utiliza grupos de administradores que están asociados a varias funciones en Remuneración variable. Una de estas funciones es el proceso de importación/exportación de objetivos de negocio. Para asociar grupos de administradores a objetivos de negocio, se debe editar la plantilla de planificación de objetivos de remuneración variable para que contenga un campo de grupo de administración.

1. Vaya a Aprovisionamiento→Gestión de plantilla de plan.

2. Elija Importar/actualizar/exportar plantilla de planificación de objetivos de remuneración variable.

3. Exporte la plantilla XML de objetivos de negocio de remuneración variable aplicable.

   

4. Añada el siguiente código de definición de campo después del campo lookupValue.

   Code Snippet

   Copy codeSwitch to dark mode

   123
   <field-definition id="Administrator_Group" type="textarea" required="false" detail="false" viewdefault="on" showlabel="false" field-show-coaching-advisor="false" cascade-update="push-down"> 
   <field-label>Associated Group Name</field-label>
   </field-definition>

   

5. Guarde el archivo como un nombre nuevo y vuelva a importar a Aprovisionamiento. No se necesitan otras modificaciones.

Con la administración descentralizada, son necesarios dos tipos de administradores:

• Superadministradores: administradores que supervisan el proceso de compensación en toda la organización.

  • Acceso a todos los datos en todos los mercados/regiones/equipos

  • Ejemplo: Un superadministrador puede acceder tanto a datos administrativos de Canadá como de EE. UU.

• Administradores locales: administradores que gestionan datos solo para su mercado/región/equipo

  Ejemplo: Un administrador canadiense gestiona la compensación solo para empleados de Canadá y solo tiene acceso a directrices, planes de bonificación, objetivos de negocio, etc. de Canadá.

Las funciones de superadministrador se definen en RBP:

• Cualquier rol de autorización basada en rol con la autorización de superadministrador descentralizado seleccionada se considera superadministrador en términos del proceso de administrador descentralizado.

• Gestionar grupos dinámicos administrativos activa la capacidad de definir grupos de usuarios para completar tareas administrativas.

Los administradores locales se definen dentro de grupos administrativos.

Ejemplo: Wilma Sown (wsown) es una administradora de compensación para Canadá, por lo que debe formar parte del Grupo de Administración de Canadá.

Este tipo de grupo es diferente de un grupo de autorización basada en función, pero los usuarios asociados también deben tener autorizaciones de administrador de Compensación y remuneración variable aplicables en la autorización basada en función (solo que no son las dos autorizaciones de superadministrador mencionadas anteriormente).

Los grupos de administradores son un tipo de grupo dinámico.

• Creado y gestionado por cualquier administrador con la autorización basada en función Gestionar grupos dinámicos administrativos activada.

• Vaya a Acción de inicio de compensación→para todos los planes→Asignaciones de grupo→Gestionar grupos de administradores.

1. Seleccione Crear nuevo grupo (la asignación de grupos funciona de forma similar a los Grupos de autorización basada en función).

   

2. Seleccione una categoría del Grupo de personas y los parámetros asociados.

3. Seleccione Actualizar para ver los miembros del grupo. Excluya los miembros del grupo según sea necesario.

   

4. Seleccione Listo.

Es posible que las personas sean miembros de varios grupos de administradores.

El administrador descentralizado se aplica a los siguientes objetos:

• Directrices de remuneración variable y compensación

• Planificaciones de bonificación de remuneración variable

• Objetivos de negocio de remuneración variable

• Ponderaciones de objetivos de negocio de remuneración variable

• Informes de validación/exportaciones de remuneración variable

  • Importación y exportación de niveles mínimos y aceleradores (el administrador debe tener autorización tanto para el plan de bonificación como para los objetivos de negocio)

  • Exportación de planes de bonificación

  • Exportación de objetivos de negocio

  • Exportación de ponderación de objetivo de negocio

  • Todos los informes de validación

El acceso a objetos de compensación y remuneración variable está determinado por la pertenencia a un grupo de administradores.

• El administrador descentralizado agrega una nueva columna a las directrices de la derecha: Grupo de administradores.

• Los superadministradores tienen acceso CRUD (crear, leer, actualizar, eliminar) a todas las directrices dentro de un programa de remuneración variable.

En este ejemplo, el superadministrador puede ver y editar todas las directrices de varpay.

• Solo los administradores del grupo de administradores de EE. UU. pueden ver y editar las fórmulas en amarillo.
• Solo los administradores del grupo de administradores de Canadá pueden ver y editar las fórmulas en rosa.
• Como se muestra en azul, el superadministrador puede asignar o reasignar las capacidades de visibilidad/edición a un grupo de administradores en particular. Los administradores locales no pueden hacer esto.
• Se ha anulado la asignación de la fórmula no calificada. Los superadministradores son los únicos usuarios que pueden ver/editar esta fórmula.

Los superadministradores pueden bloquear reglas de directrices. Una vez bloqueada, una regla de directriz no se puede modificar. Si se requiere una modificación, el superadministrador debe desbloquear la regla.

• El superadministrador debe asegurarse de que no se anule la asignación de fórmulas, de que no haya directrices duplicadas y de que el orden de las fórmulas sea correcto.

• El grupo de administradores asociado solo determina qué administradores pueden ver/editar/eliminar las directrices. No se modificó la aplicación de la fórmula de criterios en el grupo de empleados para los cálculos de Compensación y Remuneración variable.

Los administradores locales tienen acceso para crear, ver y editar solo las directrices que pertenecen a su grupo de administradores.

En el ejemplo de la siguiente figura, Directrices: Administración local – Ejemplo, el administrador local de Canadá puede:

• Ver y editar solo las directrices del grupo de administradores de Canadá

• Añadir una fórmula nueva seleccionando Añadir Fórmula nueva

Seleccione Exportar o Importar para extraer/importar solo directrices del grupo de administradores de Canadá en un archivo CSV.

De forma similar a las directrices, los planes de bonificación están asociados a grupos de administradores. Los superadministradores pueden acceder a todos los planes de bonificación.

Los superadministradores tienen capacidades completas de exportación/importación de planes de bonificación.

• Se muestra una columna ADMINISTRATOR_GROUP en la exportación del plan de bonificación para mostrar los grupos de administradores asociados.

• Los superadministradores ven todos los grupos y todos los planes de bonificación al exportarlos.

• Los superadministradores pueden dejar la columna del grupo de administradores en blanco al importar, pero los administradores locales no.

Los superadministradores también tienen capacidades de edición completa dentro de Configurar planes de bonificación y pueden asignar planes de bonificación a grupos de administradores en la pantalla Configurar planes de bonificación.

Solo los superadministradores pueden acceder a cualquier plan de bonificación que no tenga grupos de administradores asociados.

Los administradores locales pueden acceder e importar solo aquellos planes de bonificación que pertenezcan a los grupos de administradores de los que son miembros.

Una exportación de plan de bonificación solo se rellena con los valores de ADMINISTRATOR_GROUP aplicables.

Si los valores son incorrectos, el job de importación genera un error de validación y envía un correo electrónico de error al administrador local.

Los superadministradores tienen acceso a todos los objetivos empresariales.

Los administradores locales solo pueden acceder a los objetivos de negocio que pertenecen a los grupos de administradores de los que son miembros.

• La siguiente figura, Administración descentralizada - Archivo de objetivos de bonificación: Superadministrador es un archivo de objetivos de negocio de superadministrador. Los superadministradores pueden dejar la columna Administrator_Group en blanco en el archivo de importación, pero los administradores locales no.

• Solo los superadministradores pueden acceder a cualquier objetivo de negocio que no tenga grupos de administradores asociados.

• Al importar los objetivos de negocio, los administradores locales solo pueden asociar aquellos grupos de los que son miembros en las columnas Administrator_Group. Si se nombran grupos de administradores incorrectos en el archivo, se envía un correo electrónico de error al administrador local.

• Los superadministradores pueden exportar la lista completa de objetivos de negocio. Sin embargo, los administradores locales solo pueden exportar aquellos objetivos de negocio a los que su grupo de administradores tiene acceso.

• El archivo de ponderaciones y asignaciones es diferente de los planes de bonificación y los objetivos de negocio.

  • No hay ningún grupo de administradores asociado a una ponderación de objetivos de negocio.

  • Para que un administrador defina las ponderaciones de objetivos de negocio para un plan de bonificación, el administrador debe tener acceso tanto al plan de bonificación como a los objetivos de negocio.

• No hay cambios en el formato de archivo para la importación de ponderaciones y asignaciones.

  El proceso de importación comprueba el acceso al plan de bonificación y los objetivos de negocio para validar el acceso del administrador que inicia el proceso de importación. Si la validación falla, se envía un mensaje de correo electrónico al administrador.

Algunas prácticas recomendadas a tener en cuenta:

• Un administrador que tenga acceso al plan de bonificación A también debe tener acceso a todos los objetivos de negocio asociados con ese plan de bonificación.

• Esto es necesario para asegurarse de que las ponderaciones siempre sumen el 100%.

• Sin embargo, si un administrador tiene acceso al plan de bonificación A, solo tiene acceso a tres de los cuatro objetivos de negocio asociados con el plan de bonificación, el sistema muestra un mensaje de alerta para que el superadministrador corrija el problema.

Para todos los informes de validación:

• El superadministrador tiene acceso a todos los datos.

• Los administradores locales solo pueden acceder a los datos asociados a su grupo de administradores.

En el futuro, se agregarán más autorizaciones basadas en rol para definir más detalladamente las tareas de Compensación y Remuneración variable.

Por ejemplo, si la única tarea de administrador del grupo de administradores de Canadá debe ser establecer directrices, se asignan a una función de autorización basada en función con solo las directrices seleccionadas.

La calificación basada en asignación (ABR) calcula los pagos prorrateados de cada uno de estos trabajos, o asignaciones, en función de la calificación específica del trabajo.

Debe identificar el formulario de Gestión del desempeño correcto aplicable a un empleado para el período de tiempo determinado (asignación) y copiar la información de objetivo y calificación en Remuneración variable para calcular los pagos correctos según las calificaciones específicas del puesto.

La calificación basada en la asignación también se puede utilizar cuando un empleado tiene múltiples objetivos de equipo u objetivos individuales que deben tenerse en cuenta para el cálculo de la bonificación.

Ejemplo:

• El empleado cambia los roles o las ubicaciones

• El primer gerente completa una revisión de desempeño que forma parte del componente individual

• El nuevo gerente completa una revisión de fin de año, basada en el nuevo rol o ubicación, que también contribuye al cálculo de la bonificación

Con ABR, puede existir un componente individual o de equipo para cada registro de historial de empleado.

1. Vaya a la configuración de cálculo de bonificación del programa correspondiente.

   Seleccione Sí para ¿Se basa este programa de bonificación en asignaciones? Determine cómo desea que se visualicen las asignaciones y la moneda.

   

   ABR admite la agregación de todas las asignaciones a una fila de resumen para el pago o permite una fila de resumen para cada asignación.

   El segundo caso puede ser favorable para empresas globales en las que cada asignación puede tener que enviarse a diferentes nóminas o centros de coste para su procesamiento.

   Esta información presenta una descripción de alto nivel de ABR. Consulte la Guía de implementación de remuneración variable de SAP SuccessFactors en SAP Help Portal para obtener información más detallada sobre la configuración y funcionalidad de ABR.

2. Seleccione la fuente de calificación individual o de equipo:

   • En general, se admiten tres tipos de fuentes de calificación (por formulario, importación por empleado, importación por historial).

   • Para la fuente de calificación por formulario, ABR:

     • Busque el formulario de Gestión del desempeño coincidente según las fuentes de calificación configuradas para el equipo y la sección individual.

     • Extraiga la información de calificación del formulario de Gestión del desempeño.

     • Calcule el pago de equipo o sección individual en función de esas calificaciones. (Este proceso se completa durante el tiempo de cálculo).

     

     Realice selecciones sobre cómo se emparejan las asignaciones con los formularios de Gestión del desempeño. Seleccione los formularios de Gestión del desempeño aplicables.

     Asegúrese de seleccionar Guardar en la parte inferior de la página. Para la fuente de calificación individual y de equipo, solo se puede utilizar una plantilla de formulario de Gestión del desempeño una vez. No es posible utilizar la misma plantilla de formulario con calificación global/calculada para la fuente de calificación individual y de equipo.

En este ejemplo, se han seleccionado dos formularios de Gestión del desempeño en el programa ABR.

Las fechas de inicio y fin del programa son del 26/05/2014 al 25/04/2015.

La primera fecha de inicio del formulario es 26/05/2014 y la segunda fecha de inicio del formulario es 27/01/2015.

Dado que se selecciona startDate como regla de coincidencia:

• Las calificaciones para la primera asignación provienen de la calificación calculada del primer formulario y el importe objetivo se prorratea al 100%.

• Las calificaciones para la segunda asignación provienen de la calificación calculada del segundo formulario y se prorratean cerca del 25% (aproximadamente tres meses del programa).

Ejemplo: datos de bonificación de Sid en el formulario del planificador:

• Base importada para cada asignación: 15.000 USD

• Ponderaciones de la sección: 20% individual y 80% empresarial

• Asignación 1: (resaltado en rosa en la siguiente figura) El importe objetivo es de USD 15.000 o 100%

• Asignación 2: (resaltada en amarillo en la siguiente figura) El importe teórico es 3.990 USD o 26,6%

• Las calificaciones de Sid de cada formulario le valieron un pago 100% individual

• Los totales acumulados se resaltan en púrpura en la siguiente figura

Los clientes pueden agregar campos personalizados y sumar, restar, multiplicar o dividir dentro del nivel de asignación para calcular el pago de nivel de asignación para cada componente.

Configure los formatos de número en la interfaz de usuario según sea necesario.

Ejecute el motor de cálculo.

Iniciar formularios.

Los detalles de configuración adicionales se proporcionan en la Guía de implementación de campos personalizados de nivel de asignación, que se encuentra en la pestaña Recursos de la Sala de aprendizaje de remuneración variable de SAP SuccessFactors.

• Niveles mínimos de desempeño: generalmente se definen como algún nivel de desempeño mínimo que se debe alcanzar para recibir el pago de un objetivo, componente (sección) o el plan completo asociados.

  A menudo está vinculado al mecanismo de financiación del plan de incentivos, como los objetivos de ingresos, y se utiliza para garantizar que se alcance un nivel mínimo de financiación antes de que se realice el pago.

• Aceleradores: se utilizan para aumentar la oportunidad de incentivos cuando se cumplen o superan determinados criterios de rendimiento.

• Cuando un participante cumple con sus respectivos objetivos de criterios de rendimiento del acelerador, el acelerador puede aplicar al pago del objetivo individual en sí, otros objetivos, otros componentes de incentivos (secciones) o el pago total del plan.

Las puertas definen un nivel mínimo o umbral de criterios de desempeño específicos que afectan al pago en otro objetivo, sección de bonificación o en el propio plan. Las puertas se utilizan con mayor frecuencia de una de dos maneras.

• El primero es un nivel mínimo de logro requerido de un objetivo de negocio específico para permitir cualquier pago contra otro.

• El segundo es como un nivel de umbral que debe alcanzarse antes de que otro objetivo pueda superar el pago más allá de un determinado nivel.

Las siguientes figuras contienen ejemplos de cada escenario en el que el rendimiento de un objetivo empresarial afecta al pago de otro objetivo empresarial.

En el ejemplo de la siguiente figura Puertas – Ejemplo 7: Puerta para pagar el pago total, se debe cumplir la puerta para que el plan pague cualquier adjudicación.

• Al utilizar ABR, la puerta se puede aplicar en el nivel de resumen del plan.

• Las configuraciones no ABR como se muestran después de esto se pueden aplicar en el nivel de resumen general.

En los ejemplos anteriores de "límite", la puerta era "Si Ingresos<Logro de objetivos, entonces el plan total se limita al Pago por objetivos".

Esta funcionalidad es similar a los límites que tenemos actualmente, pero está impulsada por el logro de un único objetivo empresarial.

El sistema calcula todos los objetivos, secciones e importe final como lo haría normalmente y luego limita el pago final al porcentaje designado en la regla de "nivel mínimo".

1. En la página Configuración de cálculo del programa, seleccione Sí para la opción Aplicar niveles mínimos para objetivos empresariales.

2. Pase el ratón por encima del signo de interrogación para exportar un archivo .CSV de puerta de muestra.

   

3. Edite el archivo para satisfacer sus necesidades de puerta. En el ejemplo de la figura anterior, Puertas y aceleradores: Puertas – Configuración:

   • Para el plan de unidad de negocio: Si no se cumple el objetivo de rendimiento del objetivo de ingresos, el objetivo de beneficio operativo recibe un pago de 0.

   • Para el plan corporativo: Si no se cumple el rendimiento máximo del objetivo de ingresos, la sección de objetivos empresariales recibe un pago de 0.

   

   • Las opciones válidas para GATE_METHOD son: performanceMin, performanceLow, performanceTarget, performanceHigh, performanceMax.

   • Las opciones de validez para GATE_LEVEL son: business_goal, business_section, team_section, individual_section, final_payout.

   • Utilice un MULTIPLIER de 1 si el nivel de rendimiento es uno de los niveles de rendimiento definidos.

     Esto también se puede establecer como cualquier valor decimal (porcentaje) de uno de los objetivos de rendimiento. (Ejemplo: el nivel de rendimiento de la puerta es el 90% del objetivo y, a continuación, establezca el GATE_METHOD=performanceTarget y el MULTIPLIER como 0,9).

   • Deje TARGET_GOAL_NAME en blanco si fija una puerta para toda una sección.

4. Importe el archivo: Detalles de planificación→Importar y exportar ponderaciones de negocio.

   Seleccione la nueva opción desplegable para Niveles mínimos de objetivo.

   

   Se envía una notificación por correo electrónico con detalles sobre las importaciones correctas e incorrectas.

   Todos los demás archivos de importación deben configurarse e importarse como se describe en esta formación.

   Asegúrese de calcular la bonificación después de importar y validar todos los archivos de importación y, a continuación, iniciar formularios.

El usuario en el plan corporativo: Logro de ingresos (rosa) no cumplió con el rendimiento máximo (amarillo). El sistema realiza los cálculos en la sección empresarial, pero los pagos empresariales (púrpura) son 0.

Usuario en el plan de la unidad de negocio: el pago solo se proporciona para el objetivo de ingresos.

El logro de ingresos (rosa) no cumplió con el objetivo de rendimiento (amarillo). Por lo tanto, hay un pago 0 para el objetivo de beneficio de explotación (azul). En este ejemplo, los otros objetivos tampoco recibieron el pago, debido a su propio logro de objetivos bajo. El pago solo se obtiene por el objetivo de ingresos (púrpura).

Los aceleradores son otra función a menudo incluida en los planes de incentivos para centrar la atención de los participantes en objetivos específicos. Actúan para acelerar el pago de un objetivo o objetivos una vez que se cumplen los criterios de desempeño específicos.

Ejemplo: Acelerador en el pago de objetivos

• Si se cumplen o superan criterios de desempeño específicos (un objetivo de negocio), la oportunidad de pago para otros objetivos de negocio aumenta un 2% para cada objetivo que supera su objetivo.

• El acelerador se identifica como un objetivo específico y cuando este objetivo específico alcanza el objetivo, habilita el acelerador. ¿Cuál es una línea de pago más alta para otros objetivos asociados cuando alcanzan el objetivo?

En la siguiente figura Acelerador – Ejemplo:

Se deben identificar el objetivo y la regla "acelerador" (nivel de logro).

Se deben identificar los objetivos para acelerar la oportunidad de pago.

Se debe identificar la línea de pago acelerada.

1. En la página Configuración de cálculo del programa, seleccione Sí para la opción Aplicar niveles mínimos para objetivos empresariales.

2. Pase el ratón por encima del signo de interrogación para exportar un archivo .CSV de acelerador de muestra.

   

3. Edite el archivo para satisfacer las necesidades del acelerador. En este siguiente ejemplo, para el Plan Corporativo:

   Si se cumple el objetivoRendimiento del objetivo de ingresos, el pago por el objetivo de beneficio operativo aumenta en un 50%.

   

4. Para importar el archivo, vaya a: Detalles de plan→Importar y exportar ponderaciones empresariales. Seleccione la nueva opción desplegable para Aceleradores de objetivo.

   
   • Se envía una notificación por correo electrónico con detalles sobre las importaciones correctas e incorrectas.
   • Todos los demás archivos de importación deben configurarse e importarse como se describe.
   • Asegúrese de calcular la bonificación después de importar y validar todos los archivos de importación y, a continuación, iniciar formularios.

Usuario en el plan corporativo:

• El logro de ingresos (rosa) cumplió el objetivo de rendimiento (amarillo).

• El pago del beneficio operativo debe haber sido del 100%, ya que se cumplió el objetivo de desempeño, pero el pago se ha incrementado en un 50% (morado).

• El importe de pago empresarial debe haber sido del 100%, pero ha aumentado al 130% debido al acelerador (azul).

Algunos programas de incentivos utilizan una combinación de puertas y aceleradores. Dado que las puertas determinan el nivel umbral o el nivel mínimo de rendimiento antes de que se pague una adjudicación, las puertas generalmente anulan cualquier regla de acelerador. Excepto en los casos en los que un objetivo de negocio tiene un acelerador y no hay una puerta asociada directamente.

Caso de uso: un cliente utiliza un plan de incentivos basado en resultados individuales, de división y de empresa independientes.

• El administrador configura un programa de remuneración variable en la solución SAP SuccessFactors Variable Pay.

• Importa objetivos para la empresa en una sección de objetivos de negocio y objetivos para las divisiones en una sección de objetivos de negocio diferente.

Las secciones de objetivos de negocio siempre son aditivas, por lo que el siguiente ejemplo ilustra cómo funcionarían los cálculos de bonificaciones con las fórmulas 2 y 3:

• Fórmula 2: Base X (Negocio 1 + Negocio 2 + Negocio 3) X Individual

• Fórmula 3: Base X (operación 1 + operación 2 + operación 3 + individual

1. Seleccione la casilla de verificación Varias secciones de negocio en Definir cálculos de bonificación.

2. Cargar varias plantillas de planificación de objetivos de remuneración variable. Cada sección debe estar asociada a una plantilla de planificación de objetivos de remuneración variable diferente.

   

   Recordatorios:

   Cargar en Aprovisionamiento.

   Cada plantilla debe tener un ID de 8000 a 8999.

   No se olvide de otros requisitos para importar plantillas de planificación de objetivos de remuneración variable que se analizaron anteriormente en este curso.

3. Configurar planes de bonificación: se pueden cargar mediante importación con el proceso habitual, pero deben definirse con más detalle en Configurar planes de bonificación.

   • Las ponderaciones de sección deben definirse en Configurar planes de bonificación. No es posible definir varias ponderaciones de sección de negocio en el archivo de importación de plan de bonificación.

   • Una opción al importar sería introducir una ponderación de sección de negocio "ficticia" y luego actualizar la ponderación en Configurar planes de bonificación.

   • Puede optar por configurar solo mediante Configurar planes de bonificación, pero recuerde que, si se utiliza la limitación, debe importarse en el archivo de importación del plan de bonificación.

   

   En Configurar planes de bonificación, defina con más detalle las ponderaciones de la sección de negocio dentro de cada plan; esto sobrescribe la sección importada.

   

   El archivo de datos de historial de empleado se importa con el proceso habitual.

4. Importar objetivos de negocio.

   Debe estar asociado a las secciones de negocio aplicables mediante el ID de la plantilla de planificación de objetivos de remuneración variable aplicable.

   

5. Importar ponderaciones y asignaciones.

   Se debe utilizar una columna adicional para asociar ponderaciones de objetivos a la sección de negocio y la plantilla de planificación de objetivos de remuneración variable correctas.

   

6. Defina columnas de formulario en Configurar nombres de etiqueta y visibilidad y Diseñador de columnas. Consulte otras secciones de este curso para obtener más detalles sobre cómo definir columnas de formulario.

   Configurar nombres de etiqueta y visibilidad. Una nueva sección Total empresarial está disponible para la definición de columna.

   

   En el Diseñador de columnas, añada columnas y configure la sección empresarial separada en grupos de colores, si lo desea.

7. Fije los formatos de número y asegúrese de adjuntar los formatos correctos a las columnas correctas.

8. Calcular la bonificación e iniciar formularios.

1. Activar autorizaciones basadas en rol.

2. Activar objetos genéricos.

3. Active el Administrador de archivos adjuntos.

4. Otorgue autorizaciones para Metadata Framework (MDF) en la pantalla Configuración de autorizaciones basadas en rol.

5. Active la regla MDF para elegibilidad en la pantalla Configuración.

6. Cree reglas en Configurar reglas empresariales. El uso de escenarios específicos de aplicación se utiliza para configurar la elegibilidad para los planes de bonificación basados en datos de elementos de antecedentes.)

   

   Nota

   Los tres primeros pasos se completan en Aprovisionamiento.

7. Migre reglas creadas previamente mediante el archivo de elegibilidad .CSV a MDF.

   • Después de seleccionar Migrar, las reglas antiguas de este programa se migrarán a la tabla de reglas de MDF y podrá realizar un seguimiento del estado de la migración en la página Controlar trabajos.

   • Preste atención a la convención de nombres de regla. Por ejemplo, el nombre de la regla heredada es "Corp1", el nuevo nombre de la regla se convierte en Corp1_VRP_3312 (3312 es el ID de programa).

   

8. Reconfigure la configuración del plan de bonificación para la regla de elegibilidad en la página Configurar plan de bonificación o después de crear reglas.

9. La página de elegibilidad muestra todas las reglas del plan de bonificación.

   

1. Probar la elegibilidad de los empleados mediante el icono de regla de prueba.

2. Escriba los ID de usuario y seleccione la regla con la que desea probarlos.

Los administradores ahora pueden configurar curvas de pago con un número ilimitado de pasos o puntos de interpolación. Ofrece a los clientes mucha más flexibilidad para configurar curvas de pago más complejas en sus planes de remuneración variable.

Áreas afectadas:

• Cálculo

• Informes

• Niveles mínimos de objetivo y aceleradores

• Perfil de compensación

• Hoja de cálculo

1. Establezca el botón de selección Activar curva de remuneración flexible como Sí.

   

2. En Detalles de plan, seleccione la opción de menú Importar y exportar curvas de remuneración flexibles. Los objetivos de negocio deben haberse cargado en el sistema antes de importar curvas de remuneración flexibles.

   

   El archivo debe contener las siguientes columnas:

   • GOAL_NAME debe ser coherente con el nombre de objetivo en el archivo de objetivos de negocio.

   • GOAL_PLAN_TEMPLATE_ID hace referencia a una plantilla de objetivo empresarial.

   • LOOKUP_FIELD y LOOKUP_VALUE hacen referencia al campo de búsqueda y al valor utilizado en el archivo de objetivos de negocio.

   • PEFORMANCE_STEP hace referencia al punto de pago.

   • PAYOUT_PERCENT hace referencia al porcentaje de pago que corresponde al punto de pago.

   

3. Importe el archivo una vez completada la configuración del archivo. Espere a una notificación de éxito/error.

4. Calcular el dividendo de bonificación. Espere a una notificación de éxito/error.

5. Compruebe el Informe detallado de bonificación.

   Observe la columna Umbral de previsión/Porcentaje de pago y la columna Umbral de resultado de objetivo/Porcentaje de pago. Estas columnas muestran la información de los puntos de pago dentro de los cuales se encuentran los resultados. Por ejemplo, si los resultados de objetivo son 45, el porcentaje de umbral/pago de resultados de objetivo muestra el valor como (40:60, 07:0.8), donde 40 y 60 son los puntos de pago y el 70% y 80% sus pagos correspondientes.

   Se trata de un cambio de cómo se mostraban los informes estándar anteriormente con la información de cinco puntos fijos.

6. Importe el archivo de puertas y aceleradores, si es necesario. Si está utilizando niveles mínimos y aceleradores en su programa de remuneración variable, la configuración de los archivos de importación para estos también cambia.

   

   Anteriormente, para el archivo de importación para los objetivos y aceleradores, las columnas "GATE_METHOD" y "ACC_METHOD" tenían uno de los valores de uno de los niveles predefinidos (performanceMin, performanceLow, performanceTarget, performanceHigh, performanceMax).

   Con las curvas de pago flexibles, estos niveles predefinidos ya no existen. Por lo tanto, debe utilizar los valores reales, como 20, 30, 0,2, 0,3, o la forma en que esté definiendo esos "PERFORMANCE_STEP" en el archivo cargado anteriormente.

   Importar definiciones de columna de archivo.

   • GATE_GOAL_NAME: define qué objetivos empresariales en qué planes actúan como puerta (EBITDA).

   • GATE_LEVEL: Define cómo se aplica la puerta (en qué nivel): objetivo empresarial, sección o pago final: business_goal.

   • TARGET_GOAL_NAME: Si se aplica a otro objetivo de negocio, el objetivo objetivo se nombra (EBITDA – División).

   • GATE_METHOD: define qué nivel de rendimiento debe alcanzar el objetivo de puerta: rendimiento mínimo, bajo, objetivo, alto y máximo: performanceTarget (anteriormente) y valor de 20 pasos (ahora).

   • MULTIPLICADOR: Utilice un multiplicador de 1 si el nivel de rendimiento es uno de los niveles de rendimiento definidos. Esto también se puede establecer como cualquier valor decimal como un porcentaje de uno de los objetivos de rendimiento. (Ejemplo: el nivel de rendimiento de la puerta es el 90% del objetivo y, a continuación, establezca el GATE_METHOD = performanceTarget y el MULTIPLIER como 0,9).

   • TARGET_PAYOUT_PERCENT_CAP: Define si el objetivo está limitado por el logro de la puerta y, en caso afirmativo, ¿en qué porcentaje?

7. Una vez completada la configuración, puede ejecutar el cálculo de dividendo de bonificación e iniciar formularios.

Al abrir la hoja de cálculo, puede ver el gráfico de la curva de pago al hacer clic en el objetivo de negocio.

El mismo gráfico es visible en el perfil de compensación.