Configuration des fonctionnalités avancées.

Objective

After completing this lesson, you will be able to configurez des fonctionnalités avancées.

Champs personnalisés Niveau d’affectation

L’outil Champs personnalisés du niveau d’affectation est un outil puissant qui permet d’exécuter des calculs complexes à tous les niveaux du programme de rémunération variable, au lieu du simple niveau de résumé. Il est souvent désigné par son acronyme, ALCF.

Niveaux des zones personnalisées

Lorsque vous utilisez ALCF, il est important de connaître les niveaux auxquels vous pouvez créer des zones personnalisées.

  • Les niveaux inférieurs peuvent référencer des données à des niveaux supérieurs.

  • Les niveaux supérieurs peuvent agréger des données à partir de niveaux inférieurs.

Capture d'écran d'un rapport sur les performances des collaborateurs mettant en évidence différents niveaux. Comprend les sections : Saisie/Récapitulatif, Mission, Entreprise et Objectif commercial. Affiche des données telles que les détails de la cible au prorata et du paiement de prime.

Cas d'utilisation ALCF

Pour la démonstration, utilisons un cas d'utilisation spécifique :

La société ABC utilise les niveaux de fonction et l'évaluation PM comme critères de référence, mais elle prend en compte les niveaux de fonction des salariés pour chaque affectation, et pas seulement le niveau de fonction de fin d'année. ABC utilise l’évaluation globale provenant d’un modèle de gestion des performances (PM).

Voici une liste des directives d'ABC :

  • Si le salarié est au niveau Directeur :

    • Notation PM de 5 = 200 % de paiement

    • Notation PM de 4 = 150 % de paiement

    • Notation PM de 3 = paiement à 100 %

  • Si le salarié est au niveau Responsable :

    • Notation PM de 5 = 150 % de paiement

    • Notation PM de 4 = 125 % de paiement

    • Notation PM de 3 = paiement à 100 %

  • Si le salarié est au niveau Contributeur :

    • Notation PM de 5 = 125 % de paiement

    • Notation PM de 4 = 110 % de paiement

    • Notation PM de 3 = paiement à 100 %

Remarque

Toute personne ne respectant pas la directive reçoit un paiement de 25 %.

Pour activer ALCF

Pour activer ALCF, le processus doit commencer à partir du niveau le plus bas, puis agréger les valeurs calculées aux niveaux supérieurs.

  1. Niveau d'objectif commercial

    1. Intégrer l’évaluation au niveau de l’objectif commercial.

    2. Extraire le niveau du job à partir du fichier d'historique.

    3. Extraire le modificateur PM de la table de recherche.

    4. Calculez le montant modifié du paiement.

  2. Section de gestion

    Agréger toutes les valeurs d’objectifs calculées dans un champ agrégé.

  3. Niveau d'affectation

    Agréger toutes les valeurs d’objectifs calculées dans un champ agrégé.

  4. Entrée

    Agréger toutes les valeurs d’objectifs calculées dans un champ agrégé.

Extraire l’évaluation dans le niveau d’objectif commercial

Pour extraire des données du niveau d'entrée, référencez l'ID de colonne du champ dans le nouveau champ personnalisé.

Capture d'écran d'une boîte de dialogue de configuration pour une colonne intitulée Notation à partir du résumé avec différents paramètres, y compris la lecture seule, les visibilités, le type de colonne et une formule nommée totalIndividualRating.

Remarque

Tout comme pour créer un autre champ personnalisé, assurez-vous d'indiquer l'ID de colonne correct lors de l'utilisation d'une formule.

Extraire le niveau du job du fichier d'historique

Lorsque vous utilisez la clé d'importation, indiquez la source du champ.

  • Enregistrement d’historique de l’employé – utilisez l’identifiant de champ de données comme clé d’importation.

  • Fichier de données utilisateur : utilisez l'en-tête de colonne du fichier de données utilisateur.

Interface de configuration pour une colonne nommée Niveau du poste avec des paramètres de visibilité, de validation et d'options. Champs en surbrillance : l’identifiant de colonne est customCodeJobLevel, la clé d’importation est jobLevel et la source d’importation est Employee History Record.
Extrait de code affichant la structure XML pour les données historiques de rémunération variable ALCF, y compris les étiquettes et les champs de données pour la date de début, la date de fin, le nom du programme de rémunération variable et le niveau d’emploi avec des attributs spécifiques.

Extraire modificateur de la table de recherche

Les directives d'ABC ont été traduites en une table de recherche avec Niveau d'activité et Évaluation comme entrée et Modificateur de paiement comme sortie. Assurez-vous de référencer l'ID de colonne correct dans la formule.

Capture d'écran des options de configuration d'une colonne personnalisée nommée Modificateur d'évaluation, y compris les options de formule, de validation, de type de colonne et d'importation.
Interface de table de recherche affichant le modificateur ALCF-PM, avec deux entrées et une sortie. Le tableau répertorie les niveaux de job, les évaluations et les modificateurs, avec des options pour l'importation de fichiers et le codage de l'Europe occidentale.

Calculer le montant du paiement modifié

Calculez les informations requises à l'aide des zones personnalisées créées précédemment.

Remarque

Les sorties de recherche sont toujours des chaînes. Convertissez-le en nombre à utiliser dans un calcul.
Capture d'écran d'un panneau de configuration pour une colonne nommée Paiement au niveau de l'objectif affichant les options pour les paramètres en lecture seule, les visibilités, le type de colonne, le format monétaire, la formule, la validation et d'autres options.

Section métier

Agréger les valeurs d’objectifs calculées dans la section métier.

Capture d'écran d'une interface de concepteur de colonnes affichant les configurations d'une colonne Section de gestion nommée Agrégat Sect. de gestion. Le paiement au niveau de l’objectif est sélectionné dans la liste déroulante Champ d’agrégation.

Remarque

L'agrégation ALCF est un niveau vers le haut à la fois.

Niveau d'affectation

Agréger les valeurs calculées de la section commerciale au niveau d'affectation.

Capture d'écran de l'interface logicielle permettant de configurer les champs de formulaire, de mettre en surbrillance le type d'affectation dans la liste déroulante et le champ d'agrégation en tant qu'agrégat de secteurs d'activité, avec des paramètres pour la visibilité et la validation des colonnes.

Niveau d'entrée

Agréger toutes les valeurs calculées de l'affectation au niveau d'entrée.

Capture d'écran d'une fenêtre de configuration de formulaire avec des champs pour des colonnes telles que Agrégat de niveau d'entrée, paramètres de format, options de validation, champ agrégé comme Affecter un agrégat de niveau et divers paramètres de visibilité.

Administration décentralisée

L'administration décentralisée est utile pour les grandes entreprises qui ont besoin d'équipes distinctes pour gérer le processus de rémunération à travers le monde.

Administration décentralisée - Synthèse

  • Utilisé avec SAP SuccessFactors Compensation et la rémunération variable.

  • Permet à différents groupes d'administration, équipes, marchés, pays ou régions de gérer leurs processus de rémunération à l'aide d'un modèle unique pour l'organisation.

  • Avec l'administration décentralisée, une société dont le siège social est aux États-Unis peut créer UN modèle de rémunération pour l'ensemble de l'organisation (tous les pays) et l'administrateur de chaque pays n'a accès qu'aux données et processus de son pays.

  • La possibilité de gérer la rémunération dans un modèle réduit considérablement les frais généraux d'administration et offre la possibilité d'afficher toutes les données à l'échelle de l'organisation à un seul endroit, offrant ainsi une vue globale.

  • De nombreuses fonctionnalités de sécurité ont été ajoutées pour garantir que les administrateurs puissent accéder aux données uniquement pour leurs marchés/régions/équipes/groupes.

Pour activer l'administration décentralisée - Provisioning

Dans Provisioning, sélectionnez les éléments suivants dans Paramètres de l'entreprise. Les autorisations basées sur les rôles et Comp 2.0 sont également requises pour le processus d'administration décentralisée.

Capture d'écran affichant deux sections avec des cases à cocher : l'une pour la gestion de la rémunération et ses options, et l'autre pour les paramètres d'autorisations basées sur les rôles (autorisations basées sur les rôles), y compris l'activation d'Admin 2.0.

Pour activer l'administration décentralisée - Mettre à jour XML

L'administrateur décentralisé utilise des groupes d'administrateurs associés à plusieurs fonctions dans la rémunération variable. L'une de ces fonctions est le processus d'importation/exportation des objectifs commerciaux. Pour associer des groupes d’administration à des objectifs commerciaux, le modèle de plan d’objectifs de rémunération variable doit être modifié de façon à contenir un champ Groupe d’administration.

  1. Accédez à Provisioning→Gestion du modèle de plan.

  2. Sélectionnez Importer/Mettre à jour/Exporter le modèle de plan d’objectifs de rémunération variable.

  3. Exporter le modèle XML applicable de rémunération variable des objectifs commerciaux.

    Capture d'écran de l'interface Modèles de rémunération variable affichant un tableau avec des colonnes pour ID, Nom, Type, Par défaut, Actif, Ordre d'affichage, Exportation et Audit, avec un bouton Enregistrer les modifications en haut à droite.
  4. Ajoutez le code de définition de champ suivant après le champ lookupValue.

    Code Snippet
    123
    <field-definition id="Administrator_Group" type="textarea" required="false" detail="false" viewdefault="on" showlabel="false" field-show-coaching-advisor="false" cascade-update="push-down"> <field-label>Associated Group Name</field-label> </field-definition>
    Capture d'écran d'un extrait de code XML mettant en surbrillance les définitions de zones pour les groupes de recherche et d'administrateurs, chacune contenant des balises pour l'ID, le type, le statut requis et d'autres attributs.
  5. Sauvegardez le fichier en tant que nouveau nom et réimportez-le dans Provisioning. Aucune autre modification n'est nécessaire.

Administrateur décentralisé - Superadministrateurs et administrateurs locaux

Avec l'administration décentralisée, deux types d'administrateurs sont nécessaires :

  • Super-administrateurs : administrateurs qui supervisent le processus de rémunération dans l'ensemble de l'organisation.

    • Accès à toutes les données sur tous les marchés/toutes les régions/toutes les équipes

    • Exemple : un super administrateur peut accéder aux données d'administration du Canada et des États-Unis.

  • Administrateurs locaux : administrateurs qui gèrent les données uniquement pour leur marché/région/équipe

    Exemple : un administrateur canadien gère la rémunération uniquement pour les employés du Canada et n’a accès qu’aux directives, aux programmes de primes, aux objectifs commerciaux, etc.

Les rôles de super administrateur sont définis dans les autorisations basées sur les rôles :

  • Tout rôle d’autorisations basées sur les rôles disposant de l’autorisation de super administrateur décentralisé sélectionnée est considéré comme un super administrateur en termes de processus d’administration décentralisée.

  • Gérer les groupes dynamiques d’administration active la possibilité de définir des groupes d’utilisateurs pour effectuer des tâches administratives.

L'image montre une interface d'options d'autorisation avec des autorisations utilisateur et administrateur. Deux options, Autorisation de super administrateur décentralisé et Gérer les groupes dynamiques administratifs, sont mises en surbrillance.

Administration décentralisée - Administrateurs locaux définis

Les administrateurs locaux sont définis au sein des groupes administratifs.

Exemple : Wilma Sown (wsown) est un administrateur de la rémunération pour le Canada, elle devrait donc faire partie du Groupe d’administration Canada.

L'image montre une page Définition de groupe permettant de créer un groupe nommé Groupe d'administration Canada. Il comprend une section permettant de choisir les membres du groupe via une réserve de personnes avec le nom d'utilisateur sélectionné.

Ce type de groupe est différent d’un groupe d’autorisations basées sur les rôles, mais les utilisateurs associés doivent également disposer des autorisations d’administration Rémunération et Rémunération variable applicables dans les autorisations basées sur les rôles (pas seulement les deux autorisations de super administrateur mentionnées précédemment).

Administration décentralisée - Gestion des groupes d'administration

Les groupes d’administration sont un type de groupe dynamique.

  • Créé et géré par n’importe quel administrateur avec les autorisations basées sur les rôles Gérer les groupes dynamiques d’administration activées.

  • Accédez à Accueil Rémunération→Action pour tous les plans→Affectations de groupes→Gérer les groupes d'administrateurs.

Menu de navigation intitulé Actions pour tous les plans avec des options pour Importer/Exporter les données, Gérer les modèles de déclaration, Affectations de groupes et liste déroulante pour la gestion des groupes dynamiques tels que les groupes d’administrateurs.

Administration décentralisée - Créer un nouveau groupe

  1. Sélectionnez Créer un groupe (l’affectation de groupe fonctionne de la même manière que les groupes d’autorisations basées sur les rôles).

    Une section d'interface intitulée Gérer les groupes d'administrateurs avec un bouton permettant de créer un groupe et une liste affichant le groupe d'administrateurs US avec l'appartenance, la date de dernière modification et les icônes d'action.
  2. Sélectionnez une catégorie dans la réserve de personnes et les paramètres associés.

  3. Sélectionnez Mettre à jour pour afficher les membres du groupe. Excluez tous les membres du groupe selon vos besoins.

    Capture d'écran de la boîte de dialogue Définition de groupe. Groupe d’administrateurs Canada choisi comme nom de groupe. L'utilisateur est inclus dans la réserve de personnes, le nombre d'appartenances au groupe est 1, les options pour exclure les personnes et le bouton Terminé est visible.
  4. Sélectionnez Terminé.

Il est possible que des personnes soient membres de plusieurs groupes d'administration.

Administration décentralisée - Objets de rémunération variable

L'administration décentralisée s'applique aux objets suivants :

  • Directives de rémunération variable et de rémunération

  • Régimes de primes de rémunération variable

  • Rémunération variable - Objectifs commerciaux

  • Pondérations des objectifs commerciaux de rémunération variable

  • Exportations de rémunération variable/Rapports de validation

    • Importation et exportation des compartiments et accélérateurs (l’administrateur doit avoir l’autorisation pour le programme de primes et les objectifs commerciaux)

    • Exportation des programmes de primes

    • Exportation des objectifs commerciaux

    • Exportation de la pondération des objectifs commerciaux

    • Tous les rapports de validation

L’accès aux objets Rémunération et Rémunération variable est déterminé par l’appartenance à un groupe d’administration.

Administration décentralisée - Directives : super administrateur

  • L'administrateur décentralisé ajoute une nouvelle colonne aux directives à droite : Groupe d'administrateurs.

  • Les super administrateurs disposent d’un accès CLAS (création, lecture, mise à jour, suppression) à toutes les directives d’un programme de rémunération variable.

Tableau des formules de plan de rémunération. Lignes 1 à 3 en jaune avec options États-Unis, lignes 4 à 5 en blanc, ligne 6 non notée, ligne 7 en rose pour le Canada. Une liste déroulante est développée sous Groupe d'administrateurs.

Dans cet exemple, le super-administrateur peut voir et modifier toutes les directives varpay.

  • Les formules en jaune ne peuvent être affichées et modifiées que par les administrateurs du groupe d'administration États-Unis.
  • Les formules en rose ne peuvent être affichées et modifiées que par les administrateurs du groupe d’administration Canada.
  • Comme indiqué en bleu, le super-administrateur peut affecter ou réaffecter des capacités de visibilité/modification à un groupe d’administrateurs particulier. Les administrateurs locaux ne peuvent pas le faire.
  • La formule non notée n'est pas affectée. Les super-administrateurs sont les seuls utilisateurs qui peuvent afficher/modifier cette formule.

Les super administrateurs peuvent verrouiller les règles des directives. Une fois verrouillée, une règle de directive ne peut pas être modifiée. Si une modification est requise, le super-administrateur doit débloquer la règle.

L'image de gauche affiche une règle nommée rule4varpay dans une liste avec un clic sur une icône de verrou. L'image de droite est une invite indiquant que le verrouillage rendra la règle en lecture seule. Voulez-vous poursuivre ? avec les boutons OK et Annuler.
  • Le super administrateur doit s’assurer qu’aucune formule n’est désaffectée, qu’il n’y a pas de directives en double et que l’ordre des formules est correct.

  • Le groupe d'administrateurs associé détermine uniquement les administrateurs qui peuvent afficher/modifier/supprimer les directives. L’application de la formule de directive à la population d’employés pour les calculs de rémunération et de rémunération variable n’a pas été modifiée.

Administration décentralisée - Directives : Directives – Administration locale

Les administrateurs locaux peuvent uniquement créer, afficher et modifier les directives appartenant à leur groupe d'administration.

Dans l'exemple de la figure suivante, Directives : Administration locale – Exemple, l'administrateur local du Canada peut :

  • Afficher et modifier uniquement les directives du groupe d’administration Canada

  • Ajoutez une nouvelle formule en sélectionnant Ajouter une nouvelle formule.

Capture d’écran de la page Directives avancées pour la modification des formules de plan de rémunération, avec les boutons Enregistrer, Importer, Exporter, Ajouter une nouvelle formule et les détails de deux formules affichées sous forme de tableau.

Sélectionnez Exporter ou Importer pour extraire/importer uniquement les directives du groupe d’administration Canada uniquement dans un fichier CSV.

Message d'erreur dans la fenêtre Télécharger le fichier de formule indiquant que les groupes suivants ne sont pas valides ou que vous ne faites pas partie de ces groupes : [US Admin Group]. Chemin d'accès affiché, option de codage de fichier définie sur Unicode UTF-8.

Remarque

La colonne Q doit contenir le nom du groupe d'administrateurs auquel appartient la personne qui importe le fichier. Sinon, un message d'erreur s'affiche.

Administration décentralisée - Programmes de primes : super administrateur

Comme pour les directives, les programmes de primes sont associés à des groupes d’administration. Les super administrateurs peuvent accéder à tous les programmes de primes.

Liste des programmes de primes avec 5 éléments par page. Deux plans : BusinessUnit géré par U.S. Groupe d'administrateurs et Entreprise par groupe d'administrateurs du Canada. Des icônes pour les actions telles que la modification et la copie sont présentes.

Les super administrateurs disposent de fonctionnalités complètes d’exportation/importation de programmes de primes.

  • Une colonne GROUPE_ADMINISTRATOR s’affiche dans l’exportation du programme de primes pour afficher les groupes d’administration associés.

  • Les super administrateurs voient tous les groupes et tous les programmes de primes lors de l’exportation.

  • Les super administrateurs peuvent laisser la colonne du groupe d'administrateurs vide lors de l'importation, mais pas les administrateurs locaux.

Tableau affichant le pourcentage du plafond de prime et le groupe d’administrateurs : 100 pour le groupe d’administrateurs États-Unis et 1,25 pour le groupe d’administration Canada, chacun avec une valeur de 0,2 dans la colonne individuelle.

Administration décentralisée - Programmes de primes : super-administrateur - Modifier les capacités

Les super administrateurs disposent également de toutes les fonctionnalités de modification de Configurer les programmes de primes et peuvent affecter des programmes de primes à des groupes d’administration dans l’écran Configurer les programmes de primes.

Les programmes de primes qui n’ont pas de groupe d’administration associé sont accessibles uniquement aux super administrateurs.

Administration décentralisée - Programmes de primes : administration locale

Les administrateurs locaux peuvent accéder aux programmes de primes appartenant aux groupes d’administration dont ils sont membres et les importer.

Capture d'écran d'une liste de programmes de primes affichant un élément nommé Entreprise avec le groupe d'administrateurs comme groupe d'administrateurs Canada, lié à une table avec BONUS_CAP_PERCENT 1.5 pour le groupe d'administration Canada.

Une exportation de programme de primes est renseignée uniquement avec les valeurs ADMINISTRATOR_GROUP applicables.

Si les valeurs sont incorrectes, le job d'importation renvoie une erreur de validation et envoie un e-mail d'erreur à l'administrateur local.

Le message d’erreur indique que l’importation d’un programme de primes a échoué, car le « groupe d’administrateurs pour les États-Unis » n’existe pas ou est inaccessible. Il suggère d'utiliser la fonctionnalité d'administration pour recalculer les primes.

Administration décentralisée - Objectifs de primes : super-administrateur et administrateur local

Les super administrateurs ont accès à tous les objectifs commerciaux.

Les administrateurs locaux peuvent accéder uniquement aux objectifs commerciaux appartenant aux groupes d'administration dont ils sont membres.

Administration décentralisée - Importation et exportation d'objectifs commerciaux

  • La figure suivante, Administration décentralisée - Fichier d’objectifs de primes : Super administrateur est un fichier d’objectifs commerciaux de super administrateur. Les super administrateurs peuvent laisser la colonne Groupe_Administrateurs vide dans le fichier d'importation, mais pas les Administrateurs locaux.

  • Les objectifs commerciaux auxquels aucun groupe d'administrateurs n'est associé sont accessibles uniquement aux super administrateurs.

  • Lors de l'importation des objectifs commerciaux, les administrateurs locaux peuvent associer uniquement les groupes dont ils sont membres dans les colonnes Groupe_Administrateurs. Si des groupes d'administrateurs incorrects sont nommés dans le fichier, un e-mail d'erreur est envoyé à l'administrateur local.

  • Les super administrateurs peuvent exporter la liste complète des objectifs commerciaux. Cependant, les administrateurs locaux ne peuvent exporter que les objectifs commerciaux auxquels leur groupe d’administrateurs a accès.

Un tableau répertorie les métriques et les emplacements avec les valeurs de recherche Allemagne, France, Royaume-Uni et Entreprise. Les cellules en surbrillance affichent Groupe_Administrateurs lié à l'Allemagne, à la France, au Royaume-Uni et à leurs groupes d'administration respectifs.

Remarque

La colonne Groupe_Administrateurs n’est « importable » que si vous avez apporté les modifications XML au modèle d’objectifs de rémunération variable mentionné précédemment.

Administration décentralisée - Pondérations et mappages

  • Le fichier des pondérations et des correspondances est différent des programmes de primes et des objectifs commerciaux.

    • Aucun groupe d’administration n’est associé à une pondération d’objectif commercial.

    • Pour qu'un administrateur puisse définir les pondérations des objectifs commerciaux d'un programme de primes, il doit avoir accès à la fois au programme de primes et aux objectifs commerciaux.

  • Il n'y a pas de modification du format de fichier pour l'importation des pondérations et des mappages.

    La tâche d’importation vérifie l’accès au programme de primes et aux objectifs commerciaux pour valider l’accès pour l’administrateur qui lance la tâche d’importation. Si la validation échoue, un e-mail est envoyé à l'administrateur.

Voici quelques bonnes pratiques à prendre en compte :

  • Un administrateur qui a accès au programme de primes A doit également avoir accès à tous les objectifs commerciaux associés à ce programme de primes.

  • Cela est nécessaire pour s’assurer que la somme des pondérations est toujours égale à 100 %.

  • Si un administrateur a accès au programme de primes A, cependant, n’a accès qu’à trois des quatre objectifs commerciaux associés au programme de primes, le système affiche un message d’alerte pour que le super-administrateur corrige le problème.

Administration décentralisée - Rapports de validation

Pour tous les rapports de validation :

  • Le super-administrateur a accès à toutes les données.

  • Les administrateurs locaux ne peuvent accéder qu’aux données associées à leur groupe d’administrateurs.

Administration décentralisée - Autorisations granulaires basées sur les rôles

À l’avenir, davantage d’autorisations basées sur les rôles seront ajoutées pour définir davantage de tâches de rémunération granulaires et de rémunération variable.

Par exemple, si la seule tâche administrative du groupe d’administration Canada doit être de définir des directives, elles sont affectées à un rôle d’autorisations basées sur les rôles avec uniquement des directives sélectionnées.

Capture d'écran d'un menu d'autorisations pour les rôles utilisateur dans un logiciel, intitulé Gérer la rémunération variable. L’option Gérer les directives de rémunération variable est cochée et surlignée d’une case rouge et d’une flèche.

Évaluations basées sur l’affectation

Si les salariés changent de poste au cours d'un exercice comptable, leurs objectifs de primes, leurs objectifs d'équipe et leurs objectifs individuels changent généralement également.

Notation basée sur l'affectation - Synthèse

La notation basée sur l'affectation (ABR) calcule les paiements au prorata de chacune de ces fonctions, ou affectations, en fonction de la notation spécifique à l'emploi.

Vous devez identifier le bon formulaire de gestion des performances applicable à un employé pour la période donnée (affectation) et copier les informations d’objectif et de notation dans Rémunération variable afin de calculer les paiements corrects en fonction des notations propres au poste.

La notation basée sur l'affectation peut également être utilisée lorsqu'un salarié a plusieurs objectifs d'équipe ou objectifs individuels qui doivent être pris en compte pour le calcul des primes.

Exemple :

  • Le salarié change de rôle ou de site

  • Le premier gestionnaire termine une évaluation des performances qui fait partie du composant individuel.

  • Le nouveau responsable effectue un examen de fin d'année, en fonction du nouveau rôle ou du nouveau site, ce qui contribue également au calcul de la prime.

Avec ABR, une équipe ou un composant individuel peut exister pour chaque enregistrement d'historique du salarié.

Notation basée sur l’affectation - Configuration

  1. Accédez aux paramètres de calcul des primes du programme applicable.

    Sélectionnez Oui pour Ce programme de primes est-il basé sur des affectations ? Déterminez le mode d'affichage des affectations et de la devise.

    Interface logicielle permettant de définir les calculs des primes avec des options pour les primes basées sur l'affectation, les préférences d'affichage et les options de devise.

    ABR prend en charge le regroupement de toutes les affectations dans une ligne de résumé pour le paiement ou autorise une ligne de résumé pour chaque affectation.

    Le deuxième cas peut être favorable pour les sociétés internationales où chaque affectation doit être envoyée à des paies ou des centres de coûts différents pour traitement.

    Ces informations présentent une description générale de l'ABR. Pour plus d'informations sur la configuration et la fonctionnalité ABR, consultez le Guide d'implémentation de la rémunération variable de SAP SuccessFactors sur le SAP Help Portal.

  2. Sélectionnez la source de notation individuelle ou d’équipe :

    • En général, trois types de sources de notation sont pris en charge (par formulaire, importation par salarié, importation par historique).

    • Pour la source de notation par formulaire, ABR :

      • Recherchez le formulaire de gestion des performances correspondant en fonction des sources de notation configurées pour l’équipe et la section individuelle.

      • Extrayez les informations de notation du formulaire de gestion des performances.

      • Calculez le paiement de l’équipe ou de la section individuelle en fonction de ces notations. (Ce processus est terminé au moment du calcul).

      Interface de définition du calcul des primes avec des options pour la source d’évaluation des performances et les méthodes de calcul du paiement de l’affectation par évaluation récapitulative, évaluation des objectifs ou notation de section.

      Effectuez des sélections pour la mise en correspondance des affectations avec les formulaires de gestion des performances. Sélectionnez les formulaires de gestion des performances applicables.

      Veillez à sélectionner Enregistrer en bas de la page. Pour la source de notation individuelle et d’équipe, un modèle de formulaire de gestion des performances ne peut être utilisé qu’une seule fois. Le même modèle de formulaire avec notation globale/calculée ne peut pas être utilisé à la fois pour la source de notation individuelle et pour la source de notation de l’équipe.

Notation basée sur l'affectation - Exemple de configuration

Dans cet exemple, deux formulaires de gestion des performances ont été sélectionnés dans le programme ABR.

Table avec deux lignes et cinq colonnes. Lignes : Plan de performance et de développement, Évaluation annuelle par le responsable uniquement PM v12. Colonnes : calculé, vrai, résumé, dateDébut, X rouge. Légendes pour astérisque et hashtag.

Les dates de début et de fin du programme sont du 26/05/2014 au 25/04/2015.

La date de début du premier formulaire est le 26/05/2014 et la date de début du deuxième formulaire est le 27/01/2015.

Étant donné que la date de début est sélectionnée comme règle de correspondance :

  • Les notations pour la première affectation proviennent de la notation calculée du premier formulaire et le montant cible est calculé au prorata de 100 %.

  • Les notes pour la deuxième affectation proviennent de la notation calculée du deuxième formulaire et sont calculées au prorata près de 25 % (environ trois mois du programme).

Une table avec les colonnes : UserId, varPayEmpHistDataMedia, startDate et endDate. Deux lignes: utilisateur smormony1 avec les dates du 26/05/2014 au 25/04/2015 et du 27/01/2015 au 25/04/2015.

Exemple : données de prime de Sid dans le formulaire du planificateur :

  • Base importée pour chaque affectation : 15 000 USD

  • Pondérations de section : Individuel 20 % et Entreprise 80 %

  • Affectation 1 : (mise en surbrillance en rose dans la figure suivante) Le montant cible est de 15 000 USD ou 100 %.

  • Affectation 2 : (mise en surbrillance en jaune dans la figure suivante) Le montant cible est de 3 990 USD ou 26,6 %.

  • Les notes de Sid de chaque formulaire lui ont valu un paiement individuel de 100%

  • Les totaux cumulés sont mis en surbrillance en violet dans la figure suivante.

Tableau comparant les paiements individuels et professionnels, affichant les montants cibles, les montants de paiement et les pourcentages. Les colonnes incluent Montant cible individuel, Montant de paiement individuel, Montant cible commercial, etc.

Notation basée sur l’affectation - Calculs personnalisés au niveau de l’affectation

Les clients peuvent ajouter des champs personnalisés et ajouter, soustraire, multiplier ou diviser au sein du niveau d'affectation pour calculer le paiement au niveau de l'affectation pour chaque composant.

Configurez les formats de nombres dans l'interface utilisateur selon vos besoins.

Exécutez le moteur de calcul.

Lancez les formulaires.

Des détails de configuration supplémentaires sont fournis dans le Guide d'implémentation des champs personnalisés au niveau de l'affectation qui se trouve dans l'onglet Ressources de la salle de formation SAP SuccessFactors Variable Pay.

Portes et accélérateurs

Les plans d'intéressement contiennent souvent des fonctionnalités appelées points de passage et accélérateurs qui ont un impact sur le versement des primes en raison de certains critères de performance. L'inclusion de ces fonctionnalités vise à concentrer l'attention du participant sur des critères de performance spécifiques qui se traduisent par une augmentation des performances globales de l'entreprise. Ces fonctionnalités peuvent être incluses individuellement dans un plan ou les deux peuvent être incluses et fonctionner indépendamment ou en combinaison.

Portes et accélérateurs - Synthèse

  • Points de passage : niveau de performance minimum qui doit être atteint pour recevoir le paiement sur un objectif associé, un composant (article) ou l’ensemble du plan.

    Souvent liés au mécanisme de financement du plan d’incitation, tels que les objectifs de chiffre d’affaires, et sont utilisés pour s’assurer qu’un niveau minimum de financement est atteint avant le versement.

  • Accélérateurs : utilisés pour augmenter l'opportunité incitative lorsque certains critères de performance sont remplis ou dépassés.

  • Lorsqu'un participant répond à la ou aux cibles des critères de performance de l'accélérateur, l'accélérateur peut s'appliquer au paiement de l'objectif individuel lui-même, à d'autres objectifs, à d'autres composants de prime (sections) ou au paiement total du plan.

Portes – Exemples

Les points de passage définissent un niveau minimum ou seuil de critères de performance spécifiques qui ont un impact sur le paiement sur un autre objectif, une section de prime ou le plan lui-même. Les portes sont le plus souvent utilisées de l'une des deux façons suivantes.

  • Le premier est un niveau minimum d’atteinte requis pour un objectif commercial spécifique afin de permettre tout paiement par rapport à un autre.

  • Le second est un niveau de seuil qui doit être atteint avant qu'un autre objectif puisse dépasser le paiement au-delà d'un certain niveau.

Les figures suivantes contiennent des exemples de chaque scénario dans lequel la performance d'un objectif métier a un impact sur le paiement d'un autre objectif commercial.

Un tableau présente les pourcentages de salaire et d'objectifs, en mettant l'accent sur le chiffre d'affaires, l'EBIT et les renouvellements. Elle affiche différents objectifs de performance, résultats, pourcentages de paiement et montants finaux de paiement en jaune.
Deux scénarios comparant le chiffre d'affaires, l'EBIT et les renouvellements. Premier scénario : Chiffre d'affaires 190, EBIT à l'objectif, total 9 800. Deuxième scénario : Chiffre d'affaires 200, EBIT au-dessus de l'objectif, total 10 000. Les valeurs en surbrillance sont des cibles critiques.
Tableau présentant un salaire de 100 000, un pourcentage cible de 10 % et un objectif de 10 000 USD. Calcul du paiement en fonction des performances de l'entreprise, de l'équipe et des individus. La section de gestion affiche le chiffre d'affaires et les résultats d'EBIT.
Tableau affichant les résultats de performance et les paiements pour les segments métier, d'équipe et individuels. Un chiffre d'affaires de 190, inférieur à l'objectif de 200, se traduit par un paiement nul. Le paiement total est de 5 000.
Tableau des performances de l'entreprise affichant les objectifs de chiffre d'affaires et d'EBIT avec les résultats, les pourcentages de paiement et les montants respectifs. Le résultat du chiffre d'affaires est de 190 (en surbrillance), plafonnant le paiement total à 5 000. Les paiements individuels et par équipe restent constants.
Tableau présentant les métriques de performance de l'entreprise et les calculs de paiement pour atteindre les objectifs de chiffre d'affaires et d'EBIT. Si le chiffre d'affaires est inférieur à 60 % de l'objectif, aucun paiement n'est donné, mis en surbrillance avec un point de passage non atteint.

Dans l’exemple de la figure suivante Points de passage – Exemple 7 : paiement total au point de passage, le point de passage doit être respecté pour que le plan puisse payer toute récompense.

  • Lorsque vous utilisez ABR, le point de passage peut être appliqué au niveau de la synthèse du plan.

  • Les configurations non ABR affichées après peuvent être appliquées au niveau de la synthèse globale.

Graphique d'évaluation des performances montrant les paiements de l'entreprise, de l'équipe et individuels en fonction des indicateurs de performance. La sous-performance du chiffre d'affaires entraîne un paiement nul. Cellules en surbrillance : Chiffre d'affaires Résultat 90, Paiement USD colonne 0.
Diagramme de rémunération des performances affichant les objectifs de l'entreprise, de l'équipe et des individus avec un minimum de performances, une cible, des résultats, des pourcentages de paiement et des montants de paiement. Le chiffre d'affaires de l'entreprise et les objectifs d'EBIT ont des paiements différents.

Dans les exemples précédents de « plafonnement », le point de passage était « If Revenue<Target Achievement, alors le plan total est plafonné au paiement cible ».

Cette fonctionnalité est similaire aux plafonds que nous avons en place aujourd'hui, mais elle est pilotée par la réalisation d'un objectif commercial unique.

Le système calcule tous les objectifs, sections et montants finaux comme il le ferait normalement, puis plafonne le paiement final à n’importe quel pourcentage désigné dans la règle de « point de passage ».

Configuration des compartiments

  1. Sur la page Paramètres de calcul du programme, sélectionnez Oui pour l'option Appliquer des portes aux objectifs commerciaux.

  2. Placez le curseur sur le point d'interrogation pour exporter un exemple de barrière .CSV.

    Capture d'écran affichant les Options de calcul avec des options d'application de points de passage pour les objectifs commerciaux, avec une case rouge mettant en surbrillance l'option Oui et une explication détaillée.
  3. Modifiez le fichier pour répondre à vos besoins en matière de porte. Dans l'exemple de la figure précédente, Portes et accélérateurs : Portes – Configuration :

    • Pour le plan d'unité commerciale : si l'objectif de performance de l'objectif de chiffre d'affaires n'est pas atteint, l'objectif de résultat d'exploitation reçoit un paiement de 0.

    • Pour le plan d’entreprise : si l’objectif de performance maximale du chiffre d’affaires n’est pas atteint, la section des objectifs commerciaux reçoit un paiement de 0.

    Table Excel avec les colonnes BONUS_PLAN_NAME, GATE_GOAL_NAME, GATE_METHOD, MULTIPLIER, GATE_LEVEL, TARGET_GOAL_NAME, TARGET_PAYOUT_PERCENT_CAP, deux lignes de données répertoriant Unité commerciale et Entreprise.
    • Les options valides pour GATE_METHOD sont : performanceMin, performanceLow, performanceTarget, performanceHigh, performanceMax.

    • Les options de validation pour GATE_LEVEL sont : business_goal, business_section, team_section, individual_section, final_payout.

    • Utilisez un MULTIPLIER de 1 si le niveau de performance est l'un des niveaux de performance définis.

      Cela peut également être défini comme n'importe quelle valeur décimale (pourcentage) de l'une des cibles de performance. (Exemple : le niveau de performance au point de passage est de 90 % de la cible, puis définit GATE_METHOD=performanceTarget et le MULTIPLIER sur 0,9).

    • Ne renseignez pas TARGET_GOAL_NAME si vous définissez une porte pour une section entière.

  4. Importez le fichier : Détails du plan→Importer et exporter les pondérations commerciales.

    Sélectionnez la nouvelle option de liste déroulante pour Points de passage des objectifs.

    Capture d'écran d'une interface logicielle avec des options d'importation des pondérations des objectifs commerciaux. Le type de fichier d'importation est défini sur Portes d'objectifs, Paramètres régionaux pris en charge est Anglais États-Unis, Codage de caractères est Western European Windows/ISO.

    Une notification par e-mail est envoyée avec des détails sur les importations réussies et infructueuses.

    Tous les autres fichiers d'importation doivent être configurés et importés comme décrit dans cette formation.

    Assurez-vous de calculer la prime après l’importation et la validation de tous les fichiers d’importation, puis lancez les formulaires.

Portes – Exemples de formulaire de la porte précédente Exemple de fichier CSV

Utilisateur du plan d'entreprise : la réalisation du chiffre d'affaires (rose) n'a pas atteint la valeur Performance Max (jaune). Le système effectue les calculs dans la section métier, mais les paiements professionnels (violet) sont de 0.

Tableau affichant les objectifs commerciaux. Article surligné : Montant cible de l'activité 6 400 USD ; Montant du paiement professionnel 0 USD ; Pourcentage de paiement professionnel 0 %. Détails du tableau inférieur Chiffre d'affaires de l'entreprise et Résultat d'exploitation de l'entreprise.

Utilisateur du plan de l’unité commerciale : le paiement est donné uniquement pour l’objectif de chiffre d’affaires.

La réalisation du chiffre d'affaires (rose) n'a pas atteint l'objectif de performance (jaune). Par conséquent, il y a un paiement de 0 pour l'objectif de résultat d'exploitation (bleu). Dans cet exemple, les autres objectifs n’ont pas non plus reçu de paiement, en raison de leur propre réalisation de faible objectif. Le paiement est uniquement réalisé pour l'objectif de chiffre d'affaires (violet).

Tableau des objectifs commerciaux détaillant les noms des objectifs, les pondérations, les objectifs, les performances minimales, les performances maximales, la réalisation, les pourcentages et les montants de paiement des sections pour le chiffre d'affaires de l'entreprise, le résultat d'exploitation de l'entreprise, le chiffre d'affaires de l'unité commerciale consommateur et le résultat d'exploitation de l'unité commerciale consommateur.

Accélérateurs

Les accélérateurs sont une autre fonctionnalité souvent incluse dans les plans d’incitation pour attirer l’attention des participants sur des objectifs spécifiques. Ils agissent pour accélérer le paiement d'un ou de plusieurs objectifs une fois que des critères de performance spécifiques ont été remplis.

Exemple : Accélérateur sur le paiement des objectifs

  • Si des critères de performance spécifiques (un objectif commercial) sont remplis ou dépassés, l’opportunité de paiement pour d’autres objectifs commerciaux augmente de 2 % pour chaque objectif dépassant son objectif.

  • L'accélérateur est identifié comme un objectif spécifique et lorsque cet objectif spécifique atteint la cible, il active l'accélérateur. Il s’agit d’une ligne de paiement plus élevée pour les autres objectifs associés lorsqu’ils atteignent la cible.

Dans la figure Accélérateur - Exemple :

L'objectif et la règle « accélérateur » (niveau de réalisation) doivent être identifiés.

Les objectifs visant à accélérer l'opportunité de paiement doivent être identifiés.

La ligne de paiement accélérée doit être identifiée.

Cette image montre un tableau de paiement, un exemple de calcul de paiement et un graphique illustrant les lignes de paiement avec et sans accélérateur. Le graphique illustre les différentes pentes de paiement pour les pourcentages de performance.

Accélérateurs - Configuration

  1. Sur la page Paramètres de calcul du programme, sélectionnez Oui pour l'option Appliquer des portes aux objectifs commerciaux.

  2. Placez le curseur sur le point d'interrogation pour exporter un exemple de fichier .CSV d'accélérateur.

    Deux interfaces utilisateur. La partie supérieure affiche Appliquer des accélérateurs pour les objectifs commerciaux avec les options Oui et Non sélectionnées sur Non. La partie inférieure fournit une brève explication de ces options.
  3. Modifiez le fichier pour répondre aux besoins de l'accélérateur. Dans cet exemple, pour le plan d'entreprise :

    Si l'objectif de performance de l'objectif de chiffre d'affaires est atteint, le paiement pour l'objectif de résultat d'exploitation augmente de 50 %.

    Une feuille de calcul avec six colonnes : BONUS_PLAN_NAME, ACC_GOAL_NAME, ACC_METHOD, MULTIPLIER, TARGET_GOAL_NAME, ACCELERATOR_PERCENT. La première ligne est la suivante : Corporate, Corporate Revenue, performanceTarget, 1, Corporate Operating Profit, 0.5.
  4. Importez le fichier en accédant à Détails du plan→Importer et exporter Poids commerciaux. Sélectionnez la nouvelle option de liste déroulante pour Accélérateurs d'objectifs.

    Capture d'écran de la fenêtre Importer et exporter les pondérations des objectifs commerciaux, affichant le nom du fichier comme Pondérations des objectifs, le type de fichier d'importation comme Accélérateurs d'objectifs et les paramètres régionaux et options de codage de caractères pris en charge.
    • Une notification par e-mail est envoyée avec des détails sur les importations réussies et infructueuses.
    • Tous les autres fichiers d'importation doivent être configurés et importés comme décrit.
    • Assurez-vous de calculer la prime après l’importation et la validation de tous les fichiers d’importation, puis lancez les formulaires.

Exemple de formulaire de l'accélérateur précédent Exemple de fichier .CSV

Utilisateur sur le plan d'entreprise :

  • La réalisation du chiffre d'affaires (rose) a atteint l'objectif de performance (jaune).

  • Le paiement du résultat d'exploitation doit avoir été de 100 %, car l'objectif de performance a été atteint, mais le paiement a été augmenté de 50 % (violet).

  • Le montant du paiement de l'entreprise doit avoir été de 100 % mais a augmenté à 130 % en raison de l'accélérateur (bleu).

Tableau des objectifs commerciaux avec des détails sur la pondération des objectifs, les cibles, les performances et les montants de paiement. Les objectifs de chiffre d'affaires et de bénéfice de l'entreprise sont affichés avec des pondérations respectives de 40 % et 60 %, ainsi que les réalisations réelles.

Combinaison de portes et d'accélérateurs

Certains programmes d'incitation utilisent une combinaison de points de passage et d'accélérateurs. Étant donné que les points de passage déterminent le niveau de seuil ou le niveau de performance minimum avant le paiement d'une adjudication, les points de passage remplacent généralement toute règle d'accélérateur. Sauf dans les cas où un objectif commercial a un accélérateur et qu'il n'existe pas de point de passage directement associé.

Plusieurs sections de gestion

Il peut être nécessaire de configurer plusieurs sections métier dans un programme de rémunération variable.

Sections de plusieurs objectifs commerciaux

Cas d'utilisation : un client utilise un plan d'intéressement basé sur des résultats distincts pour la société, le secteur d'activité et les individus.

  • L'administrateur configure un programme de rémunération variable dans la solution SAP SuccessFactors Variable Pay.

  • Importe les objectifs de l'entreprise dans une section d'objectifs commerciaux et les objectifs des divisions dans une section d'objectifs commerciaux différente.

Remarque

Les administrateurs peuvent configurer jusqu'à cinq sections d'objectifs commerciaux dans un seul programme.

Les sections d'objectifs commerciaux étant toujours additionnelles, l'exemple suivant illustre le fonctionnement des calculs de primes avec les formules 2 et 3 :

  • Formule 2 : Base X (Entreprise 1 + Entreprise 2 + Entreprise 3) X Individuel

  • Formule 3 : Base X (Entreprise 1 + Entreprise 2 + Entreprise 3 + Individuel

Configuration de plusieurs sections d'objectifs commerciaux

  1. Cochez la case Plusieurs sections commerciales dans Définir les calculs de primes.

  2. Chargez plusieurs modèles de plan d’objectifs de rémunération variable. Chaque section doit être associée à un modèle de plan d’objectifs de rémunération variable différent.

    Capture d'écran d'une configuration de calcul des primes. Options de calcul des primes et cases à cocher pour activer plusieurs objectifs commerciaux. Tableau avec les colonnes ID du plan d’objectifs, Nom du plan d’objectifs, Type et Action.

    Rappels :

    Charger dans Provisioning.

    Chaque modèle doit avoir un ID compris entre 8000 et 8999.

    N’oubliez pas les autres exigences relatives à l’importation des modèles de plan d’objectifs de rémunération variable précédemment abordées dans ce cours.

  3. Configurer les programmes de primes : peut être chargé via l’importation avec le processus habituel, mais doit être défini plus en détail dans Configurer les programmes de primes.

    • Les pondérations de section doivent être définies dans Configurer les programmes de primes. Il est impossible de définir plusieurs pondérations de section métier dans le fichier d’importation du programme de primes.

    • Une option lors de l’importation consiste à saisir une pondération de section métier fictive, puis à mettre à jour la pondération dans Configurer les programmes de primes.

    • Vous pouvez choisir de configurer uniquement via Configurer les programmes de primes, mais n’oubliez pas que si le plafonnement est utilisé, il doit être importé dans le fichier d’importation du programme de primes.

    Capture d'écran d'une configuration de calcul des primes. Options de calcul des primes et cases à cocher pour activer plusieurs objectifs commerciaux. Tableau avec les colonnes ID du plan d’objectifs, Nom du plan d’objectifs, Type et Action.

    Dans Configurer les programmes de primes, définissez davantage les pondérations de la section métier dans chaque programme. Cela remplace la section importée.

    Capture d'écran d'une configuration de calcul des primes. Options de calcul des primes et cases à cocher pour activer plusieurs objectifs commerciaux. Tableau avec les colonnes ID du plan d’objectifs, Nom du plan d’objectifs, Type et Action.

    Le fichier de données historiques de l’employé est importé avec le processus habituel.

  4. Importez des objectifs commerciaux.

    Doit être associé aux sections métier applicables via l’identifiant du modèle de plan d’objectifs de rémunération variable applicable.

    Feuille de calcul comportant des colonnes intitulées Objective, User_ID et autres. Les lignes affichent l'ID utilisateur athompson1 avec les objectifs 8004 et 8005, liés aux objectifs de la société 1 et 2 et aux objectifs de division 1 et 2.
  5. Importer les pondérations et les mappages.

    Une colonne supplémentaire doit être utilisée pour associer les pondérations d’objectifs à la section commerciale appropriée et au modèle de plan d’objectifs de rémunération variable.

    Tableau affichant les détails du programme de primes avec des colonnes pour le plan de primes, le nom de l’objectif commercial, la pondération de l’objectif, l’ordre d’affichage et l’ID du modèle de plan d’objectifs. Une flèche pointe vers l’identifiant de modèle de plan d’objectifs 8004.
  6. Définissez les colonnes de formulaire dans Configurer les noms d'étiquettes et Visibilité et Concepteur de colonnes. Reportez-vous aux autres sections de ce cours pour plus de détails sur la définition des colonnes de formulaire.

    Configurez les noms d’étiquettes et la visibilité. Une nouvelle section Total commercial est disponible pour la définition des colonnes.

    Table Total commercial avec des colonnes pour Nom SuccessFactor et Nom du client. Les noms SuccessFactor incluent Cible totale, Montant calculé des prévisions et Pourcentage commercial. Les noms des clients varient ; certaines cases Toutes sont cochées.

    Dans le concepteur de colonnes, ajoutez des colonnes et configurez la section commerciale distincte dans des groupes de couleurs, si vous le souhaitez.

  7. Définissez des formats de nombres et veillez à joindre les formats corrects aux colonnes appropriées.

  8. Calculez la prime et lancez les formulaires.

Admissibilité au programme de primes et MDF

Les clients qui n’utilisent pas Employee Central peuvent utiliser le moteur de règles MDF pour définir les règles d’éligibilité sur l’interface sans avoir besoin d’importer un fichier .CSV d’admissibilité. Cela permet de configurer des règles complexes à l'aide de AND, OR, IF, ELSE, etc.

  1. Activer les autorisations basées sur les rôles.

  2. Activer les objets génériques.

  3. Activez le gestionnaire de pièces jointes.

  4. Accordez des autorisations pour Metadata Framework (MDF) sur l’écran Paramètres d’autorisation basée sur les rôles.

  5. Activez la règle MDF pour l’éligibilité dans l’écran Paramètres.

  6. Créez des règles dans Configurer les règles métier. L’utilisation de scénarios spécifiques à l’application permet de configurer l’éligibilité aux programmes de primes en fonction des données de l’élément d’expérience.)

    Capture d'écran montrant trois scénarios de règles sous Rémunération et rémunération variable pour définir l'admissibilité aux programmes de primes, avec la troisième option Définir les règles d'admissibilité des programmes de primes basées sur des éléments d'arrière-plan pour la planification de la rémunération variable, mise en surbrillance.

    Remarque

    Les trois premières étapes sont terminées dans Provisioning.
  7. Migrez les règles créées précédemment via le fichier d’éligibilité .CSV vers MDF.

    • Après avoir sélectionné Migrer, les règles héritées de ce programme seront migrées vers la table des règles MDF et vous pourrez suivre le statut de la migration sur la page Surveiller les tâches.

    • Faites attention à la convention de nom de règle. Par exemple, le nom de l'ancienne règle est "Corp1", le nouveau nom de la règle devient Corp1_VRP_3312 (3312 est l'ID de programme).

    Section permettant d’utiliser le moteur de règles MDF pour l’éligibilité au programme de primes avec les options Oui/Non. Le message indique de migrer les règles d’éligibilité existantes vers les règles MDF en cliquant sur le bouton Migrer. Le bouton Migrer est mis en surbrillance.
  8. Reconfigurez le paramètre du programme de primes pour la règle d’éligibilité sur la page Configurer le programme de primes ou après la création de règles.

  9. La page d'admissibilité affiche toutes les règles du programme de primes.

    Un écran affichant les règles d’éligibilité aux programmes de primes avec les régimes répertoriés dans les colonnes Nom de la règle et Programmes de primes. L'écran inclut la pagination et un bouton Ajouter en haut à droite.

Tester la règle d’éligibilité

  1. Testez l'admissibilité des salariés à l'aide de l'icône de règle de test.

  2. Saisissez les ID utilisateur et sélectionnez la règle par rapport à laquelle vous souhaitez les tester.

Capture d'écran d'un test d'admissibilité des salariés affichant les ID utilisateur Marcus Hoff et Richard Maxx avec la règle Admissibilité au plan d'entreprise. Les résultats affichent trois utilisateurs avec des dates de début et de fin, et le statut d’éligibilité.

Courbes de paiement flexibles

Auparavant, SAP SuccessFactors Variable Pay permettait uniquement aux clients de définir cinq points de paiement (correspondant à min, low, target, high, max). Les cinq points sont une limitation pour les clients, en particulier lors de la configuration des paiements basés sur des étapes.

Courbes de paiement flexibles

Les administrateurs peuvent désormais configurer des courbes de paiement avec un nombre illimité d'étapes ou de points d'interpolation. Cela donne aux clients beaucoup plus de flexibilité pour configurer des courbes de paiement plus complexes dans leurs plans de rémunération variable.

Domaines concernés :

  • Calcul

  • États

  • Points de passage et accélérateurs des objectifs

  • Profil de rémunération

  • Feuille de calcul

Configuration de courbes de paiement flexibles

  1. Définissez la case d’option Activer la courbe de paiement flexible sur Oui.

    Capture d'écran des paramètres de configuration du plan avec différentes options. La section Activer la courbe de paiement flexible est mise en surbrillance, avec l’option Aucune sélectionnée.
  2. Sous Détails du plan, sélectionnez l’option de menu Importer et exporter des courbes de paiement flexibles. Les objectifs commerciaux doivent avoir été chargés dans le système avant d’importer les courbes de paiement illimitées de valeurs seuil.

    Capture d'écran d'une interface logicielle affichant la configuration du plan. Les options de menu incluent Paramètres, Concevoir la fiche, Détails du plan, Gérer les utilisateurs, Prime de prévision et Autorisations. Importer et exporter courbes flexibles est mis en surbrillance.

    Le fichier doit contenir les colonnes suivantes :

    • GOAL_NAME doit être cohérent avec le nom de l'objectif dans le fichier des objectifs commerciaux.

    • GOAL_PLAN_TEMPLATE_ID fait référence à un modèle d'objectif commercial.

    • LOOKUP_FIELD et LOOKUP_VALUE font référence à la zone de recherche et à la valeur utilisées dans le fichier des objectifs commerciaux.

    • PEFORMANCE_STEP fait référence au point de paiement.

    • PAYOUT_PERCENT fait référence au pourcentage de paiement qui correspond au point de paiement.

    Feuille de calcul comportant les colonnes : Nom de l’objectif, Identifiant du modèle de plan d’objectifs, Champ de recherche, Valeur de recherche, Étape de performances et Pourcentage de paiement. Les données incluent les indicateurs de performance du chiffre d'affaires de l'entreprise et du résultat d'exploitation.
  3. Importez le fichier une fois la configuration du fichier terminée. Attendez une notification de réussite/d'échec.

  4. Calculez le versement de prime. Attendez une notification de réussite/d'échec.

  5. Vérifiez le rapport détaillé des primes.

    Notez la colonne Seuil de prévision/Pourcentage de paiement et la colonne Seuil de résultat de l’objectif/Pourcentage de paiement. Ces colonnes affichent les informations des points de paiement dans lesquels se trouvent les résultats. Par exemple, si les résultats de l’objectif sont 45, le seuil des résultats des objectifs/le pourcentage de paiement affiche la valeur (40:60, 07:0,8), où 40 et 60 sont les points de paiement et les 70 % et 80 % des paiements correspondants.

    Il s'agit d'une modification par rapport à la manière dont les états standard étaient affichés précédemment avec les informations de cinq points fixes.

  6. Importez le fichier des portes et des accélérateurs, si nécessaire. Si vous utilisez des points de passage et des accélérateurs dans votre programme de rémunération variable, la configuration des fichiers d'importation pour ces derniers change également.

    Deux tableaux affichés dans Excel avec des données différentes sur les programmes de primes. Le pointeur de la souris dans la première table survole la cellule C3 avec la valeur '20'. La cellule C3 de la deuxième table, intitulée 'GATE_METHOD', est mise en surbrillance.

    Auparavant, pour le fichier d'importation des objectifs et des accélérateurs, les colonnes "GATE_METHOD" et "ACC_METHOD" avaient l'une des valeurs de l'un des niveaux prédéfinis (performanceMin, performanceLow, performanceTarget, performanceHigh, performanceMax).

    Avec les courbes de paiement flexibles, ces niveaux prédéfinis n’existent plus. Par conséquent, vous devez utiliser les valeurs réelles telles que 20, 30, 0.2, 0.3 ou la manière dont vous définissez ces "PERFORMANCE_STEP" dans le fichier chargé précédemment.

    Importer les définitions de colonnes du fichier.

    • GATE_GOAL_NAME : définit les objectifs commerciaux dans lesquels les plans agissent comme un point de passage (EBITDA).

    • GATE_LEVEL : définit la manière dont le point de passage est appliqué (à quel niveau) – objectif commercial, section ou paiement final : business_goal.

    • TARGET_GOAL_NAME : s'il est appliqué à un autre objectif commercial, l'objectif cible est nommé (EBITDA – Division).

    • GATE_METHOD : définit le niveau de performance qui doit être atteint par l'objectif du point de passage : performance minimale, faible, cible, élevée et maximale : performanceTarget (précédemment) et valeur de 20 étapes (maintenant).

    • MULTIPLIER : utilisez un multiplicateur de 1 si le niveau de performance est l'un des niveaux de performance définis. Cela peut également être défini comme n'importe quelle valeur décimale comme pourcentage de l'une des cibles de performance. (Exemple : le niveau de performance au point de passage est de 90 % de la cible, puis définit GATE_METHOD = performanceTarget et le MULTIPLIER sur 0,9).

    • TARGET_PAYOUT_PERCENT_CAP : définit si l'objectif est plafonné par l'atteinte du point de passage et, le cas échéant, à quel pourcentage ?

  7. Une fois la configuration terminée, vous pouvez exécuter Calcul du versement de prime et lancer des formulaires.

Graphique des courbes de paiement flexibles

Lorsque vous ouvrez la feuille de calcul, vous pouvez voir le graphique de la courbe de paiement lorsque vous cliquez sur l’objectif commercial.

Capture d'écran de l'interface d'évaluation des performances d'un collaborateur pour Marcus F. Hoff, affichant les objectifs individuels et commerciaux, les pondérations, les réalisations et les paiements avec un graphique indiquant la performance du chiffre d'affaires de l'entreprise.

Le même graphique est visible dans le profil de rémunération.

Synthèse

  • ALCF utilise des champs personnalisés pour des calculs complexes à tous les niveaux, ce qui permet une gestion détaillée du programme de rémunération variable.
  • L'administration décentralisée rationalise les processus de rémunération variable et de rémunération en accordant un accès spécifique au marché aux groupes d'administrateurs.
  • Les notations basées sur l’affectation garantissent des paiements au prorata exacts pour les employés ayant plusieurs rôles ou objectifs au cours d’un exercice comptable.
  • Les points de passage définissent des seuils de paiement tandis que les accélérateurs augmentent les opportunités incitatives lorsque les objectifs de performance spécifiques sont atteints ou dépassés.
  • Les courbes de paiement flexibles permettent de calculer les primes en fonction des étapes, au-delà des cinq points de paiement fixes traditionnels.