Para comprender mejor los datos. Acción. Experiencia. Metodología en acción, conoceremos al nuevo cliente de WalkMe, EMKLAW, a medida que los seguimos a través de su recorrido de adopción digital con WalkMe.
Vea el video para seguir el recorrido de adopción digital de un cliente de WalkMe.
| Conclusiones clave |
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La transformación digital de EMKLAW ha causado procesos de compra en silos, redundancia de software e información estratégica limitada sobre la plataforma. Los empleados utilizan alrededor de cincuenta aplicaciones al día, lo que genera altos costos de capacitación e ineficiencias, con más tiempo dedicado a los procesos de capacitación que al compromiso con los clientes. A medida que su negocio escala y se prepara para hacerse público, sus objetivos de negocio son mejorar la eficiencia de los empleados, disminuir el gasto en tecnología y reducir la tasa de rotación de clientes.
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