SAP IBP pour l'inventaire : configuration et préparation pour utilisation
- Description du scénario de Business Planning2 min
- Options de gestion des incertitudes2 min
- Examen des attributs et des types de données de base1 hr 4 min
- Analyse des niveaux de trésorerie et des indicateurs15 min
- Détails de planification16 min
- Paramètres de configuration globaux de stock10 min
- Profils de stocks20 min
- Quiz
Création d'un processus de planification et d'optimisation des stocks
- Positionnement de SAP IBP pour les stocks dans un processus de planification industrielle et commerciale10 min
- Exécution d'une segmentation ABC/XYZ et d'une analyse de séries chronologiques40 min
- Erreur de prévision1 hr 30 min
- Calcul des erreurs de prévision25 min
- Calcul du délai d'approvisionnement20 min
- Rôle d'un gestionnaire des stocks comme acteur clé dans le processus de planification industrielle et commerciale10 min
- Quiz
La puissance du Multi Echelon
- Introduction à une méthodologie globale de l'optimiseur SAP Integrated Business Planning40 min
- Distribution normale par rapport à la distribution gamma4 min
- Propagation de la demande1 hr
- Calculs de la variabilité de l'offre, de la demande d'exposition et de la variabilité des services40 min
- Application multi-étapes via un exemple1 hr 50 min
- Autres inducteurs du stock de sécurité : taux de service, périodes entre le réapprovisionnement, la taille du lot, le type de livraison et les promotions1 hr 50 min
- Quiz
Validation des entrées
- Approche holistique30 min
- Identification de l'impact d'une demande dépendante du temps4 min
- Organiser la variabilité des délais d'approvisionnement18 min
- Identification de l'impact d'une demande dépendante du temps9 min
- Délai de planification par rapport au réapprovisionnement instantané3 min
- Examiner l'impact des facteurs clés fréquents et peu fréquents3 min
- Validation des entrées via un tableau de bord et une vue de planification20 min
- Quiz
Exécution d'un opérateur d'optimisation des stocks
- Opérateurs de planification22 min
- Détermination des réseaux à plusieurs étapes20 min
- Optimisation des stocks globale (multiniveau)37 min
- Limitations du stock de sécurité20 min
- Calculer les niveaux de service prévus20 min
- Calculer composants du stock cible20 min
- Optimisation des stocks décomposée (à une étape)20 min
- Diagnostic des problèmes du système20 min
- Quiz
Analyse des résultats d'un cycle d'optimisation des stocks
Finalisation de la planification des stocks
Describing the Business Planning Scenario
Objective
After completing this lesson, you will be able to get started configurating SAP Integrated Business Planning for inventory.