Configurar centros

Objective

After completing this lesson, you will be able to explicar parâmetros importantes do centro

Centros

Cenário empresarial

Você implementará o SAP S/4HANA Asset Management e, portanto, é necessário configurar os centros lógicos já existente sob uma perspectiva da administração de imobilizados.

Estrutura do centro

O gráfico mostra os níveis organizacionais em uma estrutura do centro. As informações são fornecidas nos próximos parágrafos.

Os níveis organizacionais são estruturados da seguinte maneira:

Mandante:

O mandante é o elemento de nível mais alto de todas as unidades organizacionais. Ele corresponde a um grupo de empresas com várias subsidiárias. Dentro de um mandante, o sistema acessa sempre o mesmo banco de dados. As subsidiárias, que têm demonstração de resultados do exercício e balanços próprios, são definidas como empresas.

Área de contabilidade de custos:

Da perspectiva de Controlling, uma ou várias empresas são atribuídas a uma área de contabilidade de custos para ter um controlling/contabilidade gerencial comum com várias subsidiárias.

Empresas:

As subsidiárias, que têm demonstração de resultados do exercício e balanços próprios, são definidas como empresas.

Centro de manutenção:

Em logística, o centro é uma das unidades organizacionais mais importantes. Em geral, ele representa uma unidade de produção de uma empresa.

O centro no qual estão instalados os sistemas operacionais de uma empresa é designado como centro de manutenção.

Centro de planejamento de manutenção:

Um centro de planejamento de manutenção é a unidade organizacional em que são planejadas as necessidades de manutenção. Essas necessidades podem estar relacionadas com seu próprio centro ou com outro centro de manutenção atribuído a este centro de planejamento de manutenção.

Se o trabalho de manutenção for planejado neste centro, o centro de manutenção passa a ser também o centro de planejamento de manutenção ou, simplesmente, o centro de planejamento. Unidades gerenciais subdividem um centro de manutenção de acordo com os critérios baseados neles, como local, edifícios e coordenadas. Um centro de manutenção pode igualmente ser subdividido em áreas operacionais baseadas na responsabilidade pela produção. A pessoa responsável pela área operacional é a pessoa de contato que coordena a produção e a manutenção (engenheiro de serviço técnico).

Centros de trabalho de manutenção:

As unidades de capacidade no centro de manutenção são administradas como centros de trabalho de manutenção. Os centros de trabalho de manutenção são atribuídos aos respectivos centros de manutenção como workshops.

Grupos de planejamento de manutenção:

Os planejadores de um centro de planejamento de manutenção são definidos como grupos de planejamento de manutenção.

Unidade organizacional:

A unidade organizacional (unid. org.) é um dos módulos em RH (recursos humanos) para formar uma estrutura organizacional. Uma unidade organizacional pode ser atribuída a um centro de trabalho de manutenção. Isso permite que você especifique equipes diferentes sob perspectivas de logística e de RH.

Número de pessoal:

O nº pessoal é o objeto de negócios usado em RH para descrever um funcionário com todos os seus dados diferentes.

Parceiro de negócios:

O parceiro de negócios no SAP S/4HANA é a abordagem obrigatória para criar dados mestre, como pessoas, grupos de pessoas e organizações. Os exemplos são: cliente, fornecedor, nº pessoal etc. Cada nº pessoal tem um parceiro de negócios obrigatório atribuído.

Usuário SAP:

Para efetuar login em um sistema da SAP, cada usuário precisa de um usuário da SAP contendo diferentes parâmetros de login, funções combinadas com direitos de acesso etc. O usuário da SAP contém o nº pessoal (e o parceiro de negócios). Assim, quando um usuário efetuar login em um sistema SAP S/4HANA, todas as diferentes perspectivas e visões de dados desse usuário estarão inclusas.

Manutenção válida para vários centros

O gráfico exibe a manutenção válida para vários centros. Informações sobre o planejamento específico do centro e válido para vários centros e outras opções são fornecidas nos parágrafos seguintes.

Planejamento específico do centro:

Centro de manutenção = centro de planejamento de manutenção

O cenário encontrado na maioria das estruturas organizacionais é aquele em que as necessidades de manutenção são planejadas no mesmo centro em que ocorrem. Além disso, os workshops são atribuídos ao mesmo centro em que o trabalho precisa ser realizado. O depósito também é atribuído ao mesmo centro (por exemplo, centro 1010).

Planejamento válido para vários centros:

A um centro de planejamento estão atribuídos múltiplos centros de manutenção. Um centro, por exemplo, 1020, requer manutenção para um de seus sistemas técnicos (centro de manutenção). Todas as outras funções (planejamento de manutenção, execução da ordem e armazenamento de peças de reposição) são, todavia, da responsabilidade de outro centro (centro 1010).

Outras opções:

Outras opções também são possíveis. O planejamento das medidas de manutenção de um centro (por exemplo, centro 1030) e o suprimento de peças de reposição ocorrem em outro centro (centro 1010). Contudo, as tarefas são executadas por oficinas disponíveis localmente.

Definir um centro

Como configurar centros

Compactação das configurações do Customizing – Centros

Acesso ao Customizing

Na tela do menu SAP, selecione

Ferramentas → Customizing → IMG → Executar projeto → Ir para → IMG de referência SAP

O gráfico mostra as etapas para personalizar um centro: definir e atribuir um centro de planejamento, definir grupos de planejamento, avaliação separada (restauração): ativar e configurar por centro e avaliação de mercadorias (restauração).

Caminhos de menu para configurações da organização no Customizing.

A seguinte tabela apresenta caminhos de menu para configurações da organização no Customizing.

Parâmetros do centro

Nome do campo ou tipo de dadosCaminho
Definir centro

(não efetuado pela equipe do projeto PM)

Estrutura empresarialDefiniçãoLogística – GeralDefinir, copiar, eliminar, verificar centro
Definir o centro de planejamentoEstrutura empresarialDefiniçãoManutençãoAtualizar centro de planejamento de manutenção
Atribuir centro de planejamentoEstrutura empresarialAtribuiçãoManutençãoAtribuir centro de planejamento de manutenção ao centro de manutenção
Definir os grupos de planejamentoManutenção e assistência ao clienteDados mestre de manutenção e assistência ao clienteObjetos técnicosDados geraisDefinir grupos de planejamento
Depósito

(não efetuado pela equipe do projeto PM)

Estrutura empresarialDefiniçãoLogística – GeralDefinir localização
Organização de compras

(não efetuado pela equipe do projeto PM)

Estrutura empresarialAtribuiçãoAdministração de materiaisAtribuir organização de compras ao centro — / Atribuir organização de compras padrão ao centro
Atualização de valor e quantidade para os tipos de material

(não efetuado pela equipe do projeto PM)

Logística – GeralMestre de materiaisConfigurações básicasTipos de materialDefinir atributos de tipos de material
Determinação de contas

(não efetuado pela equipe do projeto PM)

Administração de materiaisAvaliação e classificação contábilDeterminação de contasDeterminação de contas sem assistenteAgrupar áreas de avaliação
Administração de estoques

(não efetuado pela equipe do projeto PM)

Administração de materiaisAdministração de estoques e inventário físicoParâmetros do centro
MRP baseado no consumo

(não efetuado pela equipe do projeto PM)

Administração de materiaisMRP baseado no consumoParâmetros do centroEfetuar atualização global de parâmetros do centro
Avaliação separada (restauração)Administração de materiaisAvaliação e classificação contábilAvaliação separadaAtivar avaliação separada — / Configurar avaliação separada
Avaliação de mercadorias (restauração)ProduçãoControle de produçãoIntegraçãoDefinir avaliação de entrada de mercadorias