IT에 대한 Clean Core의 이점 분석

회사 사용자를 위한 Clean Core의 이점을 살펴보았으므로 이제 IT 부서에 관심을 돌렸습니다. 사용자와 함께 한 것처럼 Gritty pixel의 예시를 통해 SAP S/4HANA Cloud의 clean core가 제공할 수 있는 중요한 이점과 개선 사항을 설명합니다.

대부분의 경우 이전 소단원에서 살펴본 사용자들에게 존재했던 것과 동일한 과제가 IT에도 동일하게 적용됩니다. 관점은 바뀌지만 과제는 그렇지 않다. 요약하자면, 회사가 직면한 과제는 다음과 같습니다.

• 데이터 사일로와 비효율적인 커뮤니케이션: 회사 내 여러 부서가 사일로로 운영되어 조정 작업이 부족하고 커뮤니케이션이 좋지 않습니다. 이로 인해 지연, 오류 및 중복 투입 시간이 발생했습니다.
• 수작업 및 시간 소모적 프로세스: 이 회사는 데이터 입력, 재고 관리, 오더 이행과 같은 수동 프로세스에 크게 의존했습니다. 이러한 프로세스는 오류가 발생하기 쉽고, 귀중한 시간을 소비하며, 확장성을 저해했습니다.
• 실시간 인사이트 부족: 중앙 집중식 시스템이 없다면 의사결정자는 실시간 데이터에 액세스할 수 없고 오래된 리포트에 의존해야 했습니다. 이러한 단점은 정보에 입각한 데이터 기반의 의사결정을 신속하게 내릴 수 있는 능력을 저해했습니다.

IT의 책임은 사용자보다 훨씬 더 광범위합니다. 사용자가 시스템과 상호작용하는 것은 일상적인 태스크를 수행하는 것이지만 IT는 회사 전략을 구현할 수 있는 기술적 기능을 제공해야 합니다. 실제로 이러한 구현은 달성하기가 어려울 수 있습니다. Gritty Pixel(다른 많은 조직에서처럼)의 경우 비즈니스의 구체적인 요구에 많은 양의 커스텀 코드가 필요했습니다. 또한 데이터가 서로 다른 시스템에 저장되어야 했습니다. 이를 위해서는 it 부서에서 대량의 인터페이스를 개발하고 관리해야 했습니다. 앞서 언급했듯이 이는 상당한 기술적 부채를 초래합니다.

이런 상황은 변화가 느린 세상에서 충분히 어렵다. 고객 선호도에 대한 끊임없는 변화, 공급망의 예측 불가능한 장애, 지속적인 기술 혁신이 이루어지는 세상에서 IT 부서는 새로운 접근 방식이 필요하다는 사실을 깨달았습니다.

기존의 복잡성은 조직이 혁신의 이점을 완전히 실현하는 데 방해가 됩니다.

동영상을 시청하여 IT 관점에서 당면한 과제를 살펴보세요.

변화의 촉매는 어떤 좋은 소식으로부터 아이러니하게 일어났다. Gritty 픽셀은 호의적인 뉴스 기사에 프로파일링되었고 결과적으로 판매 증가가 증가하였다. 이러한 수요 증가에 대응하여 경영진은 그 시점까지 사용된 유일한 모델이었던 "MTO(Make To Order)" 모델 외에 추가 모델인 "MTS(Make To Stock)"를 생산 라인에 사용하도록 결정했습니다. 또한 보다 유연한 지급 모델이 필요한 소규모 회사를 수용하기 위해 오더에 파이낸싱 모델이 사용됩니다. it 부서에 IT 인프라에 필요한 변경 사항을 구현해 줄 것을 요청했습니다. 클라우스는 그 후 상사에게 몇 가지 도전이 있을 것이라고 밝혔다.

수정사항에 대한 광범위한(고르지 않은) 문서로 인해 신규 프로세스의 테스트 주기는 최대 1년이 소요됩니다. 또한 다음 연도에 두 개의 시스템(판매 및 생산)을 업그레이드해야 합니다. 업그레이드에는 고려되고 있는 두 가지 새로운 모델도 고려하지 않고 현재 비즈니스 프로세스 구조에 대한 별도의 테스트 작업 흐름이 필요합니다. 마지막으로, Klaus는 이미 사용자 인터페이스 변경에 대한 부서 및 부서장의 수많은 요청을 기반으로 백로그를 처리하고 있었습니다. 이러한 요청은 UI에 더 많은 필드를 추가하는 것부터 완전한 모바일 배포 시나리오에 이르기까지 다양합니다.

다행히 경영진은 솔루션 구현을 수용했습니다. 이전 소단원에서 설명한 대로 sap S/4HANA Cloud와 SAP BTP를 함께 선택하여 직면한 문제를 포괄적으로 해결했습니다. 그린필드 구현 덕분에 clean코어가 즉시 활성화되었고, Klaus는 즉시 이점을 누리기 시작했습니다. 첫 번째 이점은 모든 기존 시스템의 폐기로 인한 모든 기술적 부채의 제거였다.

SAP S/4HANA Cloud와 클린 core 덕분에 기술적 부채 없이 비즈니스 가치를 실현할 수 있습니다.

SAP S/4HANA Cloud와 SAP Business Technology Platform 모두에서 Klaus는 더 이상 핵심 소프트웨어 스택에 대해 걱정할 필요가 없었습니다. 항상 최신 릴리스였고, 클라우스는 업그레이드 또는 유지보수 팩을 직접 구현할 필요가 없었습니다. 클라우드 기반 솔루션인 SAP S/4HANA Cloud는 자동으로 업데이트를 수신했고 Karl은 간단히 알림을 받았습니다. 또한 Klaus는 cleancore를 준수하는 매우 다양한 파트너 솔루션을 보유하고 있었습니다. 필요한 경우 이러한 솔루션과 SAP Business Technology Platform에서 병렬 확장을 빌드하는 옵션을 항상 고려할 수 있습니다.

관리를 포함한 모든 이해관계자는 SAP S/4HANA Cloud와 함께 SAP Best Practices 컨텐트를 사용하는 데 동의했습니다. 따라서 Gritty Pixel의 판매, 생산, 조달 및 재고 관리 프로세스는 처음부터 cleancore를 준수했습니다. 이전에 필요했던 업그레이드를 기반으로 비즈니스 프로세스를 재검증하는 회의는 더 이상 필요하지 않았습니다.

몇 단락 전에 우리는 확장을 언급. 대부분의 조직인 Gritty Pixel과 마찬가지로 SAP Best Practices를 사용하는 동안 SAP 어플리케이션의 기능을 수시로 확장해야 했습니다. 클라우스가 레거시 시스템에 대한 경험이 가장 적은 것은 고르지 않았다. 그러나 이번에는 End-to-End 클라우드 네이티브 개발 모델(ABAP 클라우드 개발 모델)과 End-to-End 확장성 모델(SAP S/4HANA Cloud 확장성 모델)이 Klaus를 지원했습니다. 이러한 방식으로 Klaus는 cleancore를 유지하면서 확장을 생성할 수 있었습니다. 수정은 과거의 일이었습니다. 업그레이드로 인해 확장이 중단되지 않았으며 확장이 업그레이드를 중단하지 않았습니다.

The Gritty Pixel은 클린 코어 원칙을 수용하고 SAP S/4HANA를 구현함으로써 IT 부서 내에서 상당한 혁신을 목격했습니다. clean core ERP 시스템은 프로세스를 간소화하고, 직원을 지원하며, 데이터 기반의 의사결정을 촉진합니다. IT 부서는 효율성을 높이고 비용을 절감하며 기술을 "미래 증명"했습니다. 부서는 핵심 임무를 수행: 자신의 임무를 수행하기 위해 Gritty 픽셀을 활성화 할 수있는 인프라를 제공합니다. ERP 시스템에서 클린 코어 원칙을 수용하는 것은 지속 가능한 성장과 운영 우수성을 추구하는 조직의 길잡이 역할을 합니다.

cleancore는 지금 IT 전략과 실행을 개선하고 미래를 위한 토대를 마련합니다.