La figure illustre l'évolution des tâches et des responsabilités d'un directeur financier pour répondre aux exigences d'une gestion d'entreprise durable.
Examinons de plus près les tâches.
- Anticipez et adaptez-vous à l'évolution des exigences réglementaires.
Des exemples tels que la directive sur le reporting de durabilité de l'entreprise (CSRD), la taxonomie de l'UE, le groupe de travail sur les informations financières liées au climat (TCFD) et le mécanisme d'ajustement aux frontières carbone (CBAM) illustrent l'importance de ces modifications. Elles affectent à la fois les dimensions externes et internes, d'un point de vue stratégique et opérationnel. Cela inclut la conformité aux exigences fiscales et réglementaires, ainsi que la gestion efficace des politiques.
- La pression des investisseurs sur la performance environnementale, sociale et de gouvernance (ESG), ainsi que les opportunités de financement durable, relèvent du mandat du directeur financier.
Il s'agit à la fois du financement de l'entreprise et de la gestion de la communauté d'investisseurs (externe), ainsi que de l'intégration des stratégies, de l'allocation des ressources, de la planification et de la performance financière (interne).
- Prise de décision basée sur la valeur financière et non financière pour soutenir la transformation durable.
- Adaptez les processus et la technologie pour intégrer les changements pilotés par la durabilité.
Vision : gérer le carbone en phase avec vos données financières.
L'objectif est d'améliorer la prise de décision financière en intégrant des considérations environnementales et d'accroître la transparence concernant les émissions de carbone et les risques associés. Les chiffres des émissions devraient être présentés de manière claire et compréhensible.
Il existe différentes approches pour déterminer et présenter les chiffres des émissions.
Comparons l'approche traditionnelle de l'entrepôt de données à l'approche centrée sur ERP.
Les avantages de l'approche de durabilité centrée sur l'ERP permettent une transition plus rapide des moyennes aux données réelles.
Dans l'approche d'entrepôt de données, la gestion des émissions de carbone est basée sur un entrepôt de données. Il présente les chaînes de valeur et les impacts carbone à l'aide des fonctions de modélisation et d'agrégation des données. Ce processus manuel est basé sur des données basées sur la moyenne issues de modèles de données agrégés et comprend des étapes telles que la collecte de données, la validation des données, l'affectation des données, le calcul du carbone, le reporting et l'analyse, et même la planification de l'empreinte carbone.
En revanche, l'approche centrée sur ERP permet de lier les données carbone aux transactions commerciales financières et d'intégrer la comptabilité et la gestion du carbone dans les processus de gestion ERP. Il en résulte un processus comptable plus efficace et plus structuré intégré aux transactions financières ERP, ce qui permet une analyse plus précise et complète de l'impact carbone.
La solution SAP Green Ledger permet une approche de durabilité centrée sur ERP et une comptabilité carbone.
Carbone :
Fait référence au CO2, ou gaz à effet de serre en général, et exprime les émissions de CO2 en termes de quantité de carbone dans les émissions de CO2.
Comptabilité carbone :
Fait référence au processus de quantification du nombre de gaz à effet de serre produits directement et indirectement par une entreprise ou une organisation.
