Die Terminierung erfolgt im Planungslauf, nachdem das System bei der Losgrößenrechnung die zu beschaffende Menge berechnet hat.
Da es sich in diesem Kurs um verbrauchsgesteuerte Materialien handelt, die verbrauchsgesteuert disponiert und fremdbeschafft werden, wird im Folgenden die Terminierung für die Fremdbeschaffung beschrieben.
Hören wir uns Julia, unsere virtuelle Referentin, an, da sie das Thema im folgenden Video vorgestellt hat.
Notiz
Im vorherigen Video führte Julia die Rückwärts- und Vorwärtsterminierung in der verbrauchsgesteuerten Planung ein. Sie führt die Zeitelemente ein, die bei der Terminierung für die Fremdbeschaffung verwendet werden: Einkaufsbearbeitungszeit, Planlieferzeit und Wareneingangsbearbeitungszeit. Um mehr über diese Elemente zu erfahren, haben wir diesen SAP-Hinweis vorbereitet.
Die Einkaufsbearbeitungszeit ist die Zeit in Arbeitstagen, die ein Einkäufer benötigt, um eine Bestellanforderung in eine Bestellung umzusetzen. Diese Bearbeitungszeit definieren Sie pro Werk im Customizing unter Materialwirtschaft→Verbrauchsgesteuerte Disposition→Werksparameter→Gesamtpflege der Werksparameter durchführen.
Die Planlieferzeit ist die Anzahl der Kalendertage, die benötigt werden, um das Material über Fremdbeschaffung zu beschaffen. Die Planlieferzeit wird im Materialstammsatz auf Werksebene definiert. Sie können die Planlieferzeit auch in Rahmenverträgen oder Einkaufsinfosätzen hinterlegen.
Die Wareneingangsbearbeitungszeit ist die Zeit in Arbeitstagen zwischen dem Eingang des Materials und seiner Verfügbarkeit im Lager. Sie wird z.B. benötigt, um das Material auszupacken, zu prüfen und einzulagern. Die Wareneingangsbearbeitungszeit wird im Materialstammsatz auf Werksebene oder in Rahmenverträgen gepflegt.
Wenn das System während des Planungslaufs eine Bezugsquelle (Infosatz oder Rahmenvertrag) ermitteln kann, haben die Planlieferzeit und die Wareneingangsbearbeitungszeit, die in dieser Bezugsquelle vorhanden sein können, bei der Terminierung Vorrang vor den Werten im Materialstammsatz.