/
Browse
/
Courses
/
Charges and Settlement in SAP S/4HANA Transportation Management | FR
/
Approvisionnement de fret stratégique
Gestion du transport dans le cadre de SAP S/4HANA Enterprise Management
Évaluation de la gestion des transports
20 min
Quiz
Gestion des données de base des frais de transport
Gestion des données de base du calcul des frais de transport
20 min
Gestion du barème et des bases de calcul
1 hr 10 min
Configuration des types de frais de transport
20 min
Gestion des tables tarifaires
1 hr
Définition de schémas de calcul
10 min
Création d'accords sur fret
10 min
Quiz
Calcul des frais
Configuration du calcul des frais de transport
20 min
Détermination des accords et des règles de calcul des frais
1 hr 30 min
Compréhension des frais spéciaux
1 hr 40 min
Quiz
Gestion du décompte des frais de transport
Création de documents de décompte des frais de transport
20 min
Mappage du décompte des frais de transport sur la gestion des articles
40 min
Vérification des factures du transporteur et de la facturation automatique
20 min
Correction des frais de transport
20 min
Quiz
Répartition des frais de transport
Répartition des frais de transport
50 min
Compréhension des frais de transport dans les documents de décompte
10 min
Facturation des frais de transport dans SD
10 min
Quiz
Approvisionnement de fret stratégique
Compréhension de l'approvisionnement stratégique du fret
10 min
Préparation du document de sélection des demandes d'accords sur fret
20 min
Processus de soumission et d'évaluation des offres et d'attribution
40 min
Compréhension des fonctions spéciales dans l'approvisionnement en fret
30 min
Quiz
Gestion du processus de prestataire de services logistiques intégré
Compréhension du processus LSP intégré
20 min
Quiz
Gestion du transport dans le cadre de SAP S/4HANA Enterprise Management
Évaluation de la gestion des transports
20 min
Quiz
Gestion des données de base des frais de transport
Gestion des données de base du calcul des frais de transport
20 min
Gestion du barème et des bases de calcul
1 hr 10 min
Configuration des types de frais de transport
20 min
Gestion des tables tarifaires
1 hr
Définition de schémas de calcul
10 min
Création d'accords sur fret
10 min
Quiz
Calcul des frais
Configuration du calcul des frais de transport
20 min
Détermination des accords et des règles de calcul des frais
1 hr 30 min
Compréhension des frais spéciaux
1 hr 40 min
Quiz
Gestion du décompte des frais de transport
Création de documents de décompte des frais de transport
20 min
Mappage du décompte des frais de transport sur la gestion des articles
40 min
Vérification des factures du transporteur et de la facturation automatique
20 min
Correction des frais de transport
20 min
Quiz
Répartition des frais de transport
Répartition des frais de transport
50 min
Compréhension des frais de transport dans les documents de décompte
10 min
Facturation des frais de transport dans SD
10 min
Quiz
Approvisionnement de fret stratégique
Compréhension de l'approvisionnement stratégique du fret
10 min
Préparation du document de sélection des demandes d'accords sur fret
20 min
Processus de soumission et d'évaluation des offres et d'attribution
40 min
Compréhension des fonctions spéciales dans l'approvisionnement en fret
30 min
Quiz
Gestion du processus de prestataire de services logistiques intégré
Compréhension du processus LSP intégré
20 min
Quiz
Knowledge quiz
It's time to put what you've learned to the test, get 8 right to pass this unit.
1.
Carriers can see all of the freight agreement RFQs that the shipper has published in the Logistics Business Network.
Choose the correct answer.
True
False
2.
How are freight agreement master RFQs created?
There are three correct answers.
From scratch
From an existing freight agreement
From a freight order
From a freight agreement master RFQ template
3.
Which of the following statements about values for Bonus-Malus functionality are true?
There are three correct answers.
They influence the target share of carriers
They are taken into account in the optimizer run for carrier ranking
They can be used to penalize a carrier with a bad performance history
They have no influence on the position of carriers in the carrier ranking
4.
Which of the following are the process steps of the strategic procurement process?
There are three correct answers.
Generate new freight agreements
Prepare RFQ
Evaluate response and optimize
Negotiate with the incumbent carrier
Extend validities of existing freight agreements
5.
To determine and analyze the procurement needs for Strategic Freight Procurement, it is necessary to use SAP TM. Determine whether this statement is true or false.
Choose the correct answer.
True
False
6.
The target rate specifies the minimum acceptable rate that you have determined for a transportation service.
Choose the correct answer.
True
False
7.
Who approves the freight agreement master RFQ?
Choose the correct answer.
The chief of the purchasing organization
The chief of the sales organization
The carrier
The chief of the planning and execution organization
8.
What is generated from a freight agreement master RFQ that has been responded to?
There are two correct answers.
Freight orders
Freight agreements
Agreement allocations
Freight agreement master RFQ templates
9.
Under which of the following circumstances can an RFQ assignment item be merged with the freight agreement RFQ master assignment document?
Choose the correct answer.
The item has been requested by the shipper, but not approved.
The item is already approved in the RFQ master assignment document.
The item is pending approval in the RFQ master assignment document.
The item is already published to the carrier.