Validation, introduction
La validation consiste à recueillir des commentaires sur les concepts et les prototypes.
Assurez-vous que la présentation du prototype est pleine d'émotion afin de vérifier la faisabilité, la viabilité et la désirabilité avec les parties prenantes et les utilisateurs.
Appliquer les activités, outils et techniques des phases précédentes pour itérer.
Il y a une clé à retenir sur le prototypage: Ne tombez pas amoureux de votre prototype!
Comment effectuer un prototypage ?
- Laissez le prototype faire la conversation.
- Ne défendez pas votre idée (c'est pour l'utilisateur, pas pour vous).
- Soyez conscient de ce que vous voulez savoir – restez sur le sujet.
- Être ouvert aux nouvelles idées et idées.
- Soyez réceptif et reconnaissant pour les commentaires de vos utilisateurs – votre objectif est d'apprendre.
- Assurer également la faisabilité et la viabilité.
Il existe des principes clés pour exécuter la validation (comme indiqué dans la figure).
L'une des principales erreurs, qui peut se produire lors de la validation, est de défendre ou d'essayer de vendre le prototype à l'utilisateur.
Par conséquent, l'équipe Design Thinking doit présenter un cadre émotionnel et mental, mais en interne, elle doit garder une certaine distance émotionnelle par rapport à son prototype et rester ouverte aux commentaires.
Action : valider votre prototype
Résumé : les principes clés du Design Thinking
Nous sommes maintenant arrivés à la fin des phases de Design Thinking et la mise en œuvre peut commencer.
La mise en œuvre consiste à réaliser un prototype validé.
Il existe de nombreuses façons différentes de procéder à l'implémentation.
Bien sûr, cela dépend fortement du type de solution.
Enfin, résumons quelques principes fondamentaux des phases de Design Thinking.
La figure illustre ce que disent les différents experts sur les sujets du Design Thinking.